染雾项目评审工作实施方案 篇一
项目评审是确保项目顺利进行的重要环节，通过对项目的全面评估和审查，可以及时发现和解决问题，确保项目的质量和进度。为了确保项目评审工作的有效实施，我们制定了以下实施方案。
一、评审范围和目标
评审范围包括项目的计划、需求、设计、开发、测试、上线等各个环节，旨在发现项目存在的问题和风险，提供改进和优化的建议。评审的目标是确保项目符合预期目标，达到质量要求，保证项目进度和成本控制。
二、评审流程
1. 提前准备：评审前，评审组成员需提前准备评审材料，并对项目的背景、目标、范围等进行了解。
2. 召开评审会议：评审会议由评审组组长召集，评审组成员参加。会议开始前，组长向评审组成员介绍评审目的、流程和要求。
3. 材料审核：评审组成员根据评审要求和项目情况，对项目的各项材料进行全面审核，包括但不限于项目计划、需求文档、设计文档、代码等。
4. 发现问题：评审组成员发现项目存在的问题和风险，并记录下来。
5. 分析问题：评审组成员对发现的问题进行分析，找出问题的原因和影响。
6. 提出建议：评审组成员针对问题提出改进和优化的建议，并与项目团队进行充分沟通和讨论。
7. 编写评审报告：评审组成员根据评审结果和讨论情况，编写评审报告，包括项目存在的问题、建议的改进措施等。
8. 反馈和跟踪：评审组成员将评审报告反馈给项目团队，并跟踪问题的解决情况，确保问题得到及时解决。
三、评审要求
1. 评审组成员需具备相关的技术和业务知识，了解项目背景和目标。
2. 评审工作需在项目的不同阶段进行，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
3. 评审组成员需坚持客观、公正、严谨的原则，避免主观偏见和个人情感对评审结果的影响。
4. 评审报告需详细、准确地记录问题和建议，并及时反馈给项目团队。
四、评审效果评估
评审组成员对评审工作进行效果评估，包括但不限于评审报告的使用情况、问题的解决情况等，为后续的评审工作提供参考和改进意见。
通过以上实施方案，我们可以确保项目评审工作的有效实施，提高项目的质量和进度管控能力，为项目的成功实施提供有力支持。
项目评审工作实施方案 篇二
项目评审是项目管理中非常重要的环节，通过对项目的全面评估和审查，能够及时发现和解决问题，确保项目的质量和进度。为了更好地实施项目评审工作，我们制定了以下实施方案。
一、评审目标和原则
评审的目标是确保项目符合预期目标，达到质量要求，保证项目进度和成本控制。评审的原则包括公正、客观、全面、及时、有效等。
二、评审流程
1. 评审准备：评审前，评审组成员根据项目的要求和规范，准备评审所需的材料和工具。
2. 评审会议：评审会议由评审组组长召集，参会人员包括项目团队成员、主管领导等。会议的目的是明确评审的目标和流程，并对项目的关键环节进行评审。
3. 问题发现：评审组成员根据评审的要求和项目的实际情况，对项目存在的问题进行发现和记录。
4. 问题分析：评审组成员对发现的问题进行分析，找出问题的原因和影响，确定解决问题的优先级。
5. 建议提出：评审组成员针对问题提出改进和优化的建议，并与项目团队进行充分沟通和讨论。
6. 评审报告编写：评审组成员根据评审结果和讨论情况，编写评审报告，包括问题和建议等内容。
7. 评审报告反馈和跟踪：评审组成员将评审报告反馈给项目团队，并跟踪问题的解决情况，确保问题得到及时解决。
三、评审要求
1. 评审组成员需具备相关的技术和业务知识，了解项目的背景和目标。
2. 评审工作需在项目的不同阶段进行，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
3. 评审组成员需坚持客观、公正、严谨的原则，避免主观偏见和个人情感对评审结果的影响。
4. 评审报告需详细、准确地记录问题和建议，并及时反馈给项目团队。
通过以上实施方案，我们可以确保项目评审工作的有效实施，提高项目的质量和进度管控能力，为项目的成功实施提供有力支持。
项目评审工作实施方案 篇三
项目评审工作实施方案
科技计划项目评审工作方案
一、评审对象和组织方式
评审对象：
本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省2012年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。
组织方式：
(1)对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。
(2)其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。
二、组织分工
厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。
各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、qq大全确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。
监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。
广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。
1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。
1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。
省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。
二、工作进度安排
本次评审工作将在4月份全部完成。
1、4月2日召开各业务处室协调会，介绍2012年度项目评审工作方案并征求各单位意见。会后各单位抓紧有关准备工作。
2、4月3日各处室将对本工作方案的修改意见反馈计划处;各处室完成评审项目的分组类别和各组评审专家的入选条件,提交评估中心和生产力促进中心。
3、4月7
4、4月8日各业务处室在网上完成具体项目评审分组;提交《2012年广东省科技计划项目评审专家意见表》和各指标权重;完成对每个评审组评审专家的评审指导意见。
监察室完成评审专家的抽取排序。科技评估中心和生产力促进中心按抽取结果通知有关专家。
5、4月10日科技信息中心、科技评估中心、生产力促进中心做好网上评审前的各项准备工作。
6、4月11日开始网上评审，辞职报告范文 4月25日前完成。
7、专家逐项论证的组织性项目评审工作在5月15日前完成。
8、省部产学研项目参照本方案有关规定，与相关单位确定具体时间和操作要求，6月30日前完成组织评审工作。
9、各地市科技局组织的项目评审在4月30日前完成，科技评估中心和科技信息中心提供相关业务指导。
三、其他有关事项说明
1、评审框架及指标体系
(1) 评审框架
工业、农业和社会发展三大领域的`评审框架，如下图：
成果推广、国际合作和软科学研究项目的评审框架参考以上内容并结合项目的特点确定。
(2) 指标体系和权重
各领域具体评价指标和权重由各业务处室自行确定，参考指标体系及权重见附件。
3、评审专家的遴选和通知
(1) 专家的遴选采用从专家库随机选取和专业处室调整相结合的方式，具体采用以下程序:
评估中心按照专业处室提出的项目分组和专家入选要求，在厅监察室的监督下，从专家库中为每个评审组初选25名专家组成的评审专家候选子库并征求专业处室意。
各专业处室根据实际情况对候选专家候选子库进行调整，并可为每个评审小组指定1名专家入选。
评估机构将评审专家候选子库提供给厅监察室进行随机排序。
评估中心按照排序为优先顺序邀请5名专家参加评审工作(各业务处室指定专家不经排序即可入选)。
4、 项目分组
建议每个评审小组评审项目最多不超过40项。一个专家评审组中可以包含多个相近专题。
