染雾转呈报告范文 篇一
报告主题：关于改善员工福利的建议
概要：本报告旨在提出一些建议，以改善公司的员工福利待遇，以增加员工的满意度和忠诚度，提高工作效率和绩效。
一、引言
员工是公司最重要的资产之一，他们的满意度和福利待遇直接影响着企业的发展和竞争力。因此，我们有必要关注员工的福利问题，并提出一些改善措施。
二、提供具有竞争力的薪酬待遇
薪酬待遇是员工最关心的问题之一。为了吸引和留住优秀的人才，我们建议公司对员工的薪酬待遇进行评估，并确保它具有竞争力。此外，我们还建议公司根据员工的表现和贡献，提供相应的奖金和晋升机会。
三、提供灵活的工作时间和工作地点
灵活的工作时间和工作地点是现代员工越来越重视的福利待遇。为了适应员工的个人需求和家庭责任，我们建议公司实施弹性工作制度，允许员工根据自己的情况选择工作时间和工作地点。这将有助于提高员工的工作效率和工作满意度。
四、提供全面的福利待遇
除了薪酬待遇外，公司还应提供全面的福利待遇，包括医疗保险、养老金计划、培训和发展机会等。这些福利将增加员工的福利感和安全感，提高他们的忠诚度和投入度。
五、加强沟通和反馈机制
公司应建立良好的沟通和反馈机制，以了解员工的需求和意见。定期组织员工满意度调查和员工意见征集活动，并根据结果采取相应的改善措施。通过有效的沟通和反馈，公司能够更好地满足员工的需求，提高员工的工作满意度。
六、总结
改善员工福利是提高工作效率和绩效的关键。通过提供具有竞争力的薪酬待遇、灵活的工作时间和工作地点、全面的福利待遇，加强沟通和反馈机制，公司能够提高员工的满意度和忠诚度，从而实现企业的长期发展目标。
转呈报告范文 篇二
报告主题：关于减少公司能源消耗的建议
概要：本报告旨在提出一些建议，以减少公司的能源消耗，以降低能源费用和环境影响。
一、引言
能源消耗是现代企业面临的重要问题之一。减少能源消耗不仅能够降低能源费用，还能减少对环境的负面影响。因此，我们有必要关注公司的能源消耗问题，并提出一些改善措施。
二、实施能源管理系统
公司应该建立一个完善的能源管理系统，以监测和控制能源消耗。通过对能源消耗进行跟踪和分析，公司能够及时发现和解决能源浪费的问题，并制定相应的节能措施。
三、优化设备和工艺
公司应该对设备和工艺进行优化，以提高能源利用效率。例如，使用高效节能设备、优化生产流程和工艺参数、采用节能型照明等。这些措施将有助于降低能源消耗和成本。
四、加强员工培训和意识教育
公司应加强员工培训和意识教育，提高员工对节能意识的认识和重视。通过培训和教育，员工能够更好地理解和掌握节能技术和方法，积极参与节能行动。
五、推广可再生能源利用
公司可以考虑推广可再生能源的利用，如太阳能、风能等。通过安装太阳能板、风力发电设备等，可以减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和环境污染。
六、总结
减少公司的能源消耗是降低能源费用和环境影响的重要手段。通过实施能源管理系统、优化设备和工艺、加强员工培训和意识教育，推广可再生能源利用，公司能够有效地降低能源消耗，实现可持续发展。
转呈报告范文 篇三
第一章一般规定
第一条
对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。
第二条
原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后回到公司，处理当日业务，但长期出差或深夜回到者除外。
第三条
销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费x元。
第四条
部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理xx元，副经理xx元，一般人员xx元。
第五条
销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。
第六条
销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈报主管批准。
第二章销售人员职责
第七条在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：
（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；
（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；
（三）不得理解客户礼品和招待；
（四）执行公务过程中，不能饮酒；
（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款；
（六）工作时光不得办理私事，不能私用公司交通工具。
第八条
除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：
（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；
（二）向客户说明产品性能、规格的特征；
（三）处理有关产品质量问题；
（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：
1、客户对产品质量的反映；
2、客户对价格的反映；
3、用户用量及市场需求量；
4、对其他品牌的反映和销量；
5、同行竞争对手的动态信用；
6、新产品调查。
（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营状况；
（六）督促客户订货的进展；
（七）提出改善质量、营销方法和价格等方面的推荐；
（八）退货处理；
（九）整理经销商和客户的销售资料。
第三章工作计划
第九条
公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。
第十条
销售人员应将必须时期内（每周或每月）的`工作安排以“工作计划表”的形式提交主管核准，同时还需提交“一周销售计划表”“销售计划表”和“月销售计划表”，呈报上级主管。
第十一条
销售人员应将固定客户的状况填入“客户管理卡”和“客户名册”，以便更全面地了解客户。
第十二条
对于有期望有客户，应填写“期望客户访问卡”，以作为开拓新客户的依据。
第十三条
销售人员对所拥有的客户，应按每月销售状况自行划分为若干等级，或依营业部统一标准设定客户的销售等级。
第十四条
销售人员应填具“客户目录表”、“客户等级分类表”、“客户路序分类表”和“客户路序状况明细卡”，以保障推销工作的顺利进行。
第十五条
各营业部门应填报“年度客户统计分析表”，以供销售人员参考。
第四章客户访问
第十六条
销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访问次数的多少，根据客户等级确定。
第十七条
销售人员每日出发时，须携带当日预定访问的客户卡，以免遗漏差错。
第十八条
销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。
第十九条
销售人员在巡回访问经销商时，应检查其库存状况，若库存不足，应查明原因，及时予以补救处理。
第二十条
销售人员对指定经销商，应予以援助指导，帮忙其解决困难。
第二十一条
销售人员有职责协助解决各经销商之间的摩擦和纠纷，以促使经销商精诚合作。如销售人员无法解决，应请公司主管出面解决。
第二十二条
若遇客户退货，销售人员须将有关票收回，否则须填具“销售退货证明单”。
第五章收款
第二十三条
财会部门应将销售人员每日所售货物记入分户账目，并填制“应收账款日记表”送各分部，填报“应收账款催收单”，送各分部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。
第二十四条
财会部门向销售人员交付催款单时，应附收款单据，为避免混淆，还应填制“各类连号传票收发记录备忘表”，转送营业部门主要催款人。
第二十五条
各分部接到应收账款单据后，即按账户分发给经办销售人员，但须填制“传票签收簿”。
第二十六条
外勤营销售员收到“应收款催收单”及有关单据后，应装入专用“收款袋”中，以免丢失。
第二十七条
销售人员须将每日收款状况，填入“收款日报表”和“日差日报表”，并呈报财会部门。
第二十八条
销售人员应定期（周和旬）填报“未收款项报告表”，交财会部门核对。
第六章业务报告
第二十九条
销售人员须将每日业务填入“工作日报表”，逐日呈报单位主管。日报资料须简明扼要。
第三十条
对于新开拓客户，应填制“新开拓客户报表”，以呈报主管部门设立客户管理卡。
第七章附则
第三十一条
销售人员外出执行公务时，所需交通工具由公司代办申请，但须填具有关申请和使用保证书。
第三十二条
销售人员用车耗油费用凭发票报销，同时应填报“行车记录表”。
转呈报告范文 篇四
说到工作，我觉得对年轻人来说，工作起来有的是干劲和冲劲，但是机关里有很多成文或不成文的规矩。这样一来，本想甩开膀子大干快上，但搞不好很可能因为自己的急躁冒失，或违反程序，或考虑不周，或粗心马虎，受到领导批评，进而可能产生消极畏缩情绪。
我刚入职的一段时间，就在这上面摔过跟头。比如，第一件事，我在起草一个上报的活动方案时，把国办〔2013〕106号文，写成了16号文，因为没有仔细校对审核，结果呈报到领导那里很快被退回来；第二件事，在起草一份口径材料时，个人想当然以为时间紧促，结果未按程序报批和审改就呈报主要领导；第三件事，在起草一个重要文件时，未能把握好轻重缓急。这几件事当时都被领导“撸”了一顿。虽然自己的情绪短时期内有些低落，但实事求是地讲，领导的批评无一不是直指我内心深处的疏忽、侥幸和漂浮，正是因为自己的不太负责或欠缺考虑，给工作造成了损失。领导的批评是正确的、及时的、客观的，而且领导越批评，批评的越直接越真诚，越表明领导爱之深责之切，真的是在对你好，是在关心、培养和帮助你。
对于我本人来说，受一次批评，长一次记性，得一次提高。回过头来，我虽然得过一些领导的肯定和表扬，但真正让我记忆犹新、留下烙印的，就是这几次挨批。它们在时时提醒我，要谦虚谨慎，尽心尽力，严谨细致。
我以为，工作是干出来的，没有人一生下来什么都会做，所以干工作不要怕犯错，更不能因为怕出错，就对工作往后躲、往外推。实际上，对每一次的错误及时去反思和改正，都可以成为我们成长的催化剂。而且只要我们为了工作、出于公心、按照程序去做了，即便犯错，我们的错误也一定会得到谅解。当然在说到干工作和犯错误的时候，有一个尽心尽力的问题。我觉得一个人不管能力大小，但只要用心去做，付出了心血和汗水，就会得到应有的尊重和回报。
转呈报告范文 篇五
你先去了解一下公文的格式，然后可以到百度文库去找一篇范文，但是有几个原则：
1、范文不可不改，利用范文只是利用它的思路，利用它文章的架构，里面的内容一定要是自已用心体会的结果，内容不能空。
2、多表扬自已，少批评自已，自已的不足在文章中一带而过，留在纸上的内容就是白纸黑字的东西。
3、如果有建议一类的内容，一定要中肯，不要带有个人色彩在内。
4、注意口语与书面语的区别，内容也不要太长，二张A4足够，长了领导也没耐心看。
其它没什么了，楼上仁兄说的对，大智无形，你真的用心了，不必用范文，那怕写流水账都可以。因为对于领导而言，让实习生写工作汇报，考察态度是最主要的，至于水平是第二位，我见过很多实习生洋洋洒洒写上一大篇，结果内容空洞，一看就是COPY来的
转呈报告范文 篇六
