染雾下半年行政工作计划参考 篇一
近年来，随着社会的快速变化和经济的快速发展，行政工作在企业中的重要性日益突显。作为企业的管理者，我们需要制定一份下半年行政工作计划，以确保企业的正常运转和持续发展。下面是一份下半年行政工作计划的参考，供大家参考。
首先，我们需要重点关注人员管理方面的工作。人员是企业最重要的资源，合理的人员管理能够提高员工的工作积极性和效率。因此，在下半年的工作中，我们将加强对员工的培训和激励，提高员工的专业素质和工作能力。同时，我们将建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等方面的制度，以确保企业的人力资源能够得到有效的利用。
其次，我们将注重绩效管理方面的工作。绩效管理是企业管理中的重要环节，能够及时发现和解决问题，提高企业的绩效水平。在下半年的工作中，我们将建立完善的绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效评价标准，同时，我们将加强对员工的绩效管理和激励，通过奖惩制度激励员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还将注重信息管理方面的工作。信息管理是现代企业管理的重要内容，能够提高企业的信息化水平和决策效率。在下半年的工作中，我们将加强对企业信息的收集、整理和分析，提高信息系统的可靠性和安全性。同时，我们将优化信息流程，提高信息共享和传递的效率，以提升企业的管理水平和竞争力。
最后，我们还将注重企业文化建设方面的工作。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，能够提高员工的凝聚力和归属感。在下半年的工作中，我们将加强对企业文化的宣传和培养，建立和谐的企业文化氛围，同时，我们还将加强对员工的思想教育和价值观引导，提高员工的责任感和使命感。
综上所述，下半年的行政工作计划参考主要包括人员管理、绩效管理、信息管理和企业文化建设方面的工作。通过有效的行政工作，我们将为企业的持续发展和创新提供有力的支持。
下半年行政工作计划参考 篇二
作为企业的管理者，我们需要制定一份下半年行政工作计划，以确保企业的正常运转和持续发展。下面是一份下半年行政工作计划的参考，供大家参考。
首先，我们将加强组织管理方面的工作。组织管理是企业管理的基础，能够提高企业的协调性和执行力。在下半年的工作中，我们将加强对组织结构的调整和优化，明确各部门的职责和权限，同时，我们还将加强对工作流程的优化，提高工作效率和质量。
其次，我们将注重资源管理方面的工作。资源管理是企业管理的关键环节，能够提高资源的利用效率和降低成本。在下半年的工作中，我们将加强对资源的规划和配置，合理分配各类资源，同时，我们还将加强对资源的监控和控制，及时发现和解决问题，确保资源的有效利用。
此外，我们还将注重风险管理方面的工作。风险管理是企业管理的重要内容，能够提高企业的抗风险能力和应对能力。在下半年的工作中，我们将建立完善的风险管理制度，加强对各类风险的预测和评估，同时，我们还将加强对风险的控制和应对，尽量减少和避免风险的发生和影响。
最后，我们还将注重创新管理方面的工作。创新管理是企业发展的重要动力，能够提高企业的竞争力和创造力。在下半年的工作中，我们将鼓励员工的创新思维和创新能力，建立创新管理机制，营造创新的工作氛围，同时，我们还将加强对创新成果的保护和运用，为企业的持续发展提供有力的支持。
综上所述，下半年的行政工作计划参考主要包括组织管理、资源管理、风险管理和创新管理方面的工作。通过有效的行政工作，我们将为企业的持续发展和创新提供有力的支持。
下半年行政工作计划参考 篇三
2017年下半年行政工作计划参考
高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。
一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1、组织本部门员工认真学习“十八大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。
5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的`处罚。
6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。
三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤
1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。
2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。
3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节流。
四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和交通安全教育，确保学校安全稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育，同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全检查与维修，确保校园安全无事故。
xx年是我院
各项事业发展的关键一年。我校团委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕学校中心工作和上级团组织的布置，结合我校共青团工作实际，发挥团组织的自身优势，引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，在教学、科研、医疗、管理等岗位发挥生力军作用。力争围绕大局有新作为，服务青年有新成效，自身建设有新发展，团结带领全校团员青年，为向建设教学科研型医科大学而努力奋斗。
