染雾电厂设备隐患排查总结 篇一
隐患排查是电厂安全生产的重要环节，及时发现和排除设备隐患对于保障电厂正常运行和员工安全至关重要。本文将总结电厂设备隐患排查的经验和方法，以期提高电厂设备的安全性和可靠性。
一、设立专门的隐患排查团队
为了保证隐患排查工作的专业性和高效性，电厂应设立专门的隐患排查团队。该团队应由具有相关专业知识和经验的人员组成，并定期进行培训和学习，以保证其对设备隐患的识别和排查能力。
二、建立完善的隐患排查制度
电厂应建立完善的隐患排查制度，明确隐患排查的流程和要求。该制度应包括隐患排查的频次、责任分工、隐患排查记录等内容，以确保每一次隐患排查都能够得到有效的执行和记录。
三、加强设备巡检和维护
设备巡检是发现设备隐患的重要手段之一。电厂应加强对设备的定期巡检和维护，及时发现和解决设备存在的问题。同时，要做好设备维护的记录和统计，为设备隐患排查提供依据。
四、加强隐患排查的宣传教育
电厂应加强对隐患排查的宣传教育，提高员工对隐患排查的重视程度和主动性。可以通过开展培训、组织演练等形式，增强员工的隐患排查能力和应急处理能力。
五、及时整改和改进
在进行隐患排查的过程中，一旦发现存在隐患的设备，电厂应及时进行整改和改进。同时，要对整改的效果进行跟踪和评估，确保问题得到彻底解决。
综上所述，电厂设备隐患排查是保障电厂安全生产的重要环节。电厂应设立专门的隐患排查团队，建立完善的隐患排查制度，加强设备巡检和维护，加强隐患排查的宣传教育，并及时整改和改进。只有这样，才能够提高电厂设备的安全性和可靠性，保障电厂的正常运行和员工的安全。
电厂设备隐患排查总结 篇二
隐患排查是电厂设备管理的重要环节，通过及时发现和排除设备隐患，可以提高电厂设备的安全性和可靠性，确保电厂的正常运行。本文将总结电厂设备隐患排查的经验和教训，以期对其他电厂的设备管理工作提供参考。
一、加强巡检制度的落实
电厂应建立完善的巡检制度，并确保其得到有效的落实。巡检人员要按照制度要求，认真进行设备巡检，及时发现和记录设备隐患。同时，要对巡检结果进行统计和分析，为设备管理和隐患排查提供依据。
二、提高设备巡检的效率和准确性
为了提高设备巡检的效率和准确性，电厂可以引入先进的巡检技术和设备，如红外测温仪、振动分析仪等。这些技术和设备可以快速、准确地检测设备的工作状态，及时发现隐患，并提供相应的处理措施。
三、加强设备维护的管理和记录
设备维护是预防设备隐患的重要手段。电厂应加强对设备维护的管理和记录，确保维护工作的及时性和有效性。同时，要建立健全的维护记录和统计制度，为隐患排查和设备改进提供依据。
四、加强员工培训和意识提升
电厂应加强对员工的培训，提高他们对设备隐患的识别能力和处理能力。培训内容可以包括设备基本知识、隐患排查方法和应急处理等方面。同时，要通过宣传教育，提高员工对设备隐患的重视程度和主动性。
五、建立完善的隐患排查和改进机制
电厂应建立完善的隐患排查和改进机制，确保隐患能够得到及时的发现和整改。该机制应包括隐患排查的频次、责任分工、整改措施等内容，以及对整改效果的跟踪和评估。
综上所述，电厂设备隐患排查是保障电厂设备安全和可靠运行的重要环节。电厂应加强巡检制度的落实，提高设备巡检的效率和准确性，加强设备维护的管理和记录，加强员工培训和意识提升，并建立完善的隐患排查和改进机制。只有这样，才能够提高电厂设备的安全性和可靠性，确保电厂的正常运行。
电厂设备隐患排查总结 篇三
20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网—设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本xxx（附表1—1）。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修xxx，内部修理模具xxx，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本xxx、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具xxx，制作工时432.5h，节约成本xxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4。
四、员工流动率：
本年度设备科xx（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入xx，机修班xx提升转职为班长（抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工xx，其中模具班1xx，抢修班xx，电工班xx，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率xxxx年xx/季度的目标。
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（7~10月）节约电费xxx。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设。
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187—144）加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目。
1、三科机器重新移动、定位（5月）。
2、新设备增加（5~7月）。
3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6~9月）
4、xxx立厂房维修改造（12月21~26日）
5、无尘室设备添置移动（12月27日）
6、xxx立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）
八、工作中存在的不足：
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证09年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的xxxx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
电厂设备隐患排查总结 篇四
今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展各项安全生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制定各项安全生产目标，截至11月15日，累计安全生产2532天，安全生产形势持续稳定。下面对20xx年安全生产工作进行如下总结：
一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任
年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
