给上级的工作汇报 篇一
尊敬的上级领导:
我在此向您汇报最近的工作情况。在过去的一个月里,我专注于完成公司的市场调研和竞争分析,并积极推动产品创新和销售策略的优化。以下是我所做的工作和取得的成果:
首先,我带领团队进行了一项全面的市场调研,旨在了解目标市场的需求和竞争情况。我们采用了多种调研方法,包括面对面访谈、问卷调查和数据分析。通过这些调研,我们收集到了大量有关竞争对手的信息,包括他们的产品特点、定价策略和市场份额等。这些数据对我们优化产品定位和制定竞争策略非常有帮助。
其次,基于市场调研的结果,我组织了一系列的产品创新会议。我们邀请了产品研发团队、销售团队和市场营销团队的成员共同参与,共同探讨如何改进我们的产品以满足市场需求。经过反复讨论和改进,我们成功地开发出了一款全新的产品,具有更高的性能和更好的用户体验。这一创新将为公司带来更大的市场竞争力。
最后,我与销售团队合作,制定了一系列的销售策略和推广计划。我们通过分析市场调研数据和竞争对手的销售策略,确定了我们的产品在定价、渠道选择和促销活动等方面的优势。同时,我们加强了与经销商和合作伙伴的合作关系,以扩大产品的销售渠道和市场份额。截至目前,我们已经取得了较好的销售业绩,并且预计在下个季度会有进一步的增长。
总结而言,通过市场调研、产品创新和销售策略的优化,我所带领的团队取得了一系列的成果。我们的工作不仅为公司带来了更好的市场竞争力,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。感谢您对我的支持和信任,我将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
给上级的工作汇报 篇二
尊敬的上级领导:
我在此向您汇报我最近的工作进展。在过去的一个季度里,我专注于项目管理和团队协作,致力于提高工作效率和推动项目的顺利进行。以下是我所做的工作和取得的成果:
首先,我负责管理一个复杂的项目,涉及多个部门和团队的合作。我与各相关部门进行了密切的沟通和协调,确保项目的各项工作按时完成。我制定了详细的项目计划和工作安排,并定期组织项目进展会议,及时解决项目中的问题和风险。通过我的努力和团队的合作,项目顺利地完成了所有的里程碑和交付物,并在预定的时间内交付给客户。
其次,我重视团队的协作和沟通,致力于提高团队的工作效率和凝聚力。我组织了团队建设活动,包括团队聚餐、工作坊和定期的团队会议。这些活动增强了团队成员之间的相互了解和信任,促进了团队的合作和协调。同时,我也鼓励团队成员参与到决策过程中,充分发挥他们的专业能力和创造力。团队的整体工作效率得到了显著提高,项目的进展也更加顺利。
最后,我积极参与公司内部的培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和管理能力。我参加了多个项目管理和领导力的培训课程,并将所学知识应用到实际工作中。通过不断学习和提升,我能够更好地应对项目管理中的挑战和困难,提高团队的整体绩效。
总结而言,通过项目管理和团队协作的努力,我取得了一系列的成果。我能够有效地管理项目,提高团队的协作和工作效率,并持续提升自己的专业能力。感谢您对我的支持和信任,我将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
给上级的工作汇报 篇三
尊敬的领导:
为加强失业保险经办机构内部管理和监督,规范失业保险管理,确保失业保险基金安全,卢氏县社会失业保险中心全体干部职工在市、局党委的正确领导下,在上级业务部门的关心指导下,深入贯彻党的十七大会议精神,全面落实科学发展观,以加强失业保险经办机构能力建设为根本任务,强化内部管理,努力创建“服务型”机关,努力提高办事效率和服务质量,使我县的失业保险事业呈现出蓬勃发展、保障能力稳步增强的良好势头。今年我中心认真贯彻实施《河南省失业保险条例》和《社会保险费征缴暂行条例》,充分发挥失业保险稳定发展的作用,不断加大失业保险扩面和基金征缴力度,使失业保险事业取得了长足发展。截止到目前,已征缴失业金xx万元,完成市里下达全年基金征缴任务指标的xxxx%。扩面和基金征缴工作均创历史同期最好水平,取得了阶段性成果。现将情况汇报如下:
(一)加强领导,健全单位内部控制制度机制
