染雾保洁月度工作计划表 篇一
随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于环境卫生的要求也越来越高。无论是居民小区、办公场所还是公共场所，保洁工作都扮演着重要的角色。为了确保保洁工作能够有序进行，提高保洁效率和质量，制定一份合理的保洁月度工作计划表是十分必要的。
一、计划目标
保洁月度工作计划表的目标是为了确保每个月的保洁工作能够按时完成，并且保证工作质量。通过制定计划表，可以使保洁人员清楚地了解每月的工作重点和任务，并且能够在时间上做好合理的安排。
二、计划内容
1. 工作重点：每个月的保洁工作重点会有所不同，需要根据实际情况进行调整。例如，在冬季，需要特别重视地板的清洁工作，以防止积水和滑倒事故的发生。而在夏季，需要加强对垃圾桶的清理和消毒工作，以避免蚊虫滋生。
2. 工作任务：根据每个月的工作重点，确定具体的工作任务。例如，对于地板的清洁工作，可以制定每周进行一次深度清洁，包括打蜡和抛光等。对于垃圾桶的清理和消毒工作，可以制定每天进行一次清理，并定期进行消毒。
3. 工作时间：根据工作任务的具体情况，制定合理的工作时间。例如，对于深度清洁工作，可以选择在夜间或者休息日进行，以避免对正常工作和生活的干扰。对于日常清洁工作，可以根据实际情况进行安排，保证工作的连续性和高效性。
4. 工作量：根据工作任务的具体情况，合理确定每个月的工作量。工作量的确定应该考虑到保洁人员的实际工作能力和工作环境的复杂程度。工作量的过多或过少都会对保洁工作产生不良影响，因此需要进行合理的评估和调整。
三、计划实施
制定好保洁月度工作计划表后，需要确保计划能够得到有效执行。为了实施计划，可以采取以下措施：
1. 培训和指导：在新的月度工作计划开始前，对保洁人员进行培训和指导，让他们清楚地了解工作计划的内容和要求。
2. 监督和检查：通过定期的监督和检查，确保保洁人员按照计划表进行工作，并且能够达到预期的效果。
3. 反馈和改进：根据实际情况，及时收集保洁人员的反馈意见，并进行改进和调整。保洁工作是一个不断改进和提高的过程，需要不断地总结经验和教训，以提高工作效率和质量。
通过制定合理的保洁月度工作计划表，并且在实施过程中加强培训和监督，可以提高保洁工作的效率和质量，为人们提供一个清洁、整洁和舒适的环境。这对于提高人们的生活质量和幸福感具有重要意义。
保洁月度工作计划表 篇二
一、计划目标
保洁月度工作计划表的目标是确保保洁工作的高效进行，提高工作质量和效率。通过制定计划表，可以使保洁人员清楚地了解每个月的工作重点和任务，并且能够在时间上做好合理的安排。
二、计划内容
1. 工作重点：每个月的保洁工作重点会有所不同，需要根据实际情况进行调整。例如，在春季，需要特别重视室外环境的清洁工作，包括花坛的修剪和清理、草坪的修整等。而在秋季，需要加强对落叶的清扫和清理工作，以防止积水和滑倒事故的发生。
2. 工作任务：根据每个月的工作重点，确定具体的工作任务。例如，对于室外环境的清洁工作，可以制定每周进行一次深度清洁，包括除草、喷洒杀虫剂等。对于落叶的清扫和清理工作，可以制定每天进行一次清理，并定期进行处理。
3. 工作时间：根据工作任务的具体情况，制定合理的工作时间。例如，对于深度清洁工作，可以选择在早晨或者傍晚进行，以避免高温和阳光的影响。对于日常清洁工作，可以根据实际情况进行安排，保证工作的连续性和高效性。
4. 工作量：根据工作任务的具体情况，合理确定每个月的工作量。工作量的确定应该考虑到保洁人员的实际工作能力和工作环境的复杂程度。工作量的过多或过少都会对保洁工作产生不良影响，因此需要进行合理的评估和调整。
三、计划实施
制定好保洁月度工作计划表后，需要确保计划能够得到有效执行。为了实施计划，可以采取以下措施：
1. 培训和指导：在新的月度工作计划开始前，对保洁人员进行培训和指导，让他们清楚地了解工作计划的内容和要求。
2. 监督和检查：通过定期的监督和检查，确保保洁人员按照计划表进行工作，并且能够达到预期的效果。
3. 反馈和改进：根据实际情况，及时收集保洁人员的反馈意见，并进行改进和调整。保洁工作是一个不断改进和提高的过程，需要不断地总结经验和教训，以提高工作效率和质量。
通过制定合理的保洁月度工作计划表，并且在实施过程中加强培训和监督，可以提高保洁工作的效率和质量，为人们提供一个清洁、整洁和舒适的环境。这对于提高人们的生活质量和幸福感具有重要意义。同时，也能够提高保洁人员的工作积极性和满意度，形成良好的工作氛围。
保洁月度工作计划表 篇三
物业保洁工作计划(1)
3月份 副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:
1、制定出详细培训计划。(3月16)
2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。(持续)
4月份 主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法: 1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程: 1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。
(4月2日) 2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程 (4月5日) 3)制定主营全新工作流程(4月7日) 2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日) 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定 (4月5日)
4、主营保洁员BI礼仪提升: 1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日) 2)每天早中晚3次礼仪演练 。
(持续) 3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)
