染雾大学生企业调查报告 篇一
随着社会的进步和发展，大学生就业问题越来越受到人们的关注。为了更好地了解大学生在就业过程中所面临的问题和困惑，我们进行了一项调查，以收集并分析大学生在企业就业方面的经验和感受。
调查结果显示，大学生在企业就业过程中主要面临以下几个问题。
首先，大学生在找工作时面临着激烈的竞争。由于大学毕业生数量的增加，市场上的就业岗位相对较少，导致了激烈的竞争。许多大学生在找工作时发现，自己的专业技能和经验相对较少，难以与其他有经验的求职者竞争。此外，许多企业更倾向于招聘有一定工作经验的员工，这给大学生的就业带来了一定的困难。
其次，大学生在就业过程中也面临着心理压力。许多大学生对自己的就业前景感到不安，担心自己找不到满意的工作。这种心理压力会导致他们在求职过程中表现不自信，从而影响到他们的求职成功率。此外，一些大学生还面临着家庭和社会的期望压力，他们希望能够找到一份体面的工作来回报家人和社会的期望。
第三，大学生在企业就业过程中也面临着适应问题。许多大学生在进入企业后发现，自己所学的知识和实际工作之间存在一定的差距。这使得他们需要在工作中不断学习和适应，以满足企业的需求。此外，一些大学生还面临着与同事和上司的相处问题，他们需要学会与不同性格和背景的人合作，提高自己的协作能力。
在面对这些问题时，大学生可以采取以下一些措施来提高自己的就业竞争力和适应能力。
首先，大学生应该加强自己的专业技能和工作经验。可以通过参加实习、兼职或者参加一些培训课程来提高自己的专业能力。此外，可以通过积极参加一些与专业相关的社团或者学术组织来拓宽自己的人脉和社交圈。
其次，大学生应该调整自己的心态，保持积极乐观的态度。可以通过与他人交流和分享经验来减轻心理压力。此外，可以通过参加一些心理辅导课程来提高自己的心理素质，增强自信心。
最后，大学生应该加强与他人的沟通和合作能力。可以通过参加一些团队活动或者项目来提高自己的协作能力。此外，可以通过与同事和上司的交流和合作来学习和借鉴他们的经验和技能。
综上所述，大学生在企业就业过程中面临着激烈的竞争、心理压力和适应问题。然而，通过加强专业技能、调整心态和提高沟通合作能力，大学生可以提高自己的就业竞争力和适应能力，更好地应对这些问题。
大学生企业调查报告 篇三
大学生企业调查报告
企业调查是指通过索取书面资料和现场实地考察访问，对主办改扩建项目的企业进行调查。下面是小编为大家收集的关于大学生企业的调查报告，内容如下：
一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍
一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。
二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。
三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。
究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。
三由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
二、科技创新能力不足，产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。
这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。
究其原因，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的.人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。
三是
三、发展理念不够超前，管理方式普遍落后
我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。
同时，大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担心怕“外人”来分蛋糕，为了避免风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步发展。
究其原因，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝改变，导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。
