染雾土建工程师个人工作总结 篇一
作为一名土建工程师，我在过去的一年中积极参与了多个项目的设计和实施，取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去一年的工作经历，总结经验和教训，并提出自己在未来工作中的改进方向。
在过去的一年中，我参与了两个大型住宅建设项目的设计工作。通过对项目需求的充分了解和细致的规划，我成功地完成了项目的施工图纸设计工作，并与设计团队紧密合作，及时解决了设计中的问题和改进要求。我通过这些项目的参与，学到了很多实践经验，包括如何高效地运用CAD软件进行设计，如何处理不同专业之间的协调问题，以及如何根据现场实际情况进行设计调整。
尽管我在设计工作中取得了一些成绩，但我也意识到还有很多需要改进的地方。首先，我需要更加注重与项目团队的沟通和合作。在过去的一年中，我有时候会过于专注于自己的设计工作，而忽略了与其他团队成员的沟通。这导致了一些设计上的问题和延误。因此，我计划在以后的工作中，积极主动地与项目团队成员进行更多的沟通，及时解决问题。
其次，我还需要提升自己的技术能力和知识储备。作为一名土建工程师，我深知行业竞争的激烈程度。只有不断学习和更新知识，才能保持自己的竞争力。因此，我计划在未来的工作中，加强自己对新技术和新材料的学习，提升自己的设计水平。
最后，我也意识到自己在时间管理方面还有待改进。在过去的一年中，我有时候会因为缺乏有效的时间规划而导致工作进度紧张。因此，我计划在未来的工作中，制定更加合理的时间安排，提高工作效率。
通过对过去一年工作的总结和反思，我明确了自己未来工作中的改进方向。我将更加注重与项目团队的沟通和合作，提升自己的技术能力和知识储备，并改善自己的时间管理能力。我相信通过这些努力，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。
土建工程师个人工作总结 篇二
在过去的一年中，我担任土建工程师的职位，参与了多个项目的设计与实施工作。通过这一年的经历，我积累了宝贵的工作经验，也遇到了一些挑战和困难。在这篇个人工作总结中，我将总结我在过去一年中的工作成绩，并反思自己的不足之处，以及未来的改进方向。
在过去一年中，我参与了三个重要的土建工程项目，包括一座大型商业综合体的设计和两座住宅楼的施工。通过这些项目的参与，我不仅熟悉了土建工程的各个环节，还学到了如何高效地与团队合作，解决问题和应对突发情况。
在设计阶段，我负责了商业综合体的结构设计。通过充分了解项目需求和要求，我成功地完成了结构设计，并与其他专业团队进行了协调。我通过这个项目，加深了对结构设计的理解和应用，并提高了自己的设计能力。
在施工阶段，我负责了两座住宅楼的土建工程。通过有效的组织和协调，我确保了项目的顺利进行，并及时解决了一些工地问题。在这个过程中，我学会了如何与施工队伍进行有效的沟通，了解他们的需求和困难，并及时提供解决方案。
尽管我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先，我需要加强自己的沟通和协调能力。在过去的一年中，我有时候会因为沟通不畅而导致工作进展缓慢。因此，我计划在未来的工作中，加强与团队成员的沟通，及时交流和协调，以提高工作效率。
其次，我还需要提高自己的技术水平和学习能力。土建工程是一个不断发展和变化的领域，只有持续学习和更新知识，才能保持自己的竞争力。因此，我计划在未来的工作中，加强对新技术和新材料的学习，提高自己的专业能力。
最后，我还需要加强自己的时间管理能力。在过去的一年中，我有时候会因为时间安排不当而导致工作进度紧张。因此，我计划在未来的工作中，制定更加合理的时间计划，提高工作效率。
通过对过去一年工作的总结和反思，我明确了自己未来工作中的改进方向。我将加强与团队的沟通和协调，提高自己的技术水平和学习能力，并改善自己的时间管理能力。我相信通过这些努力，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。
土建工程师个人工作总结 篇三
因公司人力调配本人在2015年1月份从**项目调离到世界村项目任职土建工程师，在***总 ***经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、工作情况说明
本人2015年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。
二、明确岗位职责
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。
2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，外挂电梯拆除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。
五、经验总结
1、发现不足
（1）从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
（2）工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
（3）安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施
（1）吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
（2）进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
六、2015年工作计划
1、施工进度计划：
（1）2015年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。
（2）2015年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
（3）2015年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。
（4） 2015年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
（5）2015年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