健全内部控制制度是否能够取得成效关键在于领导。中心领导对内部控制管理工作十分重视,长期以来,把此项工作作为失业保险的总体目标任务之一,统一安排部署,统一检查考核,整体推进。一是健全组织机构,加强内部控制建设的领导。重新调整、充实了“内部控制建设领导班子”的力量,成立了以中心主任挂帅,班子成员主要负责同志组成的创建工作领导小组,从上到下分工负责,齐抓共管,保证了创建活动有组织有计划顺利开展。二是严格监督检查,有序推进创建工作。为确保内部控制建设工作取得成效,总支成立了内部控制建设办公室具体负责创建工作,抽调一批政治素质好、业务能力强的同志,专门负责对创建工作的协调、指导和督促检查,跟踪问效。同时把内部控制创建作为考核先进党组织、优秀党员和发展党员的重要条件列入年度目标考核,真正形成层层有人抓、事事有人管,上下联动、内外结合的组织保障体系。
(二)提高认识,为内部控制管理建设工作提供思想保证
通过内部控制创建工作中,我们充分认识加强社会保险经办机构内部控制工作的重要性和必要性。为此,我们全面加强了社保经办机构能力建设,着力提高干部职工的整体素质,加快推动了我中心内部控制建设的发展步伐。造就了一支学习型、服务型、创新型干部队伍。主要通过以下措施:
1、营造学习氛围,大兴学习之风。以每周五下午集中学习时间为平台,有针对性地开展学理论、学业务、学技能和学文化活动。雷打不动,常年坚持。同时,我们还组织进行了业务讲座、中心发言,总结点评,专题讨论和阶段测试等一系列讲学、互学、考学活动,使大家在活动载体中,解放思想,更新观念,汲取营养,增长才干,进一步提高了党员干部解决矛盾、处理问题的理论和政策水平,提高了运用理论指导实践、解决现实问题的能力。
2、通过培训学习,提高全体职工业务水平。5月份按照市失业中心安排,全中心人员分批到市里参加失业保险经办人员业务内部培训班,在学习过程中,我中心人员不仅上课时间认真听讲,做好笔记,还利用课余时间与其他业务经办机构人员相互学习,取长补短,以优异的成绩圆满完成了这次培训,使中心人员的业务知识得到了进一步加强。
(三)完善规章制度,为内部控制工作创造必要条件
年初以来,我们共制定和完善了五项规章制度,并且在深入调查研究的基础上,制定了一系列的服务标准和服务承诺。在深入落实制度的基础上,以打造优质服务为目的,确保工作岗位不缺位,工作业务不间断,各项工作不贻误;推行服务标准承诺制,大力推行“阳光服务”,把服务项目、政策依据、缴费标准、办事程序等全面公开,对服务标准、办事时限、投诉处理等做出明确具体的承诺,广泛接受社会监督;推行考评奖惩制,按照“零距离、零差错”的服务要求,我们把服务质量与干部职工的评优、晋级、提职挂钩,凡因服务对象对服务质量不满意进行投诉的,都记录在册,作为业绩考评和失职追究的依据。通过建章立制、设定标准、完善服务,建立起制度作保障机制,确保此项工作顺利开展。初步形成了全中心上下联动、内外相互制约的工作运行保障机制。
(四)加大扩面征缴力度,确保目标任务顺利完成
20xx年,为了加大失业保险参保扩面和基金征缴工作力度,我们对机构和人员进行科学安排、合理调整。根据职工干部的能力和特点,对科室岗位做了相应调整,重新修定了科室职能和工作人员岗位责任,使各科室职能更加明确、权责更加清晰。在此基础上我们还实行了全员目标管理,层层签定了目标责任状,把工作任务逐一落实到人,做到人人肩上扛指标、个个心中有目标。充分调动了职工积极性,提高了职工队伍的执行能力,工作效率大幅度提高。截至目前,我中心已征缴失业金xx万元,占年度目标任务的xx%。
(五)注重实效,深入扎实开展内部控制工作
抓好结合点,把内部控制建设与经办工作有机统一起来。我们始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把内部控制建设与各项工作紧密结合起来,协调发展。我们坚持做到三个结合:
一是把内部控制建设工作同加强失业保险经办机构能力建设和不断提高服务水平结合起来。牢记建立和完善社会保障体系这个大目标。做到思路清晰、目标明确、措施得力,并且要牢牢掌握工作的主动权。坚持做到管理就是服务、服务必须规范。寓管理于服务之中。
二是把内部控制建设工作同改善经济发展环境、端正政风行风和推行政务公开、办事公开工作结合起来。树立集体意识,加强政风行风建设,开展便民利民活动。内强素质,外塑形象,在探索中前进,在前进中不断完善。