本年上级公司比较重视安全检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查，安全检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年安全检查发现问题累计109项，截止11月15日，完成整改105项，有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。
（一）电厂开展春季和防汛安全大检查，整改问题16项，全部按计划完成整改；
（二）上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合年度检修完成；
（三）上级公司5月开展安全巡视检查，发现问题23项，按计划全部整改完成；
（四）上级公司6月开展安全巡视检查，发现问题10项，按计划全部整改完成；
（五）电厂开展汛检查，发现问题4项，按计划全部整改完成；
（六）上级公司7月开展安全巡视检查，发现问题11项，按计划全部整改完成；
（七）电厂开展秋季及汛后安全检查，发现问题6项，整改完成4项，有2项结合机组检修完成；
（八）上级公司开展“秋检”核查发现问题13项，全部按计划完成整改。
三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
根据集团公司重大危险源管理制度，电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月15日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预计年底基本能够完成整改。
四、加强“两票”管理，防止误操作
严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月15日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票146份，合格率均为100%；工作票填用135份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。
五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全
20XX年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月14日，累计完成整改31项，整改完成率83、8%；安全技术劳动保护措施共11大项，21个小项，截止11月15日，累计完成14项，整改完成率66、7%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。
六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实
通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1机B修、#2机组C修、#3机组C修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理，有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。
七、落实防汛责任，确保安全度汛
（一）电厂紧跟上级公司步伐，及时召开20XX年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期安全生产。
（二）在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。
（三）根据电厂实际，储备必要的防汛物资，安排专人保管，为防汛抢险工作提供有力保障。
（四）切实抓好汛前、汛中检查，通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置能力，有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。
（五）汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度，安全度过5次较大洪水，切实做到安全与经济的有机结合，实现了年度防汛工作目标。
八、切实做好安全教育培训工作
为落实好上级公司提出效率提升要求，根据电厂实际开展了以下培训工作：
（一）组织制定了20XX年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。
（二）开展形式多样的教育活动
1、通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。
2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
3、通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。
九、目前存在的问题及建议
（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。
（二）水情测报系统瘫痪，改造工作推进缓慢，汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位控制较为被动。
（三）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
（四）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、20XX年工作重点
（一）认真组织学习、深刻领会集团公司20XX年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向；
（二）根据上级公司下达本厂20XX年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；
（三）组织制定20XX年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；
（四）加快推进水情测报系统改造项目实施，确保安全度汛。
（五）加强检修技改和重大施工项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；
（六）进一步完善各项管理制度，并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。
（七）根据贵州省水利厅的安排和部署，组织推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化提供坚实的基础。
电厂设备隐患排查总结 篇五
运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监督帮助下，团结全部门员工努力提高安全意识，安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。
