染雾敬老中心第二季度后勤工作计划参考 篇一
敬老中心作为为老年人提供服务和照顾的机构，后勤工作的重要性不言而喻。为了保证敬老中心的正常运行和老人们的舒适生活，我们需要制定一份详细的第二季度后勤工作计划。以下是本季度后勤工作计划的参考。
一、人员管理
1. 增加后勤人员的培训力度：提高后勤人员的专业素养和服务意识，加强服务技能培训，使他们能够更好地满足老人们的需求。
2. 加强团队协作：组织定期的团队建设活动，增进团队之间的凝聚力和合作意识，提高工作效率。
二、设备维护
1. 定期检查设备：每周对敬老中心内的设备进行检查，发现问题及时修理或更换，确保设备的正常运行。
2. 增加备用设备：购置一些备用设备，以备设备出现故障时能够及时替换，不影响正常的服务。
三、环境卫生
1. 定期清洁工作：每日进行室内和室外卫生清洁，确保敬老中心的环境整洁、干净。
2. 加强垃圾分类：提倡垃圾分类，设置相应的垃圾桶，并加强对员工的培训，使垃圾分类工作能够得到有效推进。
四、食品安全
1. 严格食品采购管理：加强对食品供应商的审核，确保其具有合法资质和良好信誉度。
2. 强化食品质量检测：每批食品到货时都进行质量检测，确保食品的安全和卫生。
五、应急预案
1. 制定应急预案：制定完善的应急预案，包括火灾、地震、自然灾害等各种紧急情况的处理方法，确保老人们的安全。
2. 定期演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协调能力。
六、沟通与反馈
1. 加强与老人的沟通：定期召开座谈会或小组讨论，听取老人们的意见和建议，及时解决问题。
2. 建立反馈机制：建立老人们的反馈渠道，鼓励他们积极提出问题和建议，及时改进工作。
以上是敬老中心第二季度后勤工作计划的参考内容。通过科学的组织和管理，我们将为老人们提供一个舒适、安全、温馨的生活环境，让他们在敬老中心度过幸福的晚年。
敬老中心第二季度后勤工作计划参考 篇三
敬老中心第二季度后勤工作计划参考
后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，继续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作，进一步提高后勤工作水平，为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件，特制定如下工作计划：
牢固树立两个思想：
一是全体后勤人员要牢固树立服务思想，服务于中心正常秩序，服务于和谐中心建设，服务于精品中心创建。
二是牢固树立勤俭节约思想，建设节约型后勤。
工作目标
1、以敬老中心工作计划为中心，研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、做好环境、绿化、卫生、安全等工作的监督与规划管理。
3、做好水电及其他设施的检查维修，及时解决存在的问题。
4、在满足日常需求的前提下，做好勤俭节约工作。
具体工作
1、抓好安全工作。
（1）高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体员工共同参与的管理模式。
（2）加强安全、卫生知识的宣传，增强员工的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行安全消防知识培训
（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作。
（4）对中心的值班、保安、安全防护工作。对安保人员值班情况进行询问，了解夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。
2、抓严食堂管理工作。
（1）积极改进食堂工作，添置食堂必须卫生设施设备，确保“硬件”达标。
（2）搞好服务，保质保量，提高
（3）严格执行定点采购、验收、索证等制度，把好质量关。
（4）食堂禁止变质食品、霉变食品，严防食物中毒。
（5）定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。
（6）完善食堂管理制度，加强饮食卫生工作记录的管理，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。
（7）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
3、加强卫生管理。
加强卫生管理，严格按照公司环境卫生管理规定进行清洁工作，进一步优化环境，提高卫生整洁的.层次，加大卫生监督检查工作的力度，做到
责任到人，确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉，保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。
4、创建节约型后勤。
严肃财经纪律，确保经费专项使用，保证后勤工作需要的有效投入。
完善后勤支出记录存根工作，做到有据可依。自觉接受监督，确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为中心节约每一滴水，每一度电，每一分钱。
在以上四个大项之外，我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。
1继续加强安全问题的预防，每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识，老人也对安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的安全教育，培养大家的安全意识。2一年之计在于春，组织老人进行活动（三月末组织卡牌比赛、端午节前组织大家外出踏青等）。
3新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位知识培训，以便于为更好的服务老人。
4五一劳动节，组织老人进行活动，安排老人们做些力所能及的小劳动，使他们能参与到劳动中来，感受节日氛围。
5母亲节、、父亲节为老人们准备相应的小礼物，陪老人们吃饭。让老
人感受如同家人在身边的温暖，也体现我们中心以人为本的思想理念。
6端午节之前，组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离。更加有节日的气氛。
7继续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体锻炼。
8力所能及的丰富老年人生活，组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期安排老人到公园广场等遛弯游玩既锻炼身体又能接触社会。
后勤管理要常抓不懈，不断完善，以中心发展为本，更人性化的关注老人的需求，是我们的工作得到老人已及家属的认可。
总而言之，在XX年度的工作中，我们将本着服务于老人，服务于中心，服务于社会的思想，以人为本，努力实践十八大重要精神，从每件小事做起，踏踏实实做好分内工作。
