染雾控编减编工作自检自查报告 篇一
自检自查报告
为了确保控编减编工作的顺利进行，我进行了一次全面的自检自查。通过这次自查，我发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。
首先，我发现在控编减编工作中存在一些数据不准确的问题。经过仔细检查，我发现这是因为我在录入数据时粗心大意导致的。为了解决这个问题，我制定了一套严格的数据录入规范，并对自己进行了再次培训，以确保录入的数据准确无误。
其次，我发现在控编减编工作中存在一些流程不畅的问题。经过与同事的讨论，我们发现这是因为我们的流程存在一些不必要的环节。为了解决这个问题，我们对流程进行了重新设计，去掉了一些不必要的环节，并优化了流程，以提高工作效率。
另外，我还发现在控编减编工作中存在一些沟通不畅的问题。经过与同事的交流，我们发现这是因为我们在沟通中缺乏耐心和理解。为了解决这个问题，我们决定加强团队的培训，提高沟通能力，以确保团队协作顺利进行。
最后，我发现在控编减编工作中存在一些缺乏创新的问题。经过与同事的思考，我们意识到这是因为我们对新技术和新方法的了解不够。为了解决这个问题，我们决定加强学习，了解最新的技术和方法，以提高工作的创新性和竞争力。
通过这次自检自查，我意识到了自己在控编减编工作中存在的问题，并采取了相应的措施进行了改进。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够顺利完成控编减编工作，取得更好的成绩。
控编减编工作自检自查报告 篇二
自检自查报告
为了确保控编减编工作的顺利进行，我进行了一次全面的自检自查。通过这次自查，我发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。
首先，我发现在控编减编工作中存在一些文件整理不规范的问题。经过仔细检查，我发现这是因为我在整理文件时没有按照规定的顺序进行。为了解决这个问题，我制定了一套文件整理规范，并对自己进行了再次培训，以确保文件整理的规范性和准确性。
其次，我发现在控编减编工作中存在一些计划执行不及时的问题。经过与同事的讨论，我们发现这是因为我们在制定计划时没有考虑到一些不可预见的因素。为了解决这个问题，我们决定在制定计划时更加细致和全面地考虑各种因素，以确保计划的及时执行。
另外，我还发现在控编减编工作中存在一些资源利用不合理的问题。经过与同事的交流，我们发现这是因为我们在分配资源时没有考虑到各个环节的需求。为了解决这个问题，我们决定对资源进行合理分配，确保资源的充分利用和最大化效益。
最后，我发现在控编减编工作中存在一些缺乏团队精神的问题。经过与同事的思考，我们意识到这是因为我们在工作中缺乏相互支持和合作。为了解决这个问题，我们决定加强团队的凝聚力和合作性，以确保团队的整体效能和工作质量。
通过这次自检自查，我意识到了自己在控编减编工作中存在的问题，并采取了相应的措施进行了改进。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够顺利完成控编减编工作，取得更好的成绩。
控编减编工作自检自查报告 篇三
为贯彻落实好中央、自治区、银川市关于财政供养人员只减不增的工作目标，金凤区编办积极采取有力措施，认真开展控编减编方案执行情况专项自查工作。
一是及时制订控编减编工作方案。
我办通过实名制系统和工资审核台账等措施对各单位编制数、实有人数及20XX年用编计划数和空编数进行核查，并结合实际情况制定了控编减编工作方案。
二是各机构编制事项一律按程序办理
涉及职能调整，机构、编制和领导职数的增减等机构编制事项，由机构编制部门按程序办理。确需增设机构的，按“增一撤一”办理，所需编制通过总量调剂、内部挖潜等方式解决。
三是严格编制管理
坚持“编制审批在先”和“超编单位只出不进、满编单位先出后进、缺编单位按需进人”的原则，严禁超各类编制总量进人、超职数配备领导干部。全区行政机关、事业单位年度公开招录(聘)等用编进人计划数原则上不得超过上年度编制内的自然减员数，并按照编制类别和层级进行总量控制，编制使用重点向我区中心工作、重大民生项目和公益事业倾斜。
四是进一步完善人员实名制管理
规范机构编制审核审批业务办理程序，健全编制管理制度，实现编制的动态监控，最大化提高编制的使用效益。收集整理单位的机构编制变动文件，进一步核实实名制系统台账、人员信息，及时做好实名制信息数据的`更新和检查工作，随时掌握各单位的编制和人员使用情况。
控编减编工作自检自查报告 篇四
近日，根据市编委办《关于对控编减编方案执行情况进行专项督查的通知》(筑编办通〔2015〕22号)精神，南明区对控编减编工作进行了自查自纠，
一是认真制定控编减编工作方案
根据省、市关于《认真做好市县控编减编工作的实施意见》的精神，结合我区实际，认真研究制定了《南明区关于做好控编减编工作方案》，以我区2012年行政编制、专项行政编制、事业编制总量为基数，确定控编减编的目标任务，明确和细化了控制总量、盘活存量、核减、精简和收回编制的具体措施，确保本届政府任期内将编制数控制在2012年底的年报总编制数内只减不增。
二是严控总量、盘活存量，做好新增事业编制消化超编工作
行政编制和政法专项编制严格按照省、市下达给我区的总量进行控制，行政空编首先用于消化党政机关超编人员;事业编制按照市下达的事业编制数总量进行控制。认真落实控编减编措施，多措并举盘活编制资源，对一些长期空编事业单位，按一定的比例收回事业编制，自收自支事业单位编制进行冻结，人员只出不进，空编全部收回。进一步加强机关工勤人员编制管理。结合公车改革，对已核定过工勤人员编制的机关单位，目前空编的，一律停止审批使用，对现有在编在岗工勤人员，按照“编制冻结，自然减员”的办法逐步消化，原核定的机关工勤人员编制只减不增，逐年核减;没有核定工勤编制的机关单位，不再核定工勤编制，根据工作需要，逐
步采取向社会力量购买服务的方式，保障机关正常运转。
三是建立部门联动机制，加强机构编制督查
建立健全由组织、编办、人力资源和社会保障、财政、审计等部门组成的机构编制控编减编工作协调机制，进一步确保各部门职责权限，组织、人社部门在任用干部、调配及招聘人员时，要与编制部门联系，必须严格在编制和职数范围内任用干部、调配及招考录用人员，凡未经编制使用审批、未按规定在编制部门上编的新进人员或超编制、超职数配备人员，编制部门不列入机构编制实名制管理，组织、人力资源和社会保障等部门不予办理调动、工资和社会保险等手续，财政部门不纳入财政预算、不列入统发工资人员名单。同时加强机构编制督查，机构编制部门会同纪检监察等有关部门加强监督检查，加大对违反机构编制纪律问题的查处力度，严格责任追究。
