引黄工程述职报告【优秀5篇】

时间:2012-08-04 07:39:32
染雾
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引黄工程述职报告 篇一

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是引黄工程项目组的成员,今天非常荣幸能够向各位领导和评委们汇报我们的工作情况和成果。在过去的一年里,我们团队全力以赴,克服了各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先,我想简要介绍一下引黄工程的背景和目标。引黄工程是国家重点工程之一,旨在通过引水来解决黄河流域的水资源短缺问题,提高流域的水资源利用效率和生态环境的保护水平。我们项目组的任务是负责具体的工程实施和技术支持。

在过去的一年里,我们项目组始终坚持科学规划和精细管理,取得了以下几方面的成果:

首先,我们完成了引黄工程的前期调研和方案设计工作。通过对黄河流域的水资源分析和评估,我们确定了合理的引水方案,并通过模拟和预测,对工程的运行情况进行了科学的预测和评估。

其次,我们成功地完成了引黄工程的建设任务。在建设过程中,我们严格按照国家的相关标准和要求,对工程进行了全面的监督和管理。我们采取了一系列的措施来保证工程的质量和安全,确保了工程的顺利进行。

同时,我们还积极开展了科研和技术创新工作。我们组织了一系列的技术研讨会和培训班,提升了团队成员的专业水平和技术能力。我们还与相关科研机构和高校进行合作,共同开展了一些科研项目,取得了一些创新成果。

最后,我们还注重宣传和社会服务工作。我们组织了一些宣传活动,向社会公众介绍了引黄工程的意义和进展。我们还积极参与了一些社区和学校的活动,向公众普及水资源保护和节约的知识,提高了公众的环保意识。

总之,过去的一年里,我们项目组团结协作,克服了各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。但是,我们也清醒地认识到,引黄工程仍面临着许多困难和挑战,需要我们继续努力。未来,我们将继续加强科研和技术创新,提高工程的运行效率和水资源的利用效益,为国家的水资源保护和管理做出更大的贡献。

谢谢大家!

引黄工程述职报告 篇二

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是引黄工程项目组的成员,今天我将向各位领导和评委们汇报我们过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里,我们团队坚持高标准、高质量的工作要求,积极探索创新,取得了一系列显著成果。

首先,我想向大家介绍一下我们项目组的主要工作内容。引黄工程是一项涉及水利、环保等多个领域的综合性工程,我们项目组的任务是负责工程实施和技术支持。在过去的一年里,我们重点关注以下几个方面的工作:

首先,我们加强了与相关部门和单位的合作。我们与水利部、环保部等相关部门保持密切联系,及时了解工程的最新政策和要求。我们还与黄河流域的一些地方政府和科研机构进行合作,共同研究解决工程实施过程中的技术和管理难题。

其次,我们注重项目管理和质量控制。我们建立了一套科学、规范的项目管理制度,明确了各个环节和责任人员的职责和任务。我们对工程的建设过程进行了全面的监督和管理,确保了工程的质量和进度。

同时,我们还注重科研和技术创新工作。我们组织了一系列的技术研讨会和培训班,提升了团队成员的专业水平和技术能力。我们还积极开展了一些科研项目,取得了一些创新成果。我们的一些技术方案和创新成果已经在工程实施中得到应用,取得了良好的效果。

最后,我们还注重宣传和社会服务工作。我们组织了一些宣传活动,向社会公众介绍了引黄工程的意义和进展。我们还积极参与了一些社区和学校的活动,向公众普及水资源保护和节约的知识,提高了公众的环保意识。

总之,过去的一年里,我们项目组团结协作,克服了各种困难和挑战,取得了一系列显著成果。我们将继续加强科研和技术创新,提高工程的运行效率和水资源的利用效益,为国家的水资源保护和管理做出更大的贡献。

谢谢大家!

引黄工程述职报告 篇三

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是引黄工程项目组的成员,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们在过去一年中的工作情况。在这篇述职报告中,我将重点介绍我们的工作目标、完成情况以及所面临的挑战和解决方案。

首先,我要回顾一下我们的工作目标。引黄工程作为国家重点工程,旨在解决黄河流域水资源短缺问题,提高黄河流域的生态环境质量。我们的主要任务是引导黄河水资源向北方输送,并在输送过程中保持水质稳定。我们的目标是确保黄河流域各地的供水安全和生态平衡。

在过去的一年里,我们取得了一些重要的成果。首先,我们成功完成了引黄工程的规划和设计工作。我们根据黄河流域的水资源状况和需求,制定了详细的引水方案,并进行了多次专家评审和优化调整。其次,我们开始了引黄工程的实施阶段。我们修建了一系列输水渠道和水库,并进行了试验性的引水工作。经过多次实验和调整,我们成功地实现了黄河水资源向北方的输送。

然而,在工作过程中我们也面临了一些挑战。首先,黄河流域水资源的供给不稳定是我们最大的困难之一。由于气候变化和人类活动的影响,黄河的水量有时会出现大幅度的波动,给我们的工作带来了很大的不确定性。其次,项目的资金和人力资源也是我们的短板。由于引黄工程的规模庞大,需要大量的资金和人力来支持。然而,在当前的经济形势下,我们很难获得足够的资源来推进项目。

为了解决这些问题,我们采取了一系列的措施。首先,我们加强了与黄河水利委员会等相关部门的沟通与合作,共同制定应对水资源供给不稳定的应急预案。其次,我们积极争取政府支持和社会资金,寻找更多的资金来源。同时,我们也加强了内部管理,优化资源配置,提高工作效率。

在未来的工作中,我们将继续努力,克服各种困难,确保引黄工程的顺利实施。我们将加强与相关部门的合作,共同研究解决方案,确保黄河水资源的稳定供给。同时,我们也将加强内部管理,提高工作效率,确保项目能够按时按质完成。

谢谢大家!引黄工程是一项重要的国家工程,我们将不负众望,为实现黄河流域的可持续发展贡献自己的力量!

