个人年终述职述廉报告 篇一
尊敬的各位领导、同事:
大家好!我是XXX公司的XXX,非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。在过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。接下来,我将对我在工作中的表现进行总结和反思。
在过去的一年里,我主要负责公司销售部门的市场推广工作。面对日益激烈的市场竞争,我积极主动地与客户进行沟通,挖掘潜在的合作机会。通过与客户的深入交流和了解,我成功地签订了多个重要的合同,为公司带来了可观的利润。同时,我也主动参与市场调研和竞争对手的分析,为公司制定了有效的市场策略,提高了市场占有率。
除了市场推广工作,我还积极参与团队合作,与同事们共同完成了一些重要的项目。我与团队成员之间保持良好的沟通和协作,确保项目能够按时顺利完成。在团队合作中,我充分发挥了我的组织和协调能力,为团队提供了有效的支持和帮助。
在工作中,我一直坚持以诚信为本的原则,严格遵守公司的各项规定和制度。我从不违规操作,不利用职务之便谋取私利。同时,我也积极参与公司的廉政建设,关注其他同事的工作表现,及时向领导反映问题和存在的风险。我相信,只有以廉洁的态度对待工作,才能保持公司的良好形象和声誉。
回顾过去的一年,我深感自己的工作还有很大的不足之处。首先,我在沟通能力和表达能力方面还存在一些不足,需要进一步提升。其次,我在时间管理方面需要更加严格和高效,避免因为拖延而影响工作进度。最后,我还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应快速变化的市场需求。
在新的一年里,我将继续努力,克服自己的不足,不断提高自己的能力。我将继续保持诚信、勤奋、团队合作的工作态度,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
个人年终述职述廉报告 篇二
尊敬的各位领导、同事:
大家好!我是XXX公司的XXX,非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。在过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。接下来,我将对我在工作中的表现进行总结和反思。
在过去的一年里,我主要负责XXX项目的管理和执行工作。面对项目的复杂性和挑战性,我积极主动地与各个部门进行沟通和协调,确保项目的顺利进行。我严格按照项目计划,合理安排各个环节的工作,并对项目进展进行全面的监控和控制。通过我的努力,项目顺利完成,并取得了一定的成果。
除了项目管理工作,我还积极参与公司内部的培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。我不断学习新的管理理念和方法,不断提升自己的领导能力和团队管理能力。同时,我也积极与同事们交流经验,分享工作中的心得和体会,共同提高。
在工作中,我一直坚持以诚信为本的原则,严格遵守公司的各项规定和制度。我从不违规操作,不利用职务之便谋取私利。同时,我也积极参与公司的廉政建设,关注其他同事的工作表现,及时向领导反映问题和存在的风险。我相信,只有以廉洁的态度对待工作,才能保持公司的良好形象和声誉。
回顾过去的一年,我深感自己的工作还有很大的不足之处。首先,我在沟通能力和协调能力方面还存在一些不足,需要进一步提升。其次,我在时间管理方面需要更加严格和高效,合理安排工作的优先级。最后,我还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应快速变化的工作环境。
在新的一年里,我将继续努力,克服自己的不足,不断提高自己的能力。我将继续保持诚信、勤奋、团队合作的工作态度,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
个人年终述职述廉报告 篇三
2015个人年终述职述廉报告
按照组织安排,我于今年5月18日到xxxx挂职锻炼。到任伊始,我首先是熟悉、掌握xxxx基本情况;按照xxxx委的分工,主要负责劳动保障与就业、残疾人、外事侨务、科技、科协、接待办、人防、机关事务局等方面的工作,同时参与领导包村工作。半年来,在市委、政府的正确领导下,认真履行职责,紧紧围绕市委的中心工作,解放思想,顺势而为,创新落实,实干苦干切实抓好分管工作。现将本人半年来德能勤绩廉等情况汇报如下:
一、深入调研,不断创新工作方法
一是全面调研,建立与分管部门的良性沟通机制。到岗后为了尽快掌握分管工作的基本情况,我首先对分管部门、所包村开展了6次深入的调研,通过与各分管部门负责人面谈、深入各部门业务科室座谈、查阅xxxx政府网相关信息等方式,基本掌握了分管工作的开展情况,重点关注存在的问题,积极探索改进工作的办法。要求各部门每个月25号将本月业务工作开展情况、廉政教育开展情况、“三严三实”工作开展情况、存在问题、意见建议等作书面汇报,便于详细了解各部门工作进度,发现问题及时解决。分别约谈社会保障、科技、科协、残联、外办等部门主要领导共20人(次),听取各项专题工作汇报16次;同时深入xxxx陶家宫镇包村以及联系清真寺开展实地调研走访;先后就《2016年哈密地区知识产权战略实施推进计划》、《哈密高新技术产业开发区发展规划》组织2次意见建议征集活动,为相关部门制定规划提供参考。完成了2013—2014年党政领导科技进步目标责任制考核的自查自验工作,并接受了地区的初验,目前正在准备迎接自治区考核组的全面考核验收。
二是重点调研,不断发现新问题,提出新办法。重点就当前科技服务工作开展现状及存在问题展开深入调研,针对调研中发现的“科技创新能力弱,企业技术创新的主体地位还没有真正建立;经济发展的科技含量还有待提高;科技投入总量小,创新平台和创新团队总量少;科技评价体系和激励机制需加快改进和完善,科技创新创业的环境需不断优化”等四大问题,研究提出7项对策建议。针对当前劳动就业工作,开展了2次深入的调研,通过深入劳动保障部门和部分用人企业,深入了解当前劳动就业的真实情况,重点关注农村富余劳动力转移、高校毕业生、残疾人等重点人群的就业问题,通过细致深入的调研,发现当前的劳动就业工作主要面临以下问题:一是目前小额担保贷款额度低、期限短,难以调动创业者申请积极性;二是高校毕业生就业工作难度大;三是公益性岗位成为解决零就业家庭及就业困难人员就业的唯一途径;四是落户哈密的.大企业、大集团招用本地劳动者比例较低;五是培训硬件设施不足,培训层次较低;六是目前90%以上的剩余劳动力技能素质偏低,转移输出难度较大。针对上述问题,研究提出“尽快建立电子商务平台,组建电子商务青年团队;进一步拓宽创业项目征集渠道,大力发展‘短平快’、劳动力密集型的创业项目;不断提升科技创业孵化园、大学生创业基地的服务功能”等意见建议,尽可能多的消化本地剩余劳动力,不断提升就业质量。
二、认真落实“三严三实”要求,自觉学习,不断提升自我思想境界
来到xxxx挂职锻炼以来,我始终把政治理论学习作为增强自身综合素质、提高执政水平的必修课程,积极参加中心组学习讨论、“三严三实”专题学习、讲座等,深入全面学习了总书记一系列重要讲话精神、十八届三中、四中、五中全会等会议精神。特别是“三严三实”教育实践活动开展以来,我坚持把学习教育贯穿始终,反复研读重要文件、重要讲话、重要论述,提高认识,提高理论素养。
一是克服“临时”心态。坚决克服“临时”思想,不能“身在曹营心在汉”,刚来就想走,想来就来、想走就走。坚持与xxxx广大干部群众打成一片,尽自己最大的努力,拿出最大的本事干成几件事情,真心在挂职单位交一批朋友,真正使实践锻炼的经历成为一生宝贵财富。二是克服“镀金”心态。经历基层的摔打磨练,才能真正全面深入了解基层的实际情况,才能真正练就终身受益的过硬本领。我时刻提醒自己必须从思想上彻底抛弃“镀金”思想,决不能把实践与锻炼当成跳板,自我设计晋升的线路图。唯有沉下心来安心历练
,才能在未来的发展中走得更稳。三是克服“浮躁”心态。把“三严三实”作为价值取向来自觉践行,时刻约束自身言行,保持清醒,勤于修正,管住自己,把住小节,真正做到顶得住歪理,挡得住诱惑,耐得住清贫、经得起考验,善始善终,善作善战,牢牢把握自己,真正把力用在砥砺品质、增长才干上,不断矫正人生坐标,更加坚定理想信念。三、认真贯彻党风廉政责任制,切实增强廉洁从政意识
认真执行关于廉洁从政8个方面、52个“不准”的规定,自觉遵守《廉政准则》,严格执行中央、自治区、地委和市委关于改进工作作风、密切联系群众的规定要求,始终坚持从自身做起、从点滴做起,把廉洁勤政作为立身之本,下基层调研轻车简从,不搞迎来送往,不吃老百姓一粥一饭。认真落实党风廉政建设责任制,真正把执行纪律规定化作自觉行动,坚持以十八大以来落马的“老虎”、“苍蝇”为反面教材,自警、自省;更时刻以焦裕禄、杨善洲等为民的楷模为榜样,自励、自洁,在实践中不断提高廉洁自律的能力,做到思想上、工作上、作风上始终严于律己、清正廉洁。认真履行“一岗双责”,切实抓好责任范围内各部门党风廉政建设责任目标落实,坚持把党风廉政建设工作与分管工作同部署、同落实、同检查。
四、存在的不足和改进措施
通过深刻的自我剖析,认识到自身还存在很多不足,主要体现在以下五个方面:一是在工作上瞻前顾后、畏首畏尾,有临时思想,开展工作不够大胆。二是深入实际、深入基层不够,虽然到了基层,但像葫芦掉在水井里,从上面看下去了,从下面看仍然浮在上面。三是创新力度不够,由于平时忙于很多事务性的工作,有些工作满足于能过且过,深入研究不够,没有提出效益更好、效率更高的解决方案。四是学习不够深入,很多时候都是浮在面上,没有作深层次的思考。五是对分管工作指导不够,有时候疲于应付上级检查、考核,没有系统的统筹指导,工作中还存在一些薄弱环节。六是与分管部门沟通不够深入,有时候局限于分管部门的负责人主动汇报工作,深入各部门业务科室了解情况少。七是满足于管好自己的一亩三分地,对全市的重点工作关心不够。
在今后的工作中:一是深入基层、调查研究,虚心向基层干部、群众学习,不断提高分析问题和解决问题的能力。二是不断提升学习力,增强工作创新能力,创造性地指导分管部门开展好各项工作。三是继续完善与分管部门的日常沟通机制,避免因沟通不畅而导致工作质量不高。四是积极与上级部门联系,争取项目、资金等,提升我们各项工作的积极性和主动性。五是不断增强大局意识、全盘意识,勤于思考,积极为xxxx的重点工作、重点项目出谋划策。六是针对分管工作中的薄弱环节展开针对性的研究,逐一击破,提升整体工作质量。七是积极为分管部门争取和创造各种学习、培训机会,调动分管部门的积极性和主动性,不断激发创新力。