染雾商业模式创新研究开题报告 篇一
标题：商业模式创新对企业竞争力的影响
摘要：商业模式创新是企业在面对市场竞争和变革时的一种重要策略。本文旨在探讨商业模式创新对企业竞争力的影响，并提出研究方法和计划。
关键词：商业模式创新、竞争力、研究方法、计划
引言：
随着市场竞争的日益激烈和技术进步的不断推动，企业面临着更大的挑战和机遇。在这样的环境下，商业模式创新成为企业获取竞争优势的重要手段。商业模式创新不仅可以改变企业的盈利模式和运营方式，还可以带来新的价值创造机会。因此，研究商业模式创新对企业竞争力的影响具有重要的理论和实践意义。
研究目的：
本研究旨在探讨商业模式创新对企业竞争力的影响，分析商业模式创新对企业盈利能力、市场份额和品牌形象等方面的影响，并提出相应的研究方法和计划。
研究方法：
本研究将采用定性和定量相结合的方法进行研究。定性研究将通过对已有商业模式创新案例的分析，探讨商业模式创新对企业竞争力的影响机制。定量研究将通过问卷调查和统计分析，对一定数量的企业进行调查，了解商业模式创新对企业竞争力的实际影响情况。
研究计划：
本研究计划分为以下几个阶段：
1. 文献综述阶段：梳理已有的商业模式创新研究成果，了解商业模式创新对企业竞争力的影响机制。
2. 案例分析阶段：选择一些典型的商业模式创新案例，深入分析其对企业竞争力的影响，并总结出一些经验和启示。
3. 问卷调查阶段：设计并发放问卷调查，收集企业在商业模式创新方面的实践情况和对竞争力的影响评价。
4. 统计分析阶段：对问卷调查的数据进行统计分析，得出商业模式创新对企业竞争力的实际影响情况。
5. 结论撰写阶段：根据研究结果，撰写研究结论，并提出相应的建议。
预期结果：
通过本研究，可以深入探讨商业模式创新对企业竞争力的影响机制，为企业在面对市场竞争和变革时提供参考和借鉴。同时，可以提出一些实际操作层面的建议，帮助企业更好地实施商业模式创新，提升竞争力。
参考文献：
[1] Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: opportunities and barriers. Long range planning, 43(2-3), 354-363.
[2] Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long range planning, 43(2-3), 172-194.
商业模式创新研究开题报告 篇二
标题：数字化时代下的商业模式创新
摘要：数字化时代的到来，给传统企业带来了巨大的冲击和机遇。本文旨在探讨数字化时代下的商业模式创新，并提出研究方法和计划。
关键词：数字化、商业模式创新、研究方法、计划
引言：
随着信息技术的快速发展和互联网的普及，数字化已经成为了当今社会的一个重要趋势。传统企业面临着数字化时代带来的巨大挑战，但同时也有机会通过商业模式创新来获得竞争优势。因此，研究数字化时代下的商业模式创新具有重要的理论和实践意义。
研究目的：
本研究旨在探讨数字化时代下的商业模式创新，分析数字化对商业模式的影响，以及数字化时代下的新兴商业模式，并提出相应的研究方法和计划。
研究方法：
本研究将采用定性和定量相结合的方法进行研究。定性研究将通过对已有案例的分析，探讨数字化对商业模式的影响和新兴商业模式的特点。定量研究将通过问卷调查和统计分析，了解一定数量的企业在数字化时代下的商业模式创新情况。
研究计划：
本研究计划分为以下几个阶段：
1. 文献综述阶段：梳理已有的数字化时代下商业模式创新研究成果，了解数字化对商业模式的影响和新兴商业模式的特点。
2. 案例分析阶段：选择一些典型的数字化时代下的商业模式创新案例，深入分析其对企业竞争力的影响，并总结出一些经验和启示。
3. 问卷调查阶段：设计并发放问卷调查，收集企业在数字化时代下的商业模式创新情况和对竞争力的影响评价。
4. 统计分析阶段：对问卷调查的数据进行统计分析，得出数字化时代下商业模式创新的实际情况。
5. 结论撰写阶段：根据研究结果，撰写研究结论，并提出相应的建议。
预期结果：
通过本研究，可以深入探讨数字化时代下的商业模式创新特点和影响机制，为企业在数字化时代下进行商业模式创新提供参考和借鉴。同时，可以提出一些实际操作层面的建议，帮助企业更好地应对数字化时代的挑战和机遇。
参考文献：
[1] Berman, S. J., & Kim, S. (2019). The impact of digitization on business models. Research-Technology Management, 62(2), 44-53.
[2] Li, Y., & Liu, Y. (2021). Business model innovation in the era of digitization: A systematic literature review and future research agenda. Technological Forecasting and Social Change, 166, 120665.
商业模式创新研究开题报告 篇三
商业模式创新研究开题报告
题 目：商业模式创新研究
学院：经管 专业： 工商0501 学生姓名：汪桂洋学号：05242019
文献综述：
一、选题的目的和意义
1.目的：本文将通过对商业模
2.意义：
2.1现实意义：
商业模式已经成为挂在创业者、风险投资者、企业家、学者嘴边的一个名词，几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证;寻找商业模式的过程就是一个创新的过程，如何降低创新的不确定因素，走正确的商业模式创新路径，这将是本文要回答的实际问题，也是本文的意义之所在，特别是在当前的经济形势下，对商业模式创新的研究将具有更大的现实价值;
2.2必要性：
好的商业模式是企业生存的根本，但商业模式却不能保证企业永远盈利，随着时代的发展，市场的变化，商业模式的创新是企业发展的必然选择;如今金融海啸席卷全球，许多耳熟能详的国际大企业纷纷倒闭或濒临破产，中国作为全球市场的一部分，也受到金融危机的很大影响，大量企业开始裁员收编，众多中小企业倒闭破产;面对危机，成熟的大型企业开始对原有的商业模式进行改革创新，以适应当前的局势，稳固已由的市场份额和地位，中小企业或初创企业也跃跃欲试，企图找到一套新的商业模式，维持生存，并希望通过这次市场的洗礼和考验，占领市场份额，实现企业的飞跃。因此商业模式创新的研究成果将成为企业改革的必要理论依据。
2.3理论意义：
商业模式是一个比较新的名词，尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，其理论分析框架尚未构建起来，有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段;同时对于商业模式如何创新，国内外学者也还没有统一的定论和比较成熟的理论研究体系;本文将在前人研究的基础上，对商业模式的界定、商业模式的创新路径进行详细的理论研究，寻找到企业商业模式创新所应遵循的一些基本理论依，供广大学者研究考证。
二、国内外研究现状分析
商业模式这个名词在90年代才开始为人所熟知，现有文献中，很多学者也对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研究，但由于研究者站的视角不同，因而对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识，其理论分析框架尚未构建起来，有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段;
很多学者和文章研究的重点在：什么是商业模式?企业如何选择适合自己的商业模式?对于商业模式如何创新，老企业如何顺应时代的发展改革自己的商业模式，新生企业如何创造出新的模式以避开激烈的竞争，还没有一套成型的理论体系，研究成果也很少;
很多学者对特定领域、行业、典型企业的商业模式展开探讨，取得了不少理论成果，为企业的商业模式构建和创新提供了依据和参考。但对于商业模式的共性以及商业模式创新的理论依据，还缺少系统的研究和概括，这不免使得当前的研究局限在局部和表面。
三、课题研究主要内容
1.商业模式的含义及特点是要说明商业模式是什么或什么是商业模式的问题，它揭示了商业模式的核心意义，企业主明白了这些，就知道自己现在的商业模式是好是坏，是落后还是先进，是否需要创新;
2.将通过对比不同时代典型的商业模式和同一时代不同企业的商业模式及各自成效，分析商业模式的发展轨迹、多样性及不可轻易复制性。商业模式没有对错之分，我们需要在充分考虑到企业的外部环境，内部资源的前提，运用创新思维，适时构建企业发展的商业模式，且不可照抄别的企业的商业模式;