(二)第一章一般规定
第一条
对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。
第二条
原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后回到公司，处理当日业务，但长期出差或深夜回到者除外。
第三条
销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费×元。
第四条
部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理××元，副经理××元，一般人员××元。
第五条
销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。
第六条
销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写"优惠销售申请表"，并呈报主管批准。
第二章销售人员职责
第七条在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：
(一)注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到;
(二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
(三)不得理解客户礼品和招待;
(四)执行公务过程中，不能饮酒;
(五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款;
(六)工作时光不得办理私事，不能私用公司交通工具。第八条
除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：
(一)向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项;
(二)向客户说明产品性能、规格的特征;
(三)处理有关产品质量问题;
(四)会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：
1、客户对产品质量的反映;
2、客户对价格的反映;
3、用户用量及市场需求量;
4、对其他品牌的反映和销量;
5、同行竞争对手的动态信用;
6、新产品调查。
(五)定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营状况;
(六)督促客户订货的进展;
(七)提出改善质量、营销方法和价格等方面的推荐;
(八)退货处理;
(九)整理经销商和客户的销售资料。
第三章工作计划
第九条
公司营销或企划部门应备有"客户管理卡"和"新老客户状况调查表"，供销售人员做客户管理之用。
第十条
销售人员应将必须时期内(每周或每月)的工作安排以"工作计划表"的形式提交主管核准，同时还需提交"一周销售计划表""销售计划表"和"月销售计划表"，呈报上级主管。
第十一条
销售人员应将固定客户的状况填入"客户管理卡"和"客户名册"，以便更全面地了解客户。
第十二条
对于有期望有客户，应填写"期望客户访问卡"，以作为开拓新客户的依据。
第十三条
销售人员对所拥有的客户，应按每月销售状况自行划分为若干等级，或依营业部统一标准设定客户的销售等级。
第十四条
销售人员应填具"客户目录表"、"客户等级分类表"、"客户路序分类表"和"客户路序状况明细卡"，以保障推销工作的顺利进行。
第十五条
各营业部门应填报"年度客户统计分析表"，以供销售人员参考。
第四章客户访问
第十六条
销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访问次数的多少，根据客户等级确定。
第十七条
销售人员每日出发时，须携带当日预定访问的客户卡，以免遗漏差错。
第十八条
销售人员每日出发时，须携带样品、产品说明书、名片、产品名录等。
第十九条
销售人员在巡回访问经销商时，应检查其库存状况，若库存不足，应查明原因，及时予以补救处理。
第二十条
销售人员对指定经销商，应予以援助指导，帮忙其解决困难。
第二十一条
销售人员有职责协助解决各经销商之间的摩擦和纠纷，以促使经销商精诚合作。如销售人员无法解决，应请公司主管出面解决。
第二十二条
若遇客户退货，销售人员须将有关票收回，否则须填具"销售退货证明单"。
第五章收款第二十三条
财会部门应将销售人员每日所售货物记入分户账目，并填制"应收账款日记表"送各分部，填报"应收账款催收单"，送各分部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。
第二十四条
财会部门向销售人员交付催款单时，应附收款单据，为避免混淆，还应填制"各类连号传票收发记录备忘表"，转送营业部门主要催款人。
第二十五条
各分部接到应收账款单据后，即按账户分发给经办销售人员，但须填制"传票签收簿"。
第二十六条
外勤营销售员收到"应收款催收单"及有关单据后，应装入专用"收款袋"中，以免丢失。
第二十七条
销售人员须将每日收款状况，填入"收款日报表"和"日差日报表"，并呈报财会部门。
第二十八条
销售人员应定期(周和旬)填报"未收款项报告表"，交财会部门核对。
第六章业务报告
第二十九条
销售人
员须将每日业务填入"工作日报表"，逐日呈报单位主管。
日报资料须简明扼要。
第三十条
对于新开拓客户，应填制"新开拓客户报表"，以呈报主管部门设立客户管理卡。
第七章附则第三十一条
销售人员外出执行公务时，所需交通工具由公司代办申请，但须填具有关申请和使用保证书。
第三十二条
销售人员用车耗油费用凭发票报销，同时应填报"行车记录表"。