5、6、7、8月份 装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的.部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。
1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日) 1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
2、针对重点部位制定有效的清洁措施 (5月1日) 1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。
(视情况而定) 2)与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。
(每周一次) 3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清) 4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)
9、10月份 秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。
1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。
2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。
(日清) 3、落叶及时清扫，注意清扫方法:装袋、顺风等。
(日清) 4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定) 5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。
(每日三次)
11、12月份 除雪工作开展:11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。
1、除雪工具准备:时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。
2、除雪流程建立:根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程) 3、除雪人员合理分配:根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。
保洁月度工作计划表 篇四
1. 跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
2. 跟进月度现场保洁卫生评分。
?完成? 3. 跟进大厦室内?外?花卉更换事宜。
?完成? 4. 落实保洁公司员工培训计划。
?完成? 5. 计划 11 月份大厦外墙清洗工作。
?完成? 6. 购置 3 号门防滑地垫事宜及现有商场地垫的修复工作。
?完成? 7. 跟进 10.1 节日期间各项工作安排的落实工作。
?完成? 8. 督促虫害控制公司做好秋季防虫害工作的落实。
?完成? 11 月份工作计划?
1. 跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
?跟进? 2. 跟进月度现场保洁卫生评分。
?完成? 3. 计划更换外围冬季草坪及花卉。
?完成? 4. 跟进本月外墙清洗工作。
?完成? 5. 计划餐饮租户集体电网灭鼠工作。
?完成? 12 月份工作计划
1. 继续跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
?好美合约还在续订中?
2. 跟进月度现场保洁卫生评分。
?完成? 3. 落实保洁公司员工培训计划。
?完成? 4. 督促虫害控制公做好办公楼鼠患控制工作的落实。
?完成? 5. 跟进商场节前各项装饰布置工作。
?完成? 6. 对现有供应商召开 2010 年工作情况总结计划 20xx 年工作计划会议。
?完成? 20xx 年 1 月工作计划
1. 继续跟进好美合约续签工作。
2. 跟进月度现场保洁卫生评分。
3. 落实保洁公司员工培训计划。
4. 督促虫害控制公司?对办公
楼做好投药后的复查工作。
5. 跟进商场节前各项装饰布置工作。
6. 拟定 20xx 年工作总目标框架。
8月份保洁部工作计划(3)
随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。
保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作计划如下:
一、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。
二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起 到激励作用。
三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度，和每日 9小时工作制。
四、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。
五、 跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。
六、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。
七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核， 并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。
十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。
十一、对周围环境进行清理整顿。
十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。
十三、完成公司领导交办的其它临时工作。
保洁部:
日 期:
