合作计划书格式【精简4篇】

时间:2018-09-09 06:25:50
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

合作计划书格式 篇一

在进行合作计划书的撰写之前,了解和掌握合作计划书的基本格式是非常重要的。一个清晰、规范的合作计划书能够提高合作伙伴之间的沟通效率,减少误解和冲突的发生。下面将介绍一种常用的合作计划书的格式。

1. 封面:封面应包含合作计划书的标题,合作伙伴的名称,合作开始和结束日期,以及合作计划书的版本号。封面应该简洁明了,突出重点信息。

2. 目录:目录列出了合作计划书的各个章节和子章节的标题和页码,方便读者查找所需信息。

3. 引言:引言部分包括合作计划书的背景介绍、目的和范围。在这一部分,可以对合作的背景和原因进行简要说明,以及明确合作的目标和范围。

4. 合作伙伴介绍:合作伙伴介绍部分应包括合作伙伴的名称、背景、核心能力和经验等信息。这部分可以帮助各方了解彼此的实力和能力,为合作的顺利进行提供基础。

5. 合作目标和计划:在这一部分,应明确合作的具体目标和计划。可以列出合作的关键步骤、时间表、资源需求等。同时,应确保合作目标和计划的可行性和一致性,并与各方达成共识。

6. 风险管理:风险管理部分应列出可能出现的风险和应对措施。这有助于各方在合作过程中及时发现和解决问题,减少合作风险。

7. 资源分配:资源分配部分应明确各方在合作过程中的职责和资源分配。包括人力资源、物质资源、财务资源等。这有助于合作过程中的资源协调和利用。

8. 绩效评估:绩效评估部分应明确合作的绩效评估指标和方法。这有助于评估合作的效果和成果,为合作的持续改进提供依据。

9. 合作协议和法律条款:最后,合作计划书应包含合作协议和法律条款。这有助于明确各方的权利和义务,保护各方的合法权益。

以上是一个常用的合作计划书的格式,可以根据实际情况进行适当调整和修改。合作计划书的撰写应该严谨、全面、明确,以确保合作的顺利进行和成功实施。

合作计划书格式 篇二

合作计划书是一种重要的沟通工具,它能够帮助各方明确合作的目标和计划,减少沟通误解和冲突。下面将介绍另一种常用的合作计划书的格式。

1. 标题:合作计划书的标题应简洁明了,能够准确概括合作的内容和目标。

2. 引言:引言部分应包括背景介绍、目的和范围。在这一部分,可以对合作的背景和原因进行简要说明,以及明确合作的目标和范围。

3. 合作伙伴介绍:合作伙伴介绍部分应包括合作伙伴的名称、背景、核心能力和经验等信息。这部分可以帮助各方了解彼此的实力和能力,为合作的顺利进行提供基础。

4. 合作目标和计划:在这一部分,应明确合作的具体目标和计划。可以列出合作的关键步骤、时间表、资源需求等。同时,应确保合作目标和计划的可行性和一致性,并与各方达成共识。

5. 风险管理:风险管理部分应列出可能出现的风险和应对措施。这有助于各方在合作过程中及时发现和解决问题,减少合作风险。

6. 资源分配:资源分配部分应明确各方在合作过程中的职责和资源分配。包括人力资源、物质资源、财务资源等。这有助于合作过程中的资源协调和利用。

7. 绩效评估:绩效评估部分应明确合作的绩效评估指标和方法。这有助于评估合作的效果和成果,为合作的持续改进提供依据。

8. 合作协议和法律条款:最后,合作计划书应包含合作协议和法律条款。这有助于明确各方的权利和义务,保护各方的合法权益。

以上是另一种常用的合作计划书的格式,同样可以根据实际情况进行适当调整和修改。合作计划书的撰写应该严谨、全面、明确,以确保合作的顺利进行和成功实施。

合作计划书格式 篇三

  一.前言

  最近几年微电影的热度越来越高,各个高校的社团,一些商家的广告宣传和影视传媒公司等都热衷于拍摄微电影,微电影的特点是时间较短,主题鲜明,优势是能够让人们在快节奏的生活中抽出不多的时间观看电影,而且微电影相对于电影(大于一个半小时的)要省去剧组创作的大量时间和资金。对于商家和企业来说,微电影是很好的宣

传平台,有些企业还会专门为宣传自己拍摄微电影。

  微电影《那时年少》剧组的主创人员多为在校大学生(基本是艺术专业),本着对艺术的追求和绝对认真的态度去完成这个作品,我们微电影立足本土,致力打造定远本土最真诚的微电影。一个好的平台才能更好的推广企业,我们的剧组的一切活动都进行精心策划,演员海选等各项工作都在有条不紊的进行当中,我们不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而烂的影片,所以我们在团队的组建,电影的宣传,电影的拍摄到电影制作包装都会花大笔资金做到精益求精(而且各个环节都可以很好的把宣传企业融合进去)。所以如果有更好的有实力的企业商家加入,我们的互利双赢将更加完美。

  二.市场分析

  1.同电视和户外广告相比,我们的微电影更具有优势,我们的宣传主要依靠网络,凭借大众对此次微电影的期待,可以吸引很多人眼球,而且结合微电影的各项活动开展,企业宣传的方式也多种多样。

  2.受众群体广泛,我们微电影的活动由定远吧和定远论坛全程关注(定远本土最具影响力的社区贴吧),我们的微电影征集演员的帖子刚刚在这两家媒体的上发表,就引起了很大的关注度,也有很多人报名参与。特别是在室外的活动现场(如在街道商店取景),商家如果能借此机会宣传,效果一定非同凡响。

  3.高效廉价的宣传,如果企业为宣传自己拍摄微电影至少要花费五位数甚至六位数的人民币,而赞助我们的微电影,您只需几千元就可以达到很好的宣传效果。并且参与我们精心制作的微电影能够让企业的形象更好。

  4.宣传周期长在微电影剪辑包装前我们会进行高密度的宣传,大概会持续四个月。

  5.植入广告更具优势,植入广告达到潜移默化的宣传效果,能够很好的减消受众对广告有天生的抵触心理,我们会更具情况在前期的宣传活动现场包括拍摄取景现场安排布置在合理的位置出现企业LOGO和标准字,我们会把一切活动的照片视频及时上传,并在一切有关微电影的帖子里注明冠名赞助商,更值得一提的是,我们会结合剧本和具体的取景方案在影片中植入企业和商家的广告,并在影片结尾处注明冠名赞助商。

  6.微电影前景广泛,我们电影后期完成后会在本地和周边地区的社区论坛进行上传,预计观看人数会超过20万,定远本地了解我们的微电影拍摄的人数也不会低于五万人,我们还会参加各类微电影大赛,特别是对于明年五月的第二届大学生微电影节信心满满,受众群体会更广泛,在本地受关注度也会越来越高,商机无限!

  三关于微电影《那时年少》

  四:工作包括宣传安排

  五:赞助分为这几个层次

  A.全程赞助:

  在前期的所有宣传(在贴吧论坛发帖会鸣谢冠名),活动现场包括取景现场会布置企业的LOGO和标准字,我们在贴吧个论坛会不断更新活动筹备和拍摄花絮的照片和视频,在影片中植入企业商家广告,最后鸣谢冠名。

  B.普通赞助

  除了在影片中植入广告的其他A的所有项

  C.一般赞助

  此项是针对能够提供场地和实物赞助的企业和商家,如演员的形象服装等。

合作计划书格式 篇四

  一、大学网概况

  大学网成立于xx年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。

  目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

  二、团队核心成员介绍

  刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。

  有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。

  为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

  王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。

  为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

  李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

  毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

  罗娜:毕业于西北大学。

  性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

  郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。

  目前负责人事外联方面。

  赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

  核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

  三、市场分析

  大学网成立于xx年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。

  网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的.特点也是立足点。

  作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。

  团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

  目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。

  同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。

  这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

  大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。

  简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

  四、经营现状五、经营模式

  我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。

  简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;

  栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

  六、盈利模式

  简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。

  具体情况可以进一步了解后面谈。

  以上只是最简单的项目介绍。

  如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

合作计划书格式【精简4篇】

手机扫码分享

Top