三是把内部控制建设工作同加强党的建设和优化环境建设工作结合起来。用党的建设统领其他各项建设,提高自身建设、作风建设、廉政建设、基础业务建设水平,相辅相承,相互促进,共同提高。
给上级的工作汇报 篇四
尊敬的领导:
上半年,在县委、县政府的领导下,在县综治办的具体指导下,乡党委认真贯彻落实省、市、县政法工作会议精神,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力开展“新一轮平安创建”活动,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为我乡经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我乡20xx年上半年社会治安综合治理工作情况汇报如下:
一、加强领导,落实综治责任
乡党委、乡政府立足于社会主义新农村建设,加强社会治安综合治理,确保全乡社会政治大局稳定,以“平安创建”活动为载体,实施了“组织、制度、责任制落实”,乡党委定期听取综治办、信访办、矛盾纠纷调处中心的工作汇报,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将处理情况作为年终乡村干部目标考核的重要内容。在兑现xx年社会治安综合治理表彰工作会议上,共签订20xx年社会治安综合治理责任书20份,防火责任书16份,禁毒工作目标责任书24份。同时对20xx年综治工作先进村、优秀治安中心户长进行了表彰奖励。
二、深化矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会稳定
认真落实维护稳定各项措施。乡党委政府建立了维稳领导小组、维稳工作办公室和矛盾纠纷排查领导小组,有效地预防和处置影响社会稳定的不稳定因素,对排查出的重点信访隐患,层层包干、责任到人,乡村两级调解机构运作规范,矛盾纠纷化解得力。一是矛盾排查调处报告制度。乡党委每月召开全乡矛盾纠纷排查工作会议,并及时向县综治办上报全乡矛盾纠纷排查调处工作情况。二是领导接待日制度。每周由一名领导值班,负责处理群众信访案件。每天有三名专职干部在综治中心负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间、人力,着手解决处理。四是信访调处联席会议制度。对涉及群众切身利益的信访案件,及时召开联席会议,查找问题症结,研究制定解决办法。五是信访矛盾形势分析评估制度。乡党委坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全乡信访矛盾形势进行分析评估,对可能发生的群体上访苗头提前介入,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年上半年,全乡排查调处矛盾纠纷43起,乡调处13起,村级调处30起,较去年同期有所下降。全乡共排查重点不稳定群体4人,全部进行了四位一体包保,同时建立了四位一体包保责任制。全乡社会稳定,群众安居乐业,有力地促进了我乡经济社会的和谐稳步发展。
三、加强法律宣传教育,提高干群法律意识
一是开展“新一轮平安创建”宣传活动。按照乡党委的统一安排,我们精心组织,周密部署,大力开展“新一轮平安创建”宣传活动,取得了一定成效。在三月份宣传活动中,全乡共悬挂横幅3条,发放宣传单1200余份,办板报16块,张贴标语120余条。
二是开展 我们认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,按照县综治委《关于加强社会治安防范工作的实施意见》的要求,大力开展治安防范宣传工作,建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,不断提高全乡社会治安防控能力。
一是加强治安防范宣传。在乡派出所的协助下,我们深入农村,向群众散发涉及维护稳定、开展平安创建工作的宣传资料1000余份,让村民知道创建平安的意义和重要性,关心社会治安,加强自身防范。多次深入学校、村民家中,了解农村治安状况及成因,帮助村民提高安全防范能力。加强了治安巡逻,组织巡逻队、联防队加强安全防范,要求以户为主,相互联系、相互照应,做好防范工作。要求各村两委会组织好村民看好自己的门,邻居之间相互照应,加强防范。
二是加强防范网络建设。每月对全乡107名治安中心户长开展工作情况进行调查,认真听取群众意见,对履行职责不到位的,要求村党支部及时予以调整。
