行政下半年工作计划书【推荐3篇】

时间:2019-07-05 05:23:33
染雾
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行政下半年工作计划书 篇一

尊敬的领导:

您好!在过去的半年里,我作为行政部门的一员,积极履行职责,勤勉工作,与团队共同努力,取得了一定的成绩。在新的半年即将开始之际,我根据部门的情况和公司的发展目标,制定了下半年的工作计划,希望得到您的指导和支持。

1. 加强内部沟通与协调

在下半年,我将继续加强与其他部门的沟通与协调,促进信息的流动与共享,提高工作效率。我将定期组织会议,以便及时了解各部门的工作进展,解决可能出现的问题,并与相关部门形成紧密的合作关系。

2. 提升行政管理水平

为了提高行政管理水平,我将加强对员工的培训与管理。我计划组织一系列的培训活动,包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训,以提升员工的综合素质和工作能力。同时,我还将完善行政管理制度,规范各项工作流程,提高工作效率。

3. 加强团队建设

团队建设是行政工作的重要环节。我将注重团队的凝聚力和协作能力的培养,通过定期的团队活动和培训,加强团队成员的交流与合作,提高整个团队的工作效率和成果。此外,我还计划组织一次团建活动,增强团队成员之间的感情,提高工作积极性。

4. 提高服务质量

作为行政部门,我们的主要职责是为公司的其他部门提供优质的服务。我将继续加强对各项服务工作的监督与管理,确保服务的质量和效率。同时,我还将积极听取各部门的意见和建议,不断改进服务流程,提高客户满意度。

5. 制定绩效考核制度

为了更好地激励和管理团队成员,我计划制定一套科学合理的绩效考核制度。这将有助于对员工的工作进行评估,发现和解决问题,激励员工积极工作,提高整体工作绩效。

以上是我下半年的工作计划,希望能得到您的认可和支持。我将全力以赴,不断提高自身素质和专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

行政下半年工作计划书 篇二

尊敬的领导:

您好!在过去的半年里,我作为行政部门的负责人,与团队共同努力,取得了一定的成绩。在新的半年即将开始之际,我根据部门的情况和公司的发展目标,制定了下半年的工作计划,希望得到您的指导和支持。

1. 提升行政管理水平

为了进一步提高行政管理水平,我将加强对团队成员的培训与管理。我计划组织一系列的培训活动,包括管理技巧、沟通技巧、团队合作等方面的培训,以提升团队成员的综合素质和工作能力。同时,我还将完善行政管理制度,规范各项工作流程,提高工作效率。

2. 加强内部沟通与协调

在下半年,我将继续加强与其他部门的沟通与协调,促进信息的流动与共享,提高工作效率。我将定期组织会议,以便及时了解各部门的工作进展,解决可能出现的问题,并与相关部门形成紧密的合作关系。

3. 加强团队建设

团队建设是行政工作的重要环节。我将注重团队的凝聚力和协作能力的培养,通过定期的团队活动和培训,加强团队成员之间的交流与合作,提高整个团队的工作效率和成果。此外,我还计划组织一次团建活动,增强团队成员之间的感情,提高工作积极性。

4. 提高服务质量

作为行政部门,我们的主要职责是为公司的其他部门提供优质的服务。我将继续加强对各项服务工作的监督与管理,确保服务的质量和效率。同时,我还将积极听取各部门的意见和建议,不断改进服务流程,提高客户满意度。

5. 制定绩效考核制度

为了更好地激励和管理团队成员,我计划制定一套科学合理的绩效考核制度。这将有助于对员工的工作进行评估,发现和解决问题,激励员工积极工作,提高整体工作绩效。

以上是我下半年的工作计划,希望能得到您的认可和支持。我将不断提高自身的专业能力和管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

行政下半年工作计划书 篇三

行政下半年工作计划书

  一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。

  1、组织本部门员工统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的发展和工作的需要。

  2、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。

  3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。

  依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。

  4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。

  二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤

  1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用

等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。

  2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。

  3、加强对低值易耗品的'管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。

  4、与学工部、专业部配合,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,砍保校园全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中营造爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。

  5、积极探索食堂管理新机制,认真贯彻膳食管理制度,加强《食品卫生法》落实力度,确保师生饮食安全,加强对食堂的成本核算,对饭菜质量、价格等实行严格的监管,及时的提醒和必要的处罚。

  6、在推进后勤服务社会化的过程中,特别要关注贫困学生,创造勤工俭学服务工作岗位,使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感,同时也解决部分同学的生活困难问题。

  三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤

  1、精细管理,层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定,加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。

  2、抓好购物管理,大宗物资采购采用招投标形式,在各方面管好用好每一分钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发。同时抓好库存物资的管理,执行各项用品信用登记制度,减少浪费。

  3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法,努力为学校开源节流。

  四、强化安全工作,建设平安校园,打造高效后勤

  进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和交通安全教育,确保学校安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患。开学初,用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育,同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查,加强校园里各项设施安全检查与维修,确保校园安全无事故。

  xx年是我院各项事业发展的关键一年。我校团委以“三个代表”重要思想为指导,围绕学校中心工作和上级团组织的布置,结合我校共青团工作实际,发挥团组织的自身优势,引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献,在教学、科研、医疗、管理等岗位发挥生力军作用。力争围绕大局有新作为,服务青年有新成效,自身建设有新发展,团结带领全校团员青年,为向建设教学科研型医科大学而努力奋斗。

行政下半年工作计划书【推荐3篇】

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