染雾副科长治庸问责述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司副科长，今天我向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和成绩。
作为副科长，我深感责任重大，我始终以服务公司发展为己任，积极履行职责。在过去一年的工作中，我主要负责管理公司的人力资源部门，致力于优化人力资源管理，提高员工工作满意度和公司整体竞争力。
首先，我注重团队建设和人才培养。我认为一个团队的凝聚力和战斗力是决定工作成效的关键。因此，我加强了团队的内部沟通和协作，定期组织团队建设活动，增进了团队成员之间的了解和信任。同时，我注重员工的培训和发展，通过组织各类培训课程和职业规划指导，提高了员工的专业技能和职业素养，激发了他们的工作动力和创新能力。
其次，我推进了绩效管理制度的改革。我意识到传统的绩效考核方式已经不能适应公司发展的需要，因此我主导了绩效管理制度的改革工作。我组织了一系列研讨会和座谈会，听取了员工的意见和建议，制定了更加科学、公正、透明的绩效考核指标和评价方法。通过这一改革，我们成功地激发了员工的工作积极性和主动性，提高了整体绩效水平。
最后，我积极参与公司的战略规划和决策工作。作为副科长，我深知自己的职责是为公司的发展贡献智慧和力量。因此，我参与了公司的战略规划和决策过程，提出了许多切实可行的建议和措施。通过与其他部门的密切合作，我成功地推动了一些重要项目的实施，为公司的发展做出了积极的贡献。
在过去一年里，我努力工作，不断学习和进步。在公司的领导和同事的支持下，我取得了一些成绩和进展。但我也深知自己的不足之处，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
副科长治庸问责述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司副科长，今天我向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和成绩。
在过去一年的工作中，我主要负责管理公司的市场部门，致力于拓展市场、提高销售业绩和增强公司的品牌影响力。
首先，我注重市场调研和分析。我认为市场调研是制定市场战略和决策的基础，因此我组织了一些市场调研项目，了解了市场的需求和竞争状况。通过分析市场数据和趋势，我及时调整了公司的产品定位和营销策略，使公司能够更好地满足客户需求，提高了市场占有率和销售业绩。
其次，我加强了客户关系管理。我认为客户是公司发展的重要资源，因此我注重与客户的沟通和合作。我主导了客户满意度调研工作，了解了客户对公司产品和服务的评价和需求。通过加强与客户的沟通和合作，我成功地维护了一些重要客户的关系，提高了客户的忠诚度和满意度，为公司的长远发展奠定了良好的基础。
最后，我推动了公司品牌建设。我认为品牌是公司核心竞争力的重要体现，因此我注重品牌建设工作。我组织了一系列品牌推广活动，提高了公司的品牌知名度和美誉度。同时，我也加强了公司内部的品牌文化建设，提高了员工对公司品牌的认同和忠诚度。
在过去一年里，我积极工作，不断学习和进步。在公司的领导和同事的支持下，我取得了一些成绩和进展。但我也深知自己的不足之处，我会继续努力，提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
副科长治庸问责述职报告 篇三
【#报告# 导语】述职报告是述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径。以下是©整理的副科长治庸问责述职报告，欢迎阅读！【篇一】副科长治庸问责述职报告
2013年3月，由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长（主持工作），在省局分局的正确领导下，我时刻牢记党的宗旨，牢固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作，财务副科长的述职报告。我始终保持共产党员的本色，树立正确的人生观和价值观，不断提高思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，不断创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将2013年度主要工作述职报告如下：
一、注重理论学习和党性修养，不断提高自身的综合素质和领导能力
通过"三个代表"重要思想和xx届xx全会《决定》的深刻学习，我的理论水平有一定的提高，思想上得到一定的充实，党性修养得到全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合，严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与"八荣八耻"荣辱观的教育相结合，从自身出发，不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。
二、履行职责，顺利开展财会工作
一是以业务培训为要务，全面提高所站财务人员的综合素质，财务人员述职报告《财务副科长的述职报告》。加强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识，统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识，取得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提高"三费"征管水平出发，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。
对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县（市、区）交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存在的`问题提出整改意见，做好了相应帐务处理和衔接工作，使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。
三、强化部门预算，规范经费收支管理
20xx年以来，部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发，及时准确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，及时下拨所站各项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按预算对比，逐月剖析部门预算的执行情况，查找偏差并及时予以纠正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。
四、全面加强会计基础工作规范化，严格执行财务内控制度
一年来，通过对所站的财会工作检查，不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见，并进行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外，我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上一个新台阶。
从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放，制定了统一实施办法，实现了由所站上报，分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。
【篇二】副科长治庸问责述职报告
本人于20xx年7月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员，试用期三个月。踏着紧张而欢快的工作节奏，我已走过三个月。回顾这三个月来的点滴，我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高，现在将试用期的工作总结如下：
我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作，具体的讲可以分为以下五部分：
一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送。在商会各级领导的关心支持下，《中华新能源周刊》版式日臻完善，内容日渐丰富，赢得读者的一致好评，同时也为周刊争取到更多的读者。
二、建立企业信息数据库，新闻媒体信息库等。新能源商会刚成立不久，有大量的基础工作要做，基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分。
三、研究国内外新能源产业政策，发展现状及趋势等。信息研究是我们部门的主要职责，研究新能源行业的信息是我们的核心工作，研究的方式主要是研究网页信息及书面资料，辅助以外出调研。此举取得了丰硕的成果，《中华新能源周刊》及《xx中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创知识。
四、参与新能源产业投资基金筹备工作，负责协会联络后勤服务工作。
五、商会局域网的网络安全及日常的维护。
三个月的时间使我顺利从一个应届毕业生转变为公司职员，三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员。回顾这三个月的工作生活，我能顺利的完成以上所述转变，是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果，也是我积极进取的结果。这份工作对我来说是一个全新的开始，也是一个全新的挑战。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的。技巧是我现在和将来学习的一部分。
英语水平的提高等等也是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力，有信心做的更好！
【篇三】副科长治庸问责述职报告
去年月份按照局机关科级实职干部竞争上岗的总体安排，我通过竞争上岗走上市公安局办公室副主任岗位主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中我曾经说过不管竞职能否成功作为在办公室岗位工作的一名公务员我都要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤“四员”就是为各级领导和公安事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来我主要从四个方面实践着自己的诺言力争做到更好、更强、更到位。下面我就一年来的工作情况向党委作个简要汇报。
一、努力学习全面提高自身素质
