医院办公室主任工作计划(精选3篇)

时间:2014-03-06 04:38:26
染雾
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医院办公室主任工作计划 篇一

作为医院办公室主任,我的工作职责是管理和协调医院办公室的日常运营,确保高效的工作流程和良好的工作环境。为了实现这些目标,我制定了以下工作计划。

首先,我计划改进和优化办公室的工作流程。我将与各个部门的负责人合作,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。我将评估当前的工作流程,并寻找优化的机会,以提高工作效率和减少不必要的步骤。我将引入新的技术和工具,例如电子文档管理系统和在线会议工具,以促进信息共享和协作。

其次,我计划加强内部沟通和协作。我将组织定期的办公室会议,与办公室成员交流工作进展和问题,并提供必要的指导和支持。我将鼓励员工提出建议和意见,并尽力解决他们的问题。我还将促进跨部门的合作,使各个部门能够更好地协调工作并共享资源。

第三,我计划提升办公室员工的能力和素质。我将组织培训课程和工作坊,帮助员工提升专业知识和技能。我将鼓励员工参加外部培训和学习机会,并提供必要的支持和资源。我还将定期评估员工的绩效,并提供必要的反馈和奖励,以激励他们的工作表现。

第四,我计划确保办公室的安全和保密。我将建立和执行安全政策和程序,保护办公室的设备和文件不受损害。我将组织培训课程,教育员工有关信息安全和保密的重要性,并强调他们的责任和义务。我还将与其他部门合作,确保医院遵守相关的法律法规和规定。

最后,我计划与外部合作伙伴建立良好的关系。我将与供应商和承包商合作,确保办公室的日常运营顺利进行。我将与政府机构和其他医院的办公室主任保持联系,分享经验和资源,并探讨合作的机会。我还将参加行业会议和研讨会,与同行交流和学习。

通过执行这些工作计划,我相信我能够有效管理和协调医院办公室的工作,并为医院提供良好的支持和服务。

医院办公室主任工作计划 篇二

作为医院办公室主任,我制定了以下工作计划,旨在提高办公室的效率和服务质量。

首先,我计划引入信息化管理系统。这将有助于提高办公室的工作效率和准确性。通过使用电子文档管理系统和在线会议工具,我们可以更好地共享信息和协同工作。此外,我还计划引入在线预约系统,使患者可以方便地预约医生和检查。这将减少患者等待时间,并提高医院的服务质量。

其次,我计划改善办公室的工作流程。我将与各个部门的负责人合作,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。我将评估当前的工作流程,并寻找优化的机会,以提高工作效率和减少不必要的步骤。我还计划制定一套标准操作程序,以确保工作的一致性和高质量。

第三,我计划加强员工的培训和发展。我将组织培训课程和工作坊,帮助员工提升专业知识和技能。我鼓励员工参加外部培训和学习机会,并提供必要的支持和资源。我还计划建立一个员工奖励和认可的机制,以激励员工的积极表现和创新思维。

第四,我计划改善办公室的工作环境。我将关注员工的工作满意度和福利,提供必要的支持和资源。我将改善办公设施和设备,确保员工能够舒适地工作。我还将组织团队建设活动和员工福利活动,加强团队合作和员工的凝聚力。

最后,我计划与外部合作伙伴建立良好的关系。我将与供应商和承包商合作,确保办公室的日常运营顺利进行。我还计划与政府机构和其他医院的办公室主任保持联系,分享经验和资源,并探讨合作的机会。我还将参加行业会议和研讨会,与同行交流和学习。

通过执行这些工作计划,我相信我能够提高医院办公室的工作效率和服务质量,为医院的发展做出积极贡献。

医院办公室主任工作计划 篇三

2017医院办公室主任工作计划

  做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调,不贪功、不诿过、不拆台、不越位,顾大局、识大体。牢固树立全局观念,强化服务意识。下面的是小编分享的与2017医院办公室主任工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“和谐、务实、高效”为目标,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献。

  二、工作目标

  出色完成学校领导交待的各项工作任务。

  三、工作重点

  1、两个确保:

  确保20xx年市级示范中学验收一次性通过;

  确保年度目标管理督导评估获得优胜。

  2、三个到位:

  学校考勤制度落实到位;

  绩效工资奖励部分分配制度落实到位;

  普九消债减赤到位。

  3、四个加强:

  加强制度建设,完善学校的各项规章制度;

  加强档案室的管理,做好资料的搜集与整理工作;

  加强会务管理,做好会议的前期准备工作;

  加强宣传工作,多向外界宣传学校,扩大学校的影响力。

  四、具体措施

  1、加强办公室建设,做好协调与服务

  争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调,不贪功、不诿过、不拆台、不越位,顾大局、识大体。牢固树立全局观念,强化服务意识。

  根据学校整体工作要求,具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动,认真完成学校领导交办的工作;注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

  2、高质量地完成办公室常规工作

  在校领导指导下,做好如下常规工作:

  ①及时收发书面和县教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

  ②及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

  ③及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

  ④做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。

  ⑤管理好学校印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章。

  ⑥做好各种迎检和接待工作。

  ⑦安排好节、假日的办公室值班工作。

  ⑧做好教职工的年度考核、职称评聘工作。

  ⑨做好校长安排的临时指令性工作。

  3、继续做好人事工作

  学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,科目

烦琐,直接关系教职工的'切身利益,样样都很重要,一点也不能马虎,我们必须学好政策,熟悉业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。

  一年一度的职称评聘是教师们关注的大事,办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作,为教师职评服好务。

  继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。

  4、继续做好宣传工作

  我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内文化标语、条幅、橱窗等板块的宣传,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件,力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。


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