染雾12月管理安全和教学校长述职报告 篇一
尊敬的各位领导、教职工和家长：
大家好！我是XX学校的校长，在过去的一个月里，我全力以赴，致力于学校的管理安全和教学工作。在这里，我将向大家汇报我在12月份所做的工作和取得的成绩。
首先，我非常重视学校的管理安全工作。我主持召开了安全工作会议，要求全体教职工提高安全意识，加强学生的安全教育。我们组织了一次消防演习，全面检查了学校的消防设施和安全出口，确保学生和教职工的生命财产安全。同时，我们加强了校园安全巡查，加大了对校园周边环境的整治力度，保证了学生的安全。
其次，教学工作是学校的核心任务。为了提高教育教学质量，我着力推进教师队伍建设。我组织了一次教研活动，让教师们相互交流教学经验和教学方法。我还鼓励教师参加培训课程，提高他们的教学水平。我们还加强了对学生的学习情况的跟踪和评估，及时发现并解决学生学习中的问题。
此外，在学校管理方面，我注重加强学校与家长的沟通与合作。我定期召开家长会，听取家长们的意见和建议，并及时回应他们的关切。我还与社区建立了紧密的联系，共同维护学校的良好教育环境。
在12月份的工作中，学校取得了一定的成绩。学校的管理安全工作得到了各方的肯定，学生和教职工的安全得到了有效保障。教学质量有了明显提升，学生的学习成绩也有了明显的提高。与家长和社区的合作更加紧密，形成了良好的教育共同体。
然而，我也要坦诚地说，学校还存在一些问题和不足。比如，学校的硬件设施需要进一步完善，教师队伍建设还需要加强。我会继续努力，解决这些问题，提高学校的整体发展水平。
最后，我要感谢全体教职工的辛勤付出和家长们的支持与配合。同时，我也希望大家能够继续关心和支持学校的工作，共同努力，为学生的未来做出更大的贡献。
谢谢大家！
12月管理安全和教学校长述职报告 篇二
尊敬的各位领导、教职工和家长：
大家好！我是XX学校的校长，在过去的一个月里，我全力以赴，致力于学校的管理安全和教学工作。在这里，我将向大家汇报我在12月份所做的工作和取得的成绩。
首先，我重点关注学校的管理安全工作。我主持召开了学校安全委员会会议，制定了详细的安全工作计划。我们加强了对学生的安全教育，组织了一次消防演习，提高了学生应急逃生的能力。我们还加强了校园安全巡查，及时发现并解决了一些安全隐患。通过这些措施，学校的安全管理工作得到了明显改善。
其次，我注重推动教学工作的改革和发展。我组织了一次教学评估活动，对学校的教学质量进行了全面的检查和评估。我们发现了一些教学问题，并采取了相应的措施进行改进。同时，我鼓励教师们参加培训课程，提高他们的教学水平。通过这些努力，学校的教学质量得到了显著提升。
此外，在学校管理方面，我注重加强与家长和社区的沟通与合作。我定期召开家长会，与家长们交流学生的学习情况和学校的管理工作。我们还与社区建立了紧密的联系，共同维护学校的良好教育环境。这些努力有效促进了学校与家长和社区的合作。
在12月份的工作中，学校取得了一定的成绩。学校的管理安全工作得到了各方的认可和赞赏，学生和教职工的安全得到了有效保障。教学质量有了明显的提升，学生的学习成绩也有了明显的改善。与家长和社区的合作更加紧密，形成了良好的教育共同体。
然而，我也清楚地意识到学校还存在一些问题和不足。比如，学校的师资力量需要进一步加强，学生的综合素质教育还需要加强。我会继续努力，解决这些问题，为学校的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体教职工的辛勤付出和家长们的支持与配合。同时，我也希望大家能够继续关心和支持学校的工作，共同努力，为学生的未来做出更大的贡献。
谢谢大家！
12月管理安全和教学校长述职报告 篇三
12月管理安全和教学校长述职报告
尊敬的各位领导，各位老师：
本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航
安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查；根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
三、加强教学常规管理，全面提高教学质量
从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到：
1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。
我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。
2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益
课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，才能确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必须上两节（主、副科各一节）有质量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为主的改变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为学生发展、创新而教；有效地促进了我校教学质量的提升。
3、加强毕业班管理，全面提高教学质量
制定了奖励方案，召开了毕业班教师动员会，加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其做好了各科复习与复习内容的'制定工作，使整个毕业班一盘棋，工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度，注意了每一个复习环节，重视分层次教学，加强对学生复习内容掌握情况的约束力度，习题的检查力度，做到了精讲精练，让学生做一题，学一法，通一片，以获得省时高效的复习效果，展示示范课，激发教师的潜力，从而增进整体的战斗力，促进学生学科均衡发展。
四、存在的不足
1、工作的主动性还不够，在思想上存在一定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作，对教师的思想工作还不够深入，关心不够。
2、怎样有效发挥副校长的作用，推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题，进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。
五、努力方向
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平。
2、不断地提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章，强化品牌意识，提高办学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。
回顾一年工作，问心无愧，但也有不足感慨，有得也有失。我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己把工作做得更好。