三是加强消防安全管理。根据防火工作安排,为确保全乡农村防火安全,年初与各村签定了防火目标责任制,落实责任。为了抓好防火安全,乡专门召开防火专题工作会议,对防火安全做了安排部署,并巡回检查各村防火工作,发现隐患,及时纠正。上半年全乡14个村没有发生一起重大火灾事故。
四是加强创建“平安校园”活动。为加强创建“平安校园”活动,乡坚持每周“三个一”即:每周检查巡视一次安全工作,听一次安全工作汇报,研究一次安全工作,确保了各校校园和学生安全,全面推进校园治安综合治理,加强“防、控”一体化工作体系建设。
五是做好刑释解教人员帮教工作。刑释解教人员作为重点人员由所在村担负主要帮教责任,派出所包片民警不定期对其进行教育、帮助。现在我乡共有刑释解教人员23名,大部分自谋职业,安分守己,没有发现违法犯罪现象。
给上级的工作汇报 篇五
尊敬的领导:
按照xx局下达我公司的《辣椒高效生产关键技术研究与示范》项目的科技计划项目任务书的要求,20xx年1月至20xx年12月,我公司积极组织科技人员及相关科研单位和涉企单位认真实施,经过一年的项目执行,该项目达到了任务的预期目标,并取得了良好的社会效益和经济效益,现将项目实施工作总结报告如下:
一、立项背景、意义及项目来源
为解决宁夏地区辣椒高效生产中存在的产量低、商品率不高、模式化规范化程度低和采后深加工损失大等问题,我公司决定引进国外优质种质资源,筛选适宜宁夏地区栽培的蔬菜优质高效生产专用品种,保障产品种的优势。
为了强化科技引领示范作用,发挥科技特派员致富带头作用,创新科技服务模式,20xx年公司在xx特派员创业协会的正确指导下,在贺兰县常信乡四十里店村一社建立占地750亩高标准辣椒种植基地;建立特色主栽辣椒每hm2产4吨的技术体系并进行大面积推广示范;解决采后处理、深加工工艺中的关键工序,为采后的产品增值提供技术保障,并经xx局审批立项,支持科技资金15万元。
二、项目任务及技术考核指标
主要技术指标
1、引进并筛选抗病性强、高产、优质、商品性好、适宜于宁夏地区栽培的主要品种10个(其中:辣椒4个,甜瓜2个,西瓜1个,白菜1,萝卜2个)。
2、建立制种基地一个,并形成相应栽培种、管理及采后处理的技术规程。保持大田用种与引进原种相比较,纯度达到97%,净度99.0%,发芽率85%。
3、形成适宜宁夏地区辣椒每hm2产4吨的种植技术规程。
4、形成并完善辣椒采后处理及深加工工艺流程。
主要经济指标:引进筛选区域主栽蔬菜品种较现有品种提高产量10%以上,实现引进品种单价增长15%以上;项目实施期内,累计种植750亩,超高产辣椒产量提高25%,示范推广1000亩;年内完成辣椒制品加工厂一个,年生产辣椒制品50万公斤,产值600万元。
三、项目实施情况
1、项目执行情况
该项目在获准立项后,公司积极落实项目任务,制定了切实可行的项目实施方案,开展并请国内外辣椒种植专家进行指导,并在执行中严格按照任务书内容,完成了各项工作任务和内容,圆满完成了项目要求内容。
2、项目完成情况
(1)引进并筛选抗病性强、高产、优质、商品性好、适宜于宁夏地区栽培的辣椒品种4个。
(2)建立750亩的辣椒种植基地一个。
(3)完成辣椒加工工厂建设,建筑面积1000㎡。
(4)完成辣椒晒场建设,建筑面积1000㎡。
(5)完成配套设施的购置与安装。
(6)面向国外建立辣椒加工产品出口渠道5个。
四、效益分析
通过本项目的建设,筛选出的超高产辣椒品种产量提高25%,实现引进品种单价增长15%以上,示范推广1000亩,带动农户200余户,实现产值600万元。
五、资金使用情况
申请xx局项目经费15万元,主要用于:试验3万元,业务费8万元,主要用于新品种、新技术引进,试验示范及科技培训工作,课题管理费2万元,其他费用2万元。
六、经济效益
1、技术推广
一年的辣椒高效生产关键技术研究与示范项目执行过程中,让当地农民学会科学高效生产的方法及生态有机肥制造及使用用、管理技术,并了解生态农业对农作物生长、增产、防止病虫害方面起到的显著效果,打好今后公司响应政府的号召,大力发展订单农业,增加农户的收入、生产消费者放心的农产品的事业打好了基础。
2、增加周边农户劳务收入
整个项目的建设及实施过程中,公司用工量累计达到2万人次,一人次80元来计算,可达160万元,农民除土地流转费外人工工资最低时80元/天,一位农民一个月收入为2500元,一年工资3万元,这样公司为当地农户增加可关的经济收入。
