染雾学校领导班子的优秀述职报告 篇一
尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我代表学校领导班子向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，我们领导班子始终坚持以学校发展为中心，全力推动学校各项事业取得了显著的进展。
首先，我们在教育教学方面取得了一系列的成果。我们注重提高教师队伍的素质，加大培训力度，确保教师队伍的专业水平不断提高。我们优化了教育教学资源配置，提供更好的教育教学条件。同时，我们注重学生的全面发展，加强课外活动和兴趣培养，让每个学生都能够充分发展自己的个性和潜能。
其次，在学校管理方面，我们加强了制度建设，建立了一套科学的管理制度，为学校的发展和规范管理提供了有力保障。我们加强了学校与家长的沟通交流，建立了家校合作的良好机制，使家长更加了解学校的工作，更好地参与到学校教育教学中来。同时，我们也注重学校的安全管理，确保学生的安全与健康。
再次，我们在文化建设方面取得了一定的成绩。我们注重培养学生的社会责任感和公民意识，加强了学生的道德教育和品德养成。我们举办了一系列丰富多彩的文化活动，丰富了同学们的课余生活，提高了学生的文化素养和艺术修养。
最后，我们还注重了学校的对外交流和合作。我们积极参与各种教育交流活动，与其他学校进行了广泛合作，为学校的发展提供了更多的机会和平台。我们还加强了与社会各界的联系，积极争取社会资源的支持，为学校的各项事业提供了坚实的基础。
在过去的一年里，学校领导班子不断努力，克服了各种困难和挑战，取得了让人满意的成绩。但是，我们也清醒地认识到，学校的发展离不开各位领导、老师和同学们的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
学校领导班子的优秀述职报告 篇二
尊敬的各位领导、各位教师、亲爱的同学们：
大家好！我代表学校领导班子向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，我们领导班子坚持以学校发展为中心，全力推动学校各项事业取得了显著的进展。
首先，我们在教育教学方面取得了重要的成果。我们注重提高教师的教学能力，加强教师的培训和学习，推动教育教学的创新和改革。我们建立了一套科学的教学评价体系，加强对教学质量的监控和管理。同时，我们注重学生的个性发展和兴趣培养，通过丰富多彩的课外活动和社团组织，让每个学生都能够充分发展自己的特长和潜能。
其次，在学校管理方面，我们加强了制度建设，建立了一套科学的管理制度，为学校的发展和规范管理提供了有力支持。我们注重学校与家长的沟通和交流，建立了良好的家校合作机制，形成了合力。同时，我们注重学校的安全管理，制定了一系列安全措施和预案，确保学生的安全与健康。
再次，我们注重了学校的文化建设。我们积极推动学校的文化建设，注重培养学生的道德修养和公民意识。我们举办了一系列文化活动，丰富了同学们的课余生活，提高了学生的文化素养和艺术修养。
最后，我们还注重了学校的对外交流与合作。我们积极参与各种教育交流活动，与其他学校进行了广泛合作，为学校的发展提供了更多的机会和平台。我们加强了与社会各界的联系，争取社会资源的支持，为学校的各项事业提供了坚实的基础。
在过去的一年里，学校领导班子付出了辛勤的努力，取得了让人满意的成绩。但是，我们也清醒地认识到，学校的发展离不开各位领导、教师和同学们的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
学校领导班子的优秀述职报告 篇三
学校领导班子的优秀述职报告范文
尊敬的教体局考核组领导、全体教师：
根据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成情况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下，我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题
教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。
5、设立教师下午茶，引导教师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期教师下午茶，一期一个主题，教师们喝喝茶，聊聊教育，使教育教学工作中的一个个问题得到了解决，也让教师们在头脑风暴中，交流思想，互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客，教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来，共写文章
6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站，是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校园规划科学，主题突出，特色鲜明，有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“快乐成长”的校园文化主题。
7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见，尊重教师人格，尊重教师工作，尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间；为生活教师配发护手霜、手套；为高考的教师子女设宴鼓劲加油；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注重情感治校，提升人气，增强凝聚力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。
三、工作反思
一年来，一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的能力。
学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推进。整合教育资源，全面实现寄宿制存在着一定的困难。
四、下一步工作谋划
1、努力让教育接地气，创建新学校。
2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。
3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。
4、德育工作以“诵弟子规 孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。
5、加大教师校本研修和培训力度。
一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校发展的关心和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包容和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，谢谢大家