引黄工程述职报告 篇四

引黄工程述职报告 篇五

  每一天的时间都非常珍贵,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,述职报告也应跟上时间的脚步了。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的引黄工程述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  参加引黄工程建设以来,怀着对引黄工程的满腔热情,在平凡的基层做了大量的工作,赢得了上级领导与同志们的信任。曾多次被管理局评为先进工作者。现将我的主要工作汇报如下:

  1、坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的方针、政策,将立党为公、执政为民的原则,体现到实际工作中去,为引黄工程的顺利建设和稳定运行而努力工作。

  2、敬业爱岗,真抓实干,不断提高自已业务水平和管理能力。

  92年参加工作,当时宁武分局刚开始组建,条件差,任务重,但我不辱使命,勤奋工作,兢兢业业,圆满完成了年度任务。

  93年至95年在南干3#洞当现场监理,在此期间我严格把关、认真负责,所监理的工程质量全部合格,85%以上的分部工程被评为优良工程。

  96年至97年在引黄宁武项目部工程科工作,负责信虎新窑至白道沟公路的工期、质量及合同事宜。经过努力,终于保证了信—白公路按期通车,避免了国际承包商的巨额索赔,受到了引黄各级领导的`好评。

  98年至99年我在宁武项目部工程科工作,任工程科的主岗,负责国际Ⅱ、Ⅲ标的质量监督与检查,经常在隧洞内检查管片安装质量,与监理人员共同研究施工中出现的问题,为提高国际Ⅱ、Ⅲ标的施工质量做出了自已的贡献。并在《山西水利科技》引黄工程科技论文专辑(4)上,独立发表了《引黄工程TBM施工中管片接缝存在问题的原因分析》。为了进一步提高自已的业务水平,在工作之余坚持学习,考上华北水利水电学院成人教育,98年取得了华北水利水电学院水工专业本科毕业证。

  2002年是引黄工程的决战之年,本人义不容辞地深入到泵站一线,住在泵站,带领首批运行人员在南干一级泵站跟班培训,学习泵站运行技术和操作技能,并编写了《南干一级泵站运行操作票及操作规程》,制定了各种运行记录表格十三份,为泵站运行做了大量的准备工作,被引黄管理局评为2002年度先进工作者。

  2003年本人又义不容辞地承担起下土寨管理处生技科的工作,负责南二泵站生产与技术工作,我不辱使命,吃住在泵站,带领30位运行人员在南干二级泵站运行值班,同时加强业务培训,学习泵站运行技术和操作技能,本年度主要完成以下几项工作:

  (1)组织运行人员规范了技术台帐、运行记录的填写,核对了设备双重编号,并参与编写了《南二泵站运行规程》

  (2)为了完成2003年输水任务,带领全体运行人员紧紧围绕年内试通水的总目标,一切服从试通水,一切服务试通水。自己作为下土寨管理处生技部的临时负责人,面对人员多,技术力量差,自动化程度高等问题,每天吃住在一线,以站为家,以最短的时间展开了紧张的跟班调试与业务培训工作。

  (3)根据管理局、运行分局的统一部署,2003年8月6日顺利地接管了南二泵站的主副厂房、输水建筑物及机电设备。

  (4)组织运行人员配合了南二泵站带水调试和运行值班工作,圆满完成了泵站单机及双机联合运行任务。

  (5)参加了南干1#洞至头马营出水口水工建筑物及安全监测设施的移接交工作。并认真检查巡视了各输水建筑物,保障了南干线输水建筑物顺利通水。

  (6)组织编写了《南一南二泵站设备巡视线路及巡视内容》。

  (7)参与了设备保养、缺陷处理、冬季防护工作,使设备安全过冬。

  (8)狠抓业务技能培训,全面提高了运行人员的业务水平。建立了《培训制度》、《考试制度》,制定了培训内容,培训方式。建立了业务人员技术档案,对每位参训人员都进行了考核。一年来,我积极探索,主动到安装单位借阅设备出厂说明书等技术资料,然后将其对运行工作有用的内容整理出来,印发给大家,创造性地开展了业务培训。通过强化培训,全面提高了运行人员的业务水平础。

  (9)、带领运行人员紧跟现场调试。南干一、二级泵站自动化调试工作开始后。我带领运行人员抓住了这一难得的学习机会,极积参与调试。通过一段时间的现场跟班调试,运行人员对全站自动化系统有了一个较全面的了解,同时增强了运行人员的动手能力。

  (10)、组织开展了运行分析与总结。五座泵站单双机联合试运行结束后,我又组织生产技术运行人员开展

运行分析与总结。针对南一、二泵站机电设备运行情况,认真分析了运行日志及有关记录数据,并对运行记录表格进行了完善和修订;对运行期间设备出现的故障、报警进行了讨论、分析和总结。通过分析与总结,运行人员对机电设备开停机前后的状态及运行情况有了较全面、较系统的理解,为今后机电设备的安全稳定运行积累了宝贵的经验。

  随着引黄工程由建设转入运营,对运行人员提出了更高的要求。今后我将更加努力工作,不断提高自身的业务素质与管理水平。与时俱进,求真务实,恪尽职守,为引黄工程做出新的贡献。

引黄工程述职报告【优秀5篇】

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