医院后勤部月度工作总结(通用3篇)

医院后勤部月度工作总结 篇一

近一个月来，医院后勤部全体员工通力合作，团结协作，圆满完成了各项工作任务，为医院的顺利运营和患者的安全就医提供了坚实的保障。在这里，我代表医院后勤部向全体员工表示感谢，并对过去一个月的工作进行总结和回顾。

在设备管理方面，我们加强了对医疗设备的巡检和维护工作。通过定期检查和保养，我们确保了医疗设备的正常运转和安全使用，有效减少了设备故障和事故的发生。同时，我们还及时更新了部分老旧设备，更新换代的设备使医院的诊疗水平得到了提升。

在物资采购方面，我们根据医院各科室的需求，及时采购了一批急需的医疗物资。通过与供应商的良好合作，我们保证了物资的质量和供应的及时性，为患者的治疗提供了有力的支持。同时，我们还加强了库存管理，合理分配了物资，避免了过度储备和浪费现象的发生。

在环境卫生方面，我们加强了医院的清洁工作。通过定期的消毒和清洁，医院的卫生环境得到了有效改善，有效防止了交叉感染的发生。我们还加强了垃圾分类和处理工作，减少了医疗废物对环境的污染，提升了医院的形象。

在保安工作方面，我们加强了医院的安全管理。通过加强门禁系统的监控和巡逻工作，我们有效防止了外来人员的闯入和患者的混乱行为，确保了医院的安全稳定。同时，我们还加强了对贵重物品和医疗器械的保护，提高了医院的资产安全性。

总之，过去一个月，医院后勤部全体员工兢兢业业，辛勤工作，为医院的发展和患者的健康贡献了自己的力量。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。

医院后勤部月度工作总结 篇二

回顾过去一个月，医院后勤部全体员工在医院领导的正确指导下，认真负责，积极努力，成功完成了各项工作任务。在这里，我代表医院后勤部向全体员工致以崇高的敬意，并对过去一个月的工作进行总结和回顾。

在设备管理方面，我们注重设备的维护和保养工作。通过定期巡检和保养，我们及时发现并解决了一些设备的隐患和故障，确保了设备的正常运转。同时，我们还加强了设备的更新和升级工作，使医院的设备水平得到了提升。

在物资采购方面，我们注重与供应商的合作和沟通。通过与供应商的良好合作，我们及时采购了各类急需的医疗物资，保证了医院的正常运营和患者的治疗需求。同时，我们还加强了物资的管理和分配，避免了物资的浪费和过度储备。

在环境卫生方面，我们注重医院的清洁和消毒工作。通过加强对医院各个区域的清洁工作，我们有效提升了医院的卫生环境，为患者提供了一个整洁、舒适的就医环境。同时，我们还加强了医废的分类和处理工作，减少了对环境的污染。

在保安工作方面，我们注重医院的安全管理。通过加强门禁系统的监控和巡逻工作，我们有效防止了不法分子的闯入和患者的混乱行为，维护了医院的安全稳定。同时，我们还加强了对贵重物品和医疗器械的保护，提高了医院的资产安全性。

总之，过去一个月，医院后勤部全体员工团结协作，共同努力，为医院的发展和患者的健康作出了重要贡献。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。

医院后勤部月度工作总结 篇三

各位领导，各位老师你们好。**月即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后

　　一、处理突发事件的工作情况

　　由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

　　*月*日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

　　*季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。*月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。

　　*月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7--8000元左右。

　　另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。