染雾《富甲美国》优秀读后感 篇一
《富甲美国》这本书是我最近读过的一本非常精彩的小说。它以美国金融业的崛起为背景，讲述了一位普通人如何通过努力和机遇，最终成为富甲一方的故事。整本书给了我很多启示和思考，让我对成功和财富有了更深刻的理解。
故事的主人公是杰克，一个出身贫寒的年轻人。他一直梦想着改变自己的命运，成为一个富有的人。然而，他并没有家族背景或者丰厚的资本作为支持，他只有一个勤奋的心和一颗不服输的精神。杰克从小就对金融业非常感兴趣，他知道这是一个可以改变命运的行业。于是，他毅然决定进入华尔街，开始他的金融之旅。
在书中，作者详细地描绘了杰克在华尔街的奋斗历程。他从一个低级职员开始，通过不断学习和努力，逐渐获得了上升的机会。他在工作中遇到了很多困难和挑战，但他从不气馁，总是积极面对。他不断学习和提升自己的能力，最终成为了一位成功的投资银行家。
通过杰克的故事，我深刻地认识到成功不是偶然的，而是需要付出努力和付出代价的。杰克在经历了无数个夜晚的加班和失眠后，才取得了他想要的成功。他没有依靠运气或者机遇，而是通过自己的努力和才能，一步一步走到了今天的地位。这让我明白了成功的背后是艰辛和付出，只有不断努力和坚持，才能实现自己的梦想和目标。
除此之外，书中还深刻地揭示了金融业的内部机制和规则。通过杰克的经历，我了解到金融业的竞争是激烈而残酷的，只有不断学习和提升自己的能力，才能在这个行业中立足。同时，书中也呈现了金融业的种种问题和挑战，例如道德风险和金融泡沫等。这让我对金融业有了更全面和深入的认识，也让我对未来的职业规划有了更明确的思路。
总的来说，读完《富甲美国》让我受益匪浅。通过主人公杰克的故事，我明白了成功的重要性和付出的必要性。同时，书中也向我展示了金融业的机遇和挑战，让我对未来的职业发展有了更深入的思考。我相信只要我不断努力和学习，就能在金融领域中取得自己的成功。这本书不仅是一本小说，更是一本给我带来启示和思考的好书。
《富甲美国》优秀读后感 篇二
《富甲美国》是一部令人难以忘怀的小说。它以华尔街为背景，讲述了一个人从平凡到富有的奋斗史。这本书给了我很多启示和思考，让我对金钱和财富的意义有了更深刻的理解。
故事的主人公是杰克，一个从小就渴望改变命运的年轻人。他出身贫寒，没有背景，但他有着一颗不服输的心。他决定将自己的命运掌握在自己手中，通过努力和机遇，成为一个成功的人。于是，他进入了华尔街，开始了他的金融之旅。
在书中，作者生动地描绘了杰克在华尔街的奋斗历程。他从一个普通的职员开始，通过不断学习和努力，逐渐获得了上升的机会。他在工作中遇到了很多挑战和困难，但他从不气馁，而是坚持不懈地追求自己的梦想。最终，他成为了一位成功的金融家，拥有了巨大的财富和地位。
通过杰克的故事，我明白了成功并不是偶然的，而是需要付出努力和付出代价的。杰克在追求财富的道路上经历了无数个夜晚的加班和失眠，才取得了他想要的成功。他并不是依靠运气或者机遇，而是通过自己的努力和才能，一步一步实现了自己的梦想。这让我明白了成功背后的辛苦和付出，也让我对自己的追求有了更深入的思考。
除此之外，书中还深刻地揭示了金钱和财富的意义。通过杰克的经历，我了解到金钱并不是万能的，它只是实现梦想的工具之一。金钱可以给人带来物质享受和社会地位，但它并不能带来真正的幸福和满足。真正的幸福来自于内心的平静和对生活的热爱。杰克在追求财富的过程中也感受到了这一点，他明白财富并不能填补内心的空虚，只有追求内心真正的梦想和价值，才能找到真正的幸福。
总的来说，读完《富甲美国》让我受益匪浅。通过主人公杰克的故事，我明白了成功的重要性和付出的必要性。同时，书中也向我展示了金钱和财富的意义，让我对自己的追求有了更深入的思考。我相信只要我不断努力和坚持，就能实现自己的梦想和目标。这本书不仅是一部小说，更是一本给我带来启示和思考的好书。
《富甲美国》优秀读后感 篇三
读了本书后，真正明白了沃尔玛的发展历程、它到底为什么这么强。该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。
从山姆·沃尔顿本人来看：充满激情、好胜心强、不服输，喜欢挑战；极其勤奋，善于交际；微笑着面对周围每一个人，重视优秀人才；专注于零售，吃苦节俭。
沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新时代得以传承和发展。
令人印象最为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱”的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。
在这里我想到我们也是如此，公司走到现在，经历了4个年头，一直都是本着踏实、务实、低调，勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。我们的领导，对自己是多么的节俭，但是对于这个事业，对于我们，他情愿倾尽所有。
迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。这些话题对于我们来说再熟悉不过。
但是真正想要成功，真正想把我们的事业变成伟业。何其艰难，更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗水。寻找优秀人才，快速培养出来，是我们的当务之急。
想客户之想，急客户之急，更需要我们的所有人员深刻理解，坚决执行。
沃尔顿文化中有一个必不可少的部分“确保变化，有时为了改变而改变”。
我们生活在现代这样一个竞争极其激烈的环境下，如果我们不能适应不断变化的环境，那我们注定将被淘汰。所以，我们必须不断的学习，看看有什么新的问题、新的发现、新的变化，来让自己具备变化的能力。
我们不能墨守成规，必须走在社会变化的最前面。让我们文化、服务、产品遥遥领先。真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。
《富甲美国》优秀读后感 篇四
说到“沃尔玛”，大家第一个出现在脑中的词肯定是“世界五百强”。从一个零售业的小毛头到现在遍布全世界的巨头，沃尔玛的迅速发展绝对是一段传奇故事。它的优秀在同行业中是有目共睹的。
从书的第一章开始就围绕着“省钱”，从小的生活习惯和家庭背景，让萨姆先生很珍惜每一分钱的价值。不论是在创业阶段，还是摆脱债务的包袱，到后来的“世界五百强”，他绝对不浪费一分钱，因为他觉得那是愚蠢的行为。而且他还把这种“节省”的好习惯，放到经营理念中，秉持着“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，运用薄利多销的原则而创业成功。但是节省并不等于吝啬。他把所有员工当做合伙人，让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力过的人们，得到应有的回报。不论是基层员工，还是高层员工，人与人之间的交流和沟通很重要，因为可以他们那里获得收益良多的信息。
沃尔玛的成功不仅仅取决于价格便宜，还有萨姆先生不断改进传统模式，推陈出新，勇于尝试。比如用电脑来管理商品，可以让整个公司高效率的运作。还有一流的服务，更加让沃尔玛在零售行业站稳了脚跟。顾客不满意商品就可以退货，这让沃尔玛在顾客群里有了好口碑。这样的尝试，在现在看来算不了什么，但在当时是让沃尔玛成功决定性的因素。
萨姆先生在工作、生活、家庭能找到很好的平衡点，闲暇时他会带着全家出去旅行，可能在旅途中会去考察其他零售行业，虽然这家庭其他成员有点懊恼。在教育子女方面，萨姆先生让他们去尝试自己从前走过的路，更好的理解创业的艰辛。
每一位优秀人士的成功并不是偶然，而是个必然的结果。沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿先生绝对是一位成功人士的代表。《富甲美国》不但讲述了他创业的成功，也告诉我们一辈子老老实实做事才是真正成功的“秘笈”。
《富甲美国》优秀读后感 篇五
抛掉那些挑逗气氛的段子，满片儿都是低价高质、顾客利益、减少浪费、许之以利、拼命干活、团结一体，简直就是互联网思维的典范（所以说互联网思维也不是什么新鲜的观念）。
我们来看他总结的“谦虚经营的六个要素”和“成功经营的十条法则”。
一次只考虑一家店；沟通；听取最基层的声音；下发责权；集思广益；保持精简，反对官僚。我理解为：从小事着手进行改善，去现场干实事，让一线人员有权处理自己的事务，从员工的反馈和做法中提取好主意，给予奖励，在一个点实现后推广，不要漂亮的外表而将钱花在刀刃上。
可见，别搞那些运动、整风之类的无效（甚至是副作用）活动，做不好就去学或者离开。经营企业是为了挣钱，让每个付出的人能够获利——短期薪酬的增长和长期利益的积累，其他都是耍流氓。想想某些类型企业，不从制度、利益层面解决问题而只是“提高觉悟”，是不是南辕北辙？
献身事业；与所有员工分享利润，将他们视为合伙人（利益捆绑）；激励你的同事（新点子，互动，丰厚）；与同事尽可能多地交流每件事情（信任）；感激同事为公司做的每一件事情（交心）；成功了便尽情庆祝（放松，打成一片）；倾听公司里每个人的意见（让听得见炮声的人指挥）；超越顾客的期望（包您满意，下次再来）；比竞争对手更好地控制成本（减少一切浪费，精兵简政）；激流勇进、独辟蹊径、藐视常规（冷静的拥抱变化）。
把你要做的事情当成你毕生唯一事业而不要想退路，然后在顾客堆里倾听，站在他们的角度看待需求，然后干的比别人都好，无论是自己做还是借助其他人的力量。
这本书完成于1992年，但是其理念就如现在这些铄铄发光的流行理论一样崭新，可见阳光下面无新事。电商也好、020也罢，手段的更新，无损商业基础法则。把握住根本，做好本分，然后，打破一切规则！
《富甲美国》优秀读后感 篇六
重读了富甲美国，且今天下午去台东的沃尔玛转了一下，只有时代的企业而没有一直成功的企业。线下的零售业受到网上商城的重创，台东沃尔玛超市除了二层食品区以外，其他的区域非常冷清，很多品类的货架边上甚至灯光都有点阴暗。一个时代的变化，消费者的消费观念—消费行为—消费场景都不断的变化。从沃尔顿降低商品价格，平价售卖产品，从美国的一个小镇利用产品—促销—勤奋—专注，获得扩张，到现在互联网的出现，从本质上提高了信息的透明度，从仓储—供应链—物流等方面极大的降低了商品抵达消费者手中的成本。
如刘强东所言，京东的优势就是改造了商品的供应链，缩减了环节。一件商品如何定价（从本身的材质+技术含量/壁垒）—广告/促销—配送—消费者手中，从上游到中游到下游的环节，每个环节都有改造的空间。现在流行的消费场景，或许是未来的'重要趋势。
从消费场景来说，我们对顾客的关注，提供更多的顾客服务，提供更多的产品效能，精心选择品类—每一件产品的分层—不同的价格代表的不同的价值—加上相应灵活有趣的广告促销手段，根据自身定位后满足每一个消费者的欲望/基本的需求（马斯洛的需求层次），提高消费者本身的满足感—幸福感—二次购买和口碑，那这可能是未来的消费趋势。
感悟：
①时代的变化推进不同的零售模式，本质上是不断提高效率，减少成本（从产品生产—定价—促销—渠道）各个环节。
②专业，激情，执行是做好每一件事情的基础，加上创意就会促进成功。
③消费的升级是马斯洛理论的又一次胜利。
万达广场的商业模式：品类：衣服，餐饮，娱乐，一条互相促进，相互影响的消费场景。
以上，书还在阅读中。