办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求我十分注重学习提高，基本上做到了“日读一万字，月学一本书，季写一篇文”。一是向书本学。工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真阅读《人民公安报》、《法制日报》等报刊杂志外我还经常自费购买一些工作需要的法律参考书。不仅懂文字表达，而且精通法律常识。通过博采众长我撰写的会议材料和领导讲话得到领导和同志们的一致好评。二是向领导学。在办公室工作与领导接触的机会比较多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。我觉得市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者。
二、加强修养时刻注意自我约束
在办公室工作与上下左右及社会各界联系非常广泛我始终牢记自己是公安局的一名普通民警是领导身边的一兵言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导做到谦虚谨慎尊重服从对基层对同事做到严于律己宽以待人对社会对外界做到坦荡处事自重自爱。一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护市局机关和各级领导的威信维护公安机关的'整体形象。
三、勤奋工作回报领导和同事的关爱本文出自网
我从到市局工作以来市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境同时也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来对领导安排的所有工作我从不讲任何客观理由和条件总是默默无闻地努力完成。多少个节假日多少个不眠夜我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计全年撰写各类文字材料近篇计余万字平均每天近字地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫头发也白了许多但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可每当看到自己的努力为我市公安事业发展和社会稳定起了一些作用时那种成就感那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力我都没有什么奢求努力工作是我的追求。说句实在话工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。
四、尽心履职全心全意当好配角
作为办公室班子的副手我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年来办公室的工作得到了省厅、市局领导和同志们的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果从本人所处的角色看可以说总体上是称职的，维护了班子的团结，发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。
总而言之总结一年来的工作我可以问心无愧地说自己尽了心努了力流了汗。我将一如既往地做事一如既往地为人也希望领导和同志们一如既往地待我。
【篇四】副科长治庸问责述职报告
治庸问责”工作目前主要是结合实际，根据全市统一部署和委领导要求。认真查找本部门在体制机制、推进重点工作、重点任务和在日常管理、干部队伍作风建设等方面存在突出问题，并采取有效措施切实加以整改。通过《武汉市开展“责任风暴”治庸计划”暂行办法》第四条提出的十个方面的突出问题，使我深刻认识“治庸问责”转变工作作风、端正工作态度、提升自身形象标尺。结合自身实际，现将自查自纠情况汇报如下：
当前存在缺点与不足
工作中能够吃苦耐劳、扎实肯干，作为科的副科长。但身上也存在一些缺点与不足。工作不顺的时候，难免有一些唠叨；满足于工作现状，缺乏创新意识；对理论学习的重要性认识不足等。
今后努力的方向
觉得自己首先要端正态度，结合自身的管理工作实际及当前存在缺点与不足。提高认识，迅速行动，扫荡工作中存在庸、懒、散”现象，提高工作效率和服务质量，做到从自身做起，首先提高工作自觉性、增强自身的责任感和使命感，政治纪律上与上级保持高度一致，认真落实各项要求，严格执行劳动纪律、工作纪律和服务纪律。
从身边做起，其次从小事做起。树立开拓创新思想，养成勤于思考的习惯，增强工作主动性，将上级部门的精神和要求传达到办公室的每位科员，并正确引导和督促科员认真执行。上班时间不做与工作无关的事情；服务纪律方面，热情的对待每一位基层人员，认真对待处理基层人员反映的每个问题，真正做到立足本岗为基层提供优质的服务，同时使分管的'工作
作为一名共产党员，随着“责任风暴”治庸计划”工作的推进。更要严格要求自己，要做到身先士卒、任劳任怨，充分发挥党员的先进性，为群众作出应有的表率作用。开拓进取，使工作取得更好的成绩。
【篇五】副科长治庸问责述职报告
市国家税务局党组：
我于去年4月份被市局任命为XX县国家税务局城区税务分局局长。一年来，在县局和地方党委、政府的正确领导和支持下，在有关科室和分局全体人员的大力支持和密切配合下，我紧紧围绕县局总体工作部署，结合分局工作实际，以组织收入为中心，进一步落实税收管理员职责，夯实征管基础，狠抓税源监控，规范执法行为，加强队伍建设，求真务实、开拓创新，较好地完成岗位职责和组织赋予的各项工作任务，下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议：
一、勤于学习、善于思考、努力提高自身政治素质和业务能力
