染雾人力资源个人年终述职报告 篇一
近一年来，作为人力资源部门的一员，我积极投入工作，努力提升自己的能力和专业水平，以更好地为公司的发展贡献力量。在这份年终述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结和反思，并展望未来的发展方向。
首先，我在员工招聘方面取得了一些成绩。我根据公司的需求，制定了招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。我参与了面试和选拔工作，并对应聘者进行了全面的评估和背景调查。通过我的努力，我们成功地招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
其次，在员工培训和发展方面，我也做出了一些贡献。我不断学习和了解最新的培训方法和工具，设计并组织了一系列培训活动，帮助员工提升技能和知识水平。我还与部门经理合作，制定了个人发展计划，为员工的职业生涯规划提供了指导和支持。通过这些努力，员工的综合素质得到了提升，他们在工作中更加高效和满意。
另外，我也深入参与了员工关系管理工作。我与员工保持良好的沟通和互动，并及时解决他们在工作中遇到的问题和困惑。我组织了一些员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。我也与工会进行了积极的合作，保持了良好的劳资关系，确保公司的正常运营。
最后，我还积极参与了人力资源管理系统的建设和优化工作。我学习和掌握了相关的技术和软件，对系统进行了维护和更新，并提出了一些改进意见和建议。通过这些工作，我们的人力资源管理更加高效和便捷，为公司的发展提供了有力的支持。
回顾过去一年的工作，我深感自己取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和专业水平，不断学习和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源个人年终述职报告 篇二
在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我一直致力于为公司提供高效的人力资源支持和服务。在这篇年终述职报告中，我将总结过去一年的工作，并提出未来的发展方向和目标。
首先，我在招聘和选拔方面取得了一定的成绩。我熟悉了公司的招聘需求，制定了招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。我参与了面试和选拔工作，并对应聘者进行了全面的评估和背景调查。通过我的努力，我们成功地招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
其次，在员工培训和发展方面，我也做出了一些贡献。我不断学习和了解最新的培训方法和工具，设计并组织了一系列培训活动，帮助员工提升技能和知识水平。我还与部门经理合作，制定了个人发展计划，为员工的职业生涯规划提供了指导和支持。通过这些努力，员工的综合素质得到了提升，他们在工作中更加高效和满意。
另外，我也积极参与了员工关系管理工作。我与员工保持良好的沟通和互动，并及时解决他们在工作中遇到的问题和困惑。我组织了一些员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。我还与工会进行了积极的合作，保持了良好的劳资关系，确保公司的正常运营。
最后，我还参与了人力资源管理系统的建设和优化工作。我学习和掌握了相关的技术和软件，对系统进行了维护和更新，并提出了一些改进意见和建议。通过这些工作，我们的人力资源管理更加高效和便捷，为公司的发展提供了有力的支持。
回顾过去一年的工作，我深感自己取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和专业水平，不断学习和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源个人年终述职报告 篇三
亲爱的各位领导、各位同仁：
大家好！
匆匆逝去，我们xx市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声；《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
2019年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训；一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高；
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作；
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长；
再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。
谢谢大家！
述职人：xx
2020年x月x日