3.商业模式创新路径的研究将进一步地说明商业模式创新的方法和路径及应该遵循的基本理论依据，通过对几种商业模式路径分析，为企业商业模式的创新提供理论依据和实践参考;
4.创新就会有风险，特别是商业模式的创新，其不确定很大，对企业的发展有生死相关的联系。我将分析商业模式创新过程中可能遇到的的不确定性因素有那些，以及如何规避这些风险，将商业模式创新的失败率降到最低;
主要参考文献：
[1]陈苏美 企业商业模式创新研究 《合作经济与科技》2008年7月号上 6-7页;
[2] 魏炜、朱武祥, 什么是商业模式,创富志 73-83页 ;
[3] 刘艳巧，探析商业模式创新路径 企业活力 2008.10;
[4] 张鸿 电信商业模式创新研究 商业时代(原名《商业经济研究》)2008年24期 99-100页;
[5] 韩庆祥 营销制胜的商业模式 销售与市场/营销版 2008第10期/上 20-24页;
[6] 王光丽 对PPG商业模式的思考 山东纺织经济 2008年第5期 60-61页;
[7] 鲁培康 模式创新是营销战略之本 销售与市场/营销版 6页
[8] 王冉 中国将会出现引领全球的商业模式 经济管理文摘2008第18期40页
[9] 阳佳耘 基于商业模式的小企业战略创新 企业活力经营谋略2008第9期/上 06-07页;
[10] 杨崑 视频服务亟待创新商业模式 观点 2008 8/中国电信11页
[11] 符星华 新媒体产业呈现三种商业模式 中国新通信 52-53页
[12] 汪旭晖 中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析 中外企业 25-30页
[13] 钱志新 商业模式创新的.核心战略 管理论坛-江苏科技信息 30-33页
[14] 杨敏丽 手机广告基本商业营销模式探析 《当代经济》2008年第6期(下) 64-65页
[15]王廉，商业模式是第一生产力，暨南大学出版社，2005
[16]王伟毅，李乾文，创业视角下的商业模式研究，外国经济与管理，2005年第11期
[17]翁君奕.商务模式创新[M].北京：经济管理出版社.2004
[18] 杨洵 电信运营企业商业模式创新研究：一个分析框架 西安 邮电学院学报 2008年3月 第 13卷 第 2期 2-4页
[19] 陈键 以创新的商业模式走出自主创新之路——朗科的专利运营模式 深交所 2008年8月 26-30页
[20] 吴俊、陈静 电信增值业务商业模式创新研究 《生产力研究》N0.20.2007 104-106页
[21] 田溯宁 投身中国技术与商业模式创新 《解读前30年预测后30年》 63页
研究方案：
我将阅读大量的关于商业模式及商业模式创新方面的文献资料，掌握前人对该问题的理论成果再结合自己的知识结构、实践阅历以及指导老师的辅导和建议，提出自己对商业模式及商业模式创新的见解，达到研究的目的，完成本论文;
首先我要在前人的基础上，对商业模式的定义、特点、类型、重要性进行归纳总结，形成自己的独特见解;
其次我将重点研究商业模式创新的路径及需要遵循的理论依据，分析商业模式创新过程中可能遇到的的不确定性因素有那些，以及如何规避这些风险，将商业模式创新的失败率降到最低;
通过本文我将对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴建立系统的理论分析框架，更重要的是我要归纳总结出企业在商业模式创新的过程中所需要遵循的基本理论依据和需要规避的风险，让企业在商业模式创新中有一个理论依据和参考，将商业模式创新的失败率降到最低，让更多的企业从商业模式的创新获利。
毕业设计(论文)进度安排：
序号 毕业设计(论文)各阶段内容 时间安排 备注
01 查阅资料，理清思路,完成开题报告 1-5周
02 完成初稿，斟酌重点，分析问题，中期检查; 6-9周
03 仔细分析现状，提出解决方案，并形成复稿; 10-14周
04 撰写论文，条理清楚，分析深刻，完成论文; 15-16周
05 在导师指导下做答辩前的准备。 17-18周
指导教师意见：
填写说明：查阅资料是否全面，提出的研究方案和计划进度是否可行，还有什么需要注意和改进的方面，是否同意按学生提出的计划进行等。
指导教师签名： 审核日期： 年 月 日