走上分局局长领导岗位，我深知要想收好税、带好队，自身必须具备较高的政治素质和业务能力，才能开展好基层税务分局的工作，完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当做一种责任，当做提高自己工作能力、领导水平的需求。除按时参加党组中心组和机关的集体学习外，我利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、xx届xx全会精神和各项廉政规定，深刻理解其精神实质，努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在全市开展的“一创双优”集中教育活动中，我通过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放思想、更新观念，转变作风，为全面做好分局各项工作奠定良好的思想基础。在加强业务学习方面，我体会到，很多业务工作必须分局局长亲自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局长必须业务上过硬才能把握全局工作思路，才能使业务工作有序有效地开展。因此，对业务学习我一直常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。
二、讲团结，顾大局，勤政廉政作表率
作为分局局长，核心任务是把分局一班人团结起来，形成坚强有力的领导集体和积极向上的干事创业氛围。因此，在工作中，我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度，严格遵守组织纪律和各种工作程序，坚持原则，维护大局，心胸坦荡，不存杂念，把分局各项工作放到大局中来把握，既勇于负责，敢抓敢管，又注意征求各方面的意见，凡是有利于改进工作的意见，包括对自己的意见，都诚心诚意地虚心倾听，开诚布公地互相探讨交流，努力达成共识，形成合力开展工作。作为分局长，必须有好的人品才能服众，才能很好地统领一个分局。我努力做到以下几点：一是以身作则。从工作、纪律、廉洁到优质服务等各个方面，要求同志们做到的，自己必须首先做到，为大家树立一个模版。二是坦诚公正。与同志们用心坦诚相处，处理分局的任何事情都站好位臵、选准角度，对事不对人。三是尊重同事。对同志们既能严格要求，也能谅解和包容别人的缺点和不足，大事讲原则，小事讲风格。
在工作和生活中，我严格要求自己，自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，严格按照领导干部廉洁从政十二条规定的要求和《濮阳市国家税务局税务分局局长廉政监督管理办法》的规定，约束规范自己的从政行为，在一般纳税人管理、发票管理、税额核定、税负调整、违章处罚、纳税评估等方面依法办税，严明公正，在廉洁方面做表率。在做好自身廉政建设的同时，工作中坚持“一岗两责”，大力抓好本单位的党风廉政建设工作，与每位人员签订全员勤政廉政书，经常组织人员进行反腐倡廉知识学习，引导大家增强工作责任心、廉洁意识和防范执法风险意识，加强对人员的教育和监督，防止“吃、拿、卡、要、报”现象的发生。一年来，本单位未出现任何违法违纪现象。
三、一年来的主要工作和取得的成绩
税务分局是税务系统最基层的单位，基层的工作最实在、体，来不得半点虚假和浮漂。为此，我自到城区税务分局工作的那一天起，就下定决心，立足城区分局实际，认认真真工作，踏踏实实干事，各项工作循序渐进，稳步提升。一年来，我和分局全体同志齐心协力，稳扎稳打，一步一个脚印，使各项工作都有新起色。主要体现在以下几个方面。
（一）税收收入稳步增长
一年来，在组织税收收入方面，我们积极主动，依靠开展税源清查，强化税收分析监控，加强重点税源管理，大力开展纳税评估，保证分局税收收入的稳定增长。2010年，共组织完成税收收入6388万元，为年度计划5893万元的108。40%，提前一个月完成全年任务。
（二）征管质量稳步提升
1、开展税源清查，强化个体管理。为加大个体征管力度，摸清摸透辖区内税源情况，堵塞漏征漏管，去年下半年分局组成两个税源清查小组，对辖区内税源进行一次全面清查。清查过程中，注重做好宣传解释工作，对部分纳税意识淡薄、经宣传解释仍拒缴税款的“钉子户”纳税人采取强制措施，对周边商户起到很好的震慑作用，有力推动整项清查工作的进展。通过逐门逐户排查，共清理出漏管户68户，全部纳入正常户管理。针对城区分局历史原因造成的个体户未达起征点率过高的问题，我们克服各种困难，做大量的工作，逐步提高定税户比例，共增加定税126户，调高定税44户，把未达起征点率从年初的55%降到37%。加大对停业户、非正常户、注销户的检查力度，杜绝假停业、假注销现象的发生，大大提高征管质量，营造公平的纳税环境。
2、加强分析监控，提高数据质量。针对市局通报的各项征管指标，我们借助税收分析监控系统这个平台，认真分析对比，找出问题和差距，采取积极有效的措施逐步完善提高。以工作派单的形式将征管指标细化分解到每个税管员，指标到人，明确责任，发现问题，及时解决。通过大家的努力，各项征管指标均有所提升，数据质量无一差错。
3、积极稳妥地推行普通发票换版工作。自去年4月份发票换版工作推行以来，全局上下统一思想，充分认识发票换版工作的重要意义，将发票换版工作分解到有关岗位，责任落实到人，向纳税人做好宣传解释工作，并就换版有关事项及新旧发票的区别、防伪等知识进行内外部的集中培训，积极引导纳税人应用电脑版普通发票开票系统，同时做好旧版发票的验旧和缴销工作。通过推行机打发票，加强发票管理，规范发票开具，强化以票控税。
