染雾门厂安全运行工作报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX门厂安全管理部的负责人，今天非常荣幸向大家汇报门厂的安全运行工作情况。
过去一年，门厂注重安全生产工作，坚持以人为本、预防为主的原则，全面提升了安全管理水平。下面我将从四个方面进行汇报。
一、安全生产责任落实。门厂建立了健全的安全生产责任制，明确了各级负责人的安全生产职责和权力，将安全生产纳入年度考核体系。各部门和岗位负责人严格履行职责，加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。同时，建立了安全生产奖惩机制，激发全厂员工的积极性。
二、危险源识别和控制。门厂组织专业团队对厂区内的危险源进行了全面排查和评估，并制定了相应的控制措施。对于高风险的工艺流程和设备，进行了专门的安全改造和升级，确保生产过程的安全稳定。同时，加强了对供应商和承包商的安全管理，确保外来人员在门厂内的安全。
三、应急管理和演练。门厂建立了健全的应急管理制度，制定了详细的应急预案，并组织了定期的应急演练。通过演练，提高了员工应对突发事件的能力和反应速度，确保在紧急情况下能够有效地处置和救援。此外，门厂还加强了与相关部门的合作，形成了良好的联动机制，提高了应急响应的效率和准确性。
四、安全培训和宣传。门厂每年都开展丰富多样的安全培训和宣传活动。通过培训，提高员工对安全生产的认识和理解，增强他们的安全操作技能。同时，通过宣传活动，提高员工对安全事故的警惕性，增强大家的安全责任感。此外，门厂还加强了对员工的心理健康关注，组织了心理咨询和支持服务，提高员工的工作满意度和安全意识。
通过我们的共同努力，门厂在过去一年的安全运行工作中取得了显著成绩。但是，我们也清醒地认识到，安全工作永远不能松懈，安全风险随时可能出现。因此，我们将继续加强安全管理，不断提升员工的安全意识和技能，确保门厂的安全稳定运行。
感谢各位领导和同事对门厂安全工作的支持和关心！让我们一起努力，共同创造一个安全、稳定、和谐的工作环境！
谢谢大家！
门厂安全运行工作报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX门厂安全管理部的负责人，今天我将向大家汇报门厂的安全运行工作情况。
过去一年，门厂在安全运行方面取得了一系列的成绩，下面我将从四个方面进行详细汇报。
一、加强安全生产管理。门厂建立了完善的安全生产管理体系，明确了各级负责人的安全生产职责和权力。我们注重从源头上控制安全风险，加强对危险源的排查和管理，对高风险环节进行了严格的安全控制，确保了生产过程的安全稳定。
二、加强安全培训和宣传。门厂每年都组织各类安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。我们注重培养员工的安全责任感，通过宣传活动，让员工深刻认识到安全工作的重要性，增强他们的主动性和自觉性。
三、健全应急管理体系。门厂建立了完善的应急管理制度，制定了详细的应急预案，并进行了定期的应急演练。我们注重提高员工的应急响应能力，通过演练，让员工熟悉应急预案的操作流程，提高他们在紧急情况下的应对能力。
四、加强安全监管和检查。门厂加强了对安全管理的监管和检查力度，建立了定期的安全检查机制，并采取了多种措施，确保安全规章制度的执行。同时，我们加强了对承包商和供应商的安全管理，确保外来人员在门厂内的安全。
通过我们的共同努力，门厂的安全运行工作取得了明显的成绩。但是，我们也清醒地认识到，安全工作永远不能放松。在新的一年，我们将继续加强安全管理，提高员工的安全意识和技能，确保门厂的安全稳定运行。
