染雾医院人事科年终工作总结报告 篇一
医院人事科年终工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这辞旧迎新之际，我代表医院人事科向大家汇报我们过去一年的工作情况和成绩，同时也对存在的问题和不足进行分析和反思，以期在新的一年里能够更好地发展和进步。
过去一年，医院人事科积极配合医院的发展战略，全面推进人力资源管理工作。我们始终坚持以服务为根本，以提高员工满意度为目标，努力构建人性化、公平公正的人事管理体系。在人员招聘方面，我们加强了与各学校和机构的合作，拓宽了招聘渠道，确保了医院的人力资源供给。在员工培训方面，我们组织了一系列的内外部培训活动，提高了员工的知识和技能水平。在绩效考核方面，我们优化了考核指标和流程，确保了考核的公平性和科学性。
同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。首先，人事科在工作中有时会存在流程繁琐、效率不高的情况，需要进一步简化和优化。其次，人事科与其他部门的协作还有待加强，存在信息传递不畅、协调不力的情况。最后，人事科需要加强对员工的关怀和激励，提高员工的归属感和凝聚力。
在新的一年里，我们将继续坚持以服务为中心，以提高员工满意度为目标，努力解决存在的问题和不足。首先，我们将进一步简化和优化工作流程，提高工作效率。其次，我们将加强与其他部门的沟通和协作，建立健全信息传递机制，提高工作效能。最后，我们将加强对员工的关怀和激励，提高员工的归属感和凝聚力，为医院的发展贡献力量。
在此，我代表医院人事科向全体领导和同事们致以诚挚的感谢，感谢你们一年来对人事工作的大力支持和帮助。也希望在新的一年里，大家能够继续携手合作，共同努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
医院人事科年终工作总结报告 篇二
医院人事科年终工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这即将结束的一年里，医院人事科团队全体成员通力合作，圆满完成了各项工作任务。在这里，我代表人事科向大家汇报我们的工作情况和成绩，并对存在的问题和不足进行反思和总结，希望能够在新的一年里继续发扬优点，改进不足，为医院的发展贡献更多的力量。
过去一年，医院人事科在人力资源管理工作中取得了一系列的成绩。首先，在人员招聘方面，我们积极开展各类招聘活动，加强与各高校和机构的合作，确保了医院的人力资源供给。其次，在员工培训方面，我们组织了一系列的内外部培训活动，提高了员工的知识和技能水平。在绩效考核方面，我们优化了考核指标和流程，确保了考核的公正性和科学性。
同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。首先，人事科在工作中有时会存在流程繁琐、效率不高的情况，需要进一步简化和优化。其次，人事科与其他部门的协作还有待加强，存在信息传递不畅、协调不力的情况。最后，人事科需要加强对员工的关怀和激励，提高员工的归属感和凝聚力。
在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，为医院的发展贡献更多的力量。首先，我们将进一步简化和优化工作流程，提高工作效率。其次，我们将加强与其他部门的沟通和协作，建立健全信息传递机制，提高工作效能。最后，我们将加强对员工的关怀和激励，提高员工的归属感和凝聚力，为医院的发展贡献力量。
在此，我代表医院人事科向全体领导和同事们致以诚挚的感谢，感谢你们一年来对人事工作的大力支持和帮助。也希望在新的一年里，大家能够继续携手合作，共同努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
医院人事科年终工作总结报告 篇三
【#工作总结# 导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。®为你准备了《医院人事科年终工作总结报告》更多范文，请持续关注®工作总结频道！医院人事科年终工作总结报告（一）
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
医院人事科年终工作总结报告（二）
告别了20##我们又迎来了新的一年，20##年我们走过了不平凡的一年，20##年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20##年的工作总结如下：
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。2017年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，20##年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