在安全生产方面，始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则，严格贯彻不安全不生产的理念，先后深入学习了安全与操作规程，定期进行安全培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工，狠抓安全基础和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产工作，安全生产工作呈现出较好的面貌。
部门针对人员结构复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》（试行），并组织员工学习，以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击严重“三违”现象，加大处罚力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，避免事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精神，安全问题天天提，安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我，我要安全”的意识。
另外，部门加大了反“三违”力度，在安全管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查，查出问题 230条，较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人，限期整改、定期复查，将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态；部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理；对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的安全稳定运行。
部门每月对运行人员进行两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了安全活动10次，安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设，选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多安全标识，包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了安全用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。
总之，不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性，明确和清楚了工作中应注意的安全措施，提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓，日日讲，在以后的工作中，警钟常鸣，再接再厉，使我部门的安全工作再上一个新台阶。
运行部
电厂设备隐患排查总结 篇六
响应上级公司“安全生产月”活动要求，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”活动主题，组织各部门开展安全生产宣传教育培训活动，长兴燃机与长兴电厂互相学习，互相借鉴，弘扬安全文化，强化正确引导各级人员落实安全责任。提升员工的安全素养，普及安全知识，营造浓厚的安全生产氛围，促进安全生产持续稳定。
活动总结如下：
一、完成部署动员工作：
20xx年5月29日，根据上级公司相关要求，制定并下发了《20xx年“安全生产月”活动实施方案》，对本次活动的提出了总体要求，明确了组织机构，部署了主要活动，指出了活动要求和活动内容。
二、工作任务完成情况：
1、公司领导小组开展“安全活动月”专项检查，结合“防台防汛、迎峰度夏”安全工作，开展防火、防爆安全及危险化学品专项检查。在梅雨汛期前期重点检查厂区重要电气设备、大型机械设备、储氢站、天然气站、防汛设施、设备及化学品储存等场所和区域的安全管理、安全保卫和隐患治理情况，领导现场全厂区域检查1次，分管领导检查3次，安全生产环保部现场3检查，重点部位抽查2次。
2、按照要求参与订阅主题宣教片《生命的红线》、警示教育片《盲洞迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（20xx版）》、安全教育微电影《生命刻度》、《电力安全工作规程》、《2014年安全生产月主题招贴》、《常见事故现场救护》等宣传挂图，共计16种，目前收到4种，影像资料暂无。本次安全月借助长兴电厂视频播放平台，组织员工参加安全事故警示教育2次，进一步提高各级各类人员的安全生产法制意识、自我保护意识和安全防护能力。
3、参与电厂技术比武活动1次。长兴燃机生产部仪控班组参加“仪控技术比武”活动，管理部专工应邀作为裁判参加。
4、组织燃机生产部积极开展应急演练2次。其中制氢站氢泄漏及氢气系统火灾爆炸现场处置演练1次；结合迎峰度夏，配合省调、气调开展天然气机组统调应急停机的应急实战演练1次。
5．组织典型安全事故事件和身边事故事件案例反思大讨论活动，结合内部资料文件，组织燃机生产部学习讨论，分析原因，总结教训，并在根据实际情况，提出弥补措施，防范同类事故、事件重复发生。吸取“石洞口燃机电厂”事故，重点对网络系统、通讯控制系统、DCS系统、SIS系统进行了安全评估。参考临港燃机燃烧管减震防落动的安全措施，对燃机预混和值班燃烧管固定方式进行整改。
6、积极参加上级关部门组织的安全生产征文2篇，宣传安全月活动通讯报道2篇，安全理念、精神、警句征集19条；开展“我与安全大讨论和寻找身边危险源”活动，查找身边深藏的管理隐患和装置性隐患,收集共计50多条有效建议，部门归纳整理成7个方面20余条优秀建议上报公司安环保。
7、结合“春查回头看”工作、防台防汛以及火电达标验收的项目的遗留隐患，生产部和项目部已经在6月19日完成。
8、按照公司要求全部门全员参加全国职业病防治知识竞赛活动。
9、组织全员安规考试。
10、宣传QHSE、安全健康环境管理体系建设及安全生产标准化建设对公司安全生产规范管理和发展的重要意义，引导全体员工积极投入创建和落实执行。
三、安全生产月工作不足之处
1、“安全生产月”教育、活动组织工作应进一步有效地结合浙能长兴发电厂燃机生产部工作开展。
2、公司因现场条件限制企业安全文化宣传力度不够，学习和宣扬公司企业安全文化环境有待改善。
3、安全生产部对典型安全事故事件和身边事故事件案例梳理、分析工作应更具有针对性。
四、活动长效性、持续性工作
1、本次“安全生产月”的影像视频、书籍资料等宣传教育工作，纳入常规工作中，持续开展，包括电气事故、交通、火灾、环保事件等各方面，给各部门订阅安全性杂志和报刊。
2、坚持各项风险源分析和隐患排查工作，结合公司检修全程化安全管理、JSA管理、QHSE安全管理体系，对生产部的各项技术工作提出保障性措施和整改意见。
3、参照浙能集团“二不二直”的要求，落实督促各级人员抓好现场检查工作，掌握现场安全真实情况，互相沟通解决困难，及时消除隐患。
4、持续宣传QHSE、安全健康环境管理体系建设及安全生产标准化建设的宣传工作，引导全体员工积极投入创建和落实执行。