感谢各位领导和同事对门厂安全工作的关心和支持！让我们共同努力，创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境！
谢谢大家！
门厂安全运行工作报告 篇三
门厂安全运行工作报告
2014年，运行安全生产工作在集团及门厂高度重视下，全面落实安全生产责任制，紧紧围绕集团及门厂安全工作的总体部署，从以安全管理“重、细、严”三字入手，全面深入的开展了安全检查、隐患治理、应急保障、教育视频拍摄等工作，以加强安全意识教育、关键工序控制为重点，夯实基层安全管理工作基础，圆满完成了2014年各项工作部署，并深入分析“得与失”，延续、吸收好的经验，改正、规避错的方法，为2015年安全工作奠定了基础。下面我将从以下几个方面，对运行分厂2014年各项安全工作进行总结：(重：全员重视，细：管理细致，严：严格落实)
一、落实安全责任制
我认为，安全生产责任制的落实工作是所有安全工作的基本保障，是合理规避安全风险的重要手段之一。所以，分厂自领导到职工高度重视此项工作，2013年底就着手准备安全责任书的修订与签订工作，12年初，分厂严格按照集团及门厂相关精神，层层按级分解安全目标指标，切实落实安全生产责任制，签订了《安全五项管理目标责任书》各《岗位安全责任书》两项安全责任书共记140份(包括后调入的转岗职工)，签约率100%。责任书签订完毕后，两个班组多次组织“岗位安全职责”学习，让每个岗位额职工熟知本岗位安全职责，杜绝往年“只签约，走形式，不记熟”的现象。
二、日常安全工作开展
2014年1月，分厂确定了全年安全工作计划，并于月底召开了运行分厂全年工作计划会，全面布置了12年分厂安全工作重点，会后分厂、班组两级安全管理人员，按照年初制定的安全工作计划，紧密结合生产实际及重点工作，有效的开展各项日常工作。
(一)安全检查
2014年分厂针对不同的时期、不同的季节及不同的阶段性重点工作等，开展了抽查、专项检查、综合检查、节前检查等安全检查工作，各班组还开展了“安全互查”活动，两个班组的班长及安全员从内业填写到现场规范，相互检查，杜绝了“视觉疲劳”发现不了问题的情况。据统计，1-10月分厂共开展综合检查10次，专项检查31次，200于人次。虽然检查数量上据2013年有所下降，但检查质量上有了明显提高，例如，外施施工现场安全监管问题一直都是一大难题，以前就像打游击，你去检查了安全帽、安全带佩戴上了，你一走又摘了，现在通过预处理班组的“走动式”管理及安全教育，这一大难题有着明显好转，无论什么时候去检查外施人员基本安全防护用具一直都在佩戴着。通过这些小问题的解决，反映出分厂安全检查工作正在进行着由量到质的转变过程。
(二)安全隐患治理
安全隐患排查治理工作是保障职工人身安全、设备安全运行的重要环节，2014年，分厂明确了安全隐患排查治理工作高度，结合分厂年度重点工作，编制了运行分厂安全隐患排查治理流程化，利用流程图，梳理、明确了隐患治理工作步骤及重要环节，从流程图中直观的标明了各岗位人员在隐患治理过程中的职责，为更好的开展隐患治理工作打下了基础。
2014年，1—10月，发现安全问题81项，其中安全隐患43项，可能发展为安全隐患的问题38项。整改隐患。。项，整改率。。，解决可能发展为安全隐患的问题38项，整改率100%，未整改完毕的也进行了有效的监管和控制，避免情况恶化。圆满完成了隐患治理率90%的年度目标。
重点隐患治理，钢格板隐患整改。通过检查发现，曝气池钢格板搭边较短，并存在腐蚀开焊现象，严重影响了人员安全。通过生产计划部、安保部的大力支持，此项工程现已开工。
(三)安全内业管理