给上级的工作汇报 篇六
尊敬的领导:
今年来,我们街道办事处在镇党委、镇政府的正确领导和有关部门的配合支持下,紧紧围绕年初镇社会治安综合治理工作目标,全面落实社会治安综合治理各项措施,为维护社会稳定、生产生活安定、保障和促进了集镇三个文明建设。现就我们一年来的工作作汇报如下:
一、强化组织领导,明确责任,使社会治安综合治理工作开展有序。
今年来,我们街道办事处始终坚持两手抓,两手都要硬的方针,把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。针对集镇区域范围广,单位摊点多、人员流动快、素质参差不齐、管理难度大的现状,认真做了基础性治理工作。
一是根据镇社会治安综合治理目标责任制要求,将全年工作目标、工作计划、方法步骤等措施都进行了细化分解,逐一落实。
二是强化组织建设。今年初由仇景阳同志任综治组长,加强对这一工作领导,并根据上级的统一部署,及时组建创建平安社区领导小组、普法领导小组、充实了民调、治保委员会,在各居委会分别成立群防群治小组,形成层层负责,互相协作的治安防范网络。与时同时,制定了相关方面的管理制度,建立了相应的台帐和活动记录。
三是制定每月召开一次例会制度,我们主动与镇综治办、派出所联系,及时了解掌握我会治安情况。针对新情况新问题,研究新对策,制定新措施,从而保证集镇社会治安状况良好状态。
二、快速反应,及时调处各类纠纷。
在社会治安综合治理工作中,我们十分重视家庭内部矛盾的调处,从建设健康的社会细胞和稳定社会、构建和谐社会角度进行全面考虑,从不大意含糊,不草率。我们街道办事处及时把调处民事纠纷,避免矛盾激化,作为我们工作的重点,在建立健全各项工作制度的同时,提出民事纠纷调处达到“及时、主动、高效、优质”的要求,确保纠纷发现一起,调处一起,化解一起,努力把矛盾消灭在萌芽状态,解决在基层。今年来我们街道办事处共调处各类纠纷53起,调解率、调结率达95%,无一起因调解不力而引发民转刑案件。
三、以创建平安伍佑、构建和谐社会工作为载体,积极开展法律服务进社区活动。
社会治安状态取决于人们法律意识。我们紧紧抓住此项活动,开展了形式多样的普法活动。通过发放材料,召开居民代表会议、板报等形式,大力开展法制宣传,使广大居民知法、守法、学会、用法,提高了居民法律意识。
普法教育的深入开展,提高了居民的法律意识、治安防范意识,为群防群治工作的开展创造了条件。我们在镇联防队的基础上,以居民邻里小组为单位,组建义务联户联防小组,实行一组一防,户数少,区域小,人头熟,周期短,便于联系及时掌握信息。从而使治安防范措施真正落实到基层,我们街道办事处共有义务联防小组50个,参加义务防范的居2000多户,这些联防小组积极与镇联防队配合,极大地促进了集镇社会治安工作。今年来治安案件、刑事案件比去年同期有所下降。
四、突出重点管理,强化管理措施,促进社会治安综合治理工作规范化。
今年来,我会从集镇治安管理的实际情况出发,在防范上花力气、下功夫、做文章,把重点人员的管理工作贯穿于社会治安管理的始终,对重点人口、流动人口等有针对性地开展管理工作。
在重点人口防范上,一是加强对失足青年的帮助教育和挽救工作,坚持帮教“四落实”,即人员落实、对象落实、措施落实、目标管理落实,共成立帮教小组8个,坚持做到定期上门谈心,以精诚之心,做好帮教和感化工作。今年来,共帮教8人,均有明显的好转。
二是关心帮助刑满释放人员,防止重新违法犯罪,从加强集镇治安治理,维护社会稳定的大局出发,我们对刑释解人员做到“三个一”,即找期说一句话,教育他彻底告别过去,上门看望一次,对期生活出路问题作一次研究,对其建立一个帮教小组,落实帮教措施,帮助他们树立正确的人生观、价值观、世界观,由于工作主动,措施到位,我会无一人重新犯罪。
三是流动人口、暂住人口的管理。在建立健全各项制度的同时,经常组织他们宣传学习《治安管理处罚条例》等法律法规,开展思想教育,落实治安防范管理措施,使管理工作走上了规范化。
回顾今年来的工作,我们虽然取得了不少成绩,但社会治安综合治理工作任重而道远,我们将在来年的工作中,以新的姿态、新的方法、热情的态度,扎实开展工作,不断探索社区治安管理新措施,加大治理力度,创建平安社区,扎实有效地开展社会治安综合治理工作,为集镇三个文明建设再立新功。