安全工作做的好不好可以通过2个方面直观的反映出来，一是、是否出现安全事故，二是、安全内业台账是否齐全。台账的建立、归档也是合理规避安全风险的手段，所以、2014年，分厂加大了安全内业规范填写检查力度，从分厂安全台账整理到班组班前五分钟讲话内容，从安全员检查日志检查内容到解决反馈等进行统一规范，确保各项台账切实起到应有的作用。
1-10月分厂共签发安全单据304，其中开工证明48张、临时用电申请58张、安全交底65张、有限空间作业申请96张、动火作业申请24张、危险作业申请13张。
三、重点工作完成
(一)重视工作预案修订，加强集团应急能力
经过分厂领导及相关资深人士共同努力完成了集团布置的应急预案修订工作，制定了一个科学性、全面性的综合应急预案，综合应急预案覆盖了十四个现场处置方案的.修订工作。通过对工作预案的修订，完善了分厂应急机制，提高了分厂处理相关突发事件的能力，最大限度的满足了分厂工作的需要，保障了分厂的利益。
(二)利用安全教育视频拍摄，提高员工工作技能
分厂完成了正压式空气呼吸器使用教育视频拍摄工作，将所拍摄的教育视频放映给全部员工学习，员工们都认真学习并掌握，将自己所学的全部落实到了自己的岗位，全厂员工工作技能得到进一步提高。
(三)开展有限空间比武，营造全员学习氛围
运行分厂代表门厂积极参加了集团有限空间作业比武活动，通过比赛，发现了自身不足，将别人的优势认真学习并尽快运用到日常工作中。赛后全厂进行了认真的总结并形成书面报告，发放到每个同志手里深入学习，全厂抛起了一股学习先进技术的热潮。
(四)使用气体在线监测系统，提高生产安全指数
污水处理厂处理水以生活污水为主,水质情况复杂,微生物的生物化学反应是产生H2S、CH4、CO等有毒有害气体的主要途径。这些气体可能造成火灾、爆炸,中毒窒息,以及腐蚀设备设施,对职工健康安全造成一定威胁,为保障职工职业健康安全及生产安全,提高企业生产安全平稳，提高生产技术和管理水平，按照企业和门运行厂相关制度，规范使用有毒有害气体在线监测系统。通过对有毒有害气体的在线监测大大降低了安全事故的发生，员工也放心的认真工作，厂里的效益也得到了大大的提高。全年下来，厂内未发生任何有毒有害气体泄漏、超标、危害员工身体健康事件。
(五)加强钢格板隐患治理(年度工作指标)，排除任何安全隐患
污水厂气蚀严重，容易造成曝气池钢盖板锈蚀、变形严重，严重影响了职工安全，为更好地保护员工的健康生命，我厂今年开始了曝气池钢盖板隐患治理，制定相关制度，明确相关领导安全责任，全面落实了排除钢格板安全隐患工作，坚决杜绝任何安全隐患的发生。全年厂内并未发生任何安全事件。
(六)积极开展防汛演练及比武，取得丰硕成绩
我厂注重实效，精心组织防汛演练及比武活动，加强指导，鼓励员工积极加入，及时发现问题并及时改正。通过这一系列活动为我厂安全防汛奠定了良好基础，并全面提高了员工的工作技能。在一些比赛中取得了一定丰硕的成绩：在
四、重大活动保障
分厂高度重视各项重大活动保障工作。自各项保障任务下达时，分厂首先明确了保障工作的高度，已提高全员重视程度，并将保障工作分为了四个阶段，即备战、临战、迎战、总结。备战阶段，明确了责任制，成立了保障小组，由分厂厂长、书记挂帅，各技术员、班长、班组骨干参与，全面开展安全生产及人员维稳各项工作，其次，以注重细节，确保安全为基础，针对不同活动、不同会议、不同季节等编写各项保障方案，安排全员认真学习了，提高职工认识度。最后，设备、工艺、安全三个专业技术员认真开展，备品备件准备、运行方案制定、安全隐患排查等工作。临战阶段，各负责人各司其职，切实落实各项工作安排，签订安全维稳责任书，将各项保障职责落实到个人。迎战阶段，分厂全员坚守岗位，做到无缝隙保障。总结阶段，提炼保障经验，运用到今后各项保障工作中，分析工作中的不足建议改正。
