组建公路养护工程公司的可行性研究报告(优秀3篇)

时间:2015-01-08 01:43:10
染雾
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篇一:组建公路养护工程公司的可行性研究报告

随着国家经济的快速发展和城市化进程的加速推进,公路交通的需求不断增加。然而,由于公路使用频率高、承载量大,加之天气和车辆的磨损等因素,公路的养护工作变得尤为重要。因此,组建一家专业的公路养护工程公司具有很高的可行性。

首先,公路养护工程公司可以满足市场需求。随着公路建设规模的不断扩大和老化公路的更新需求,公路养护工程市场潜力巨大。据统计,目前我国有超过500万公里的公路,其中大部分公路已经使用多年,需要进行定期的养护和维修。而且,随着城市化进程的加速推进,城市道路也需要进行养护工作。因此,公路养护工程市场非常广阔。

其次,组建公路养护工程公司可以提供专业的技术和服务。公路养护工作需要一定的专业知识和技术,包括路面修复、路基加固、排水设施维护等。一家专业的公路养护工程公司可以提供高质量的技术和服务,确保公路的安全和畅通。同时,公司可以根据市场需求开展相关的技术研发和创新,提高公司的竞争力。

再次,组建公路养护工程公司可以带动相关产业链的发展。公路养护工程不仅需要人力资源,还需要大量的机械设备和材料。组建公路养护工程公司将带动相关产业链的发展,包括机械设备制造、材料供应等。这将为相关行业提供更多的就业机会,促进经济的发展。

最后,组建公路养护工程公司可以获得良好的经济效益。公路养护工程是一项长期稳定的工作,可以带来持续的收入。而且,公路养护工程公司可以通过技术创新和效益提升来提高公司的盈利能力。此外,公路养护工程公司还可以通过市场拓展和合作发展等方式,进一步扩大公司的规模和影响力,获得更多的经济效益。

综上所述,组建公路养护工程公司具有很高的可行性。市场需求旺盛,公司可以提供专业的技术和服务,带动相关产业链的发展,并获得良好的经济效益。因此,建议积极推动公路养护工程公司的组建,为我国公路养护事业的发展做出积极贡献。

篇二:组建公路养护工程公司的可行性研究报告

随着国家经济的快速发展和城市化进程的加速推进,公路交通的需求不断增加。然而,由于公路使用频率高、承载量大,加之天气和车辆的磨损等因素,公路的养护工作变得尤为重要。因此,组建一家专业的公路养护工程公司具有很高的可行性。

首先,组建公路养护工程公司可以提供高质量的养护服务。公路养护工作需要专业的技术和设备,包括路面修复、路基加固、排水设施维护等。一家专业的公路养护工程公司可以提供高质量的养护服务,确保公路的安全和畅通。公司可以聘请专业的技术人员和工程师,通过技术创新和研发,提供更好的养护方案和技术支持。

其次,组建公路养护工程公司可以提高养护效率。公路养护工程是一项繁琐而复杂的工作,需要大量的人力和物力投入。组建专业的公路养护工程公司可以集中资源,提高养护效率。公司可以制定科学的养护计划和工作流程,通过合理的资源配置和管理,提高工作效率,减少资源浪费。

再次,组建公路养护工程公司可以推动行业的规范化发展。目前,我国公路养护工作存在一定的规范性和标准化问题。组建专业的公路养护工程公司可以引导行业的规范化发展,推动公路养护工作的标准化和专业化。公司可以积极参与行业协会和标准制定机构的工作,提出合理的建议和意见,推动行业的改革和进步。

最后,组建公路养护工程公司可以创造就业机会。公路养护工程是一项劳动密集型的工作,需要大量的人力资源。组建公路养护工程公司将为相关行业提供更多的就业机会,促进就业和经济的发展。同时,公司可以通过培训和技术提升,提高员工的综合素质和技能水平,为员工的职业发展提供更多的机会。

综上所述,组建公路养护工程公司具有很高的可行性。公司可以提供高质量的养护服务,提高养护效率,推动行业的规范化发展,并创造就业机会。因此,建议积极推动公路养护工程公司的组建,为我国公路养护事业的发展做出积极贡献。

组建公路养护工程公司的可行性研究报告 篇三

  

  一、项目背景及意义

  

  公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强,是国家实施投资拉动战略的重点之一,在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《**市交通“十五”计划及XX年远景规划纲要》,“十五”期间,全市公路建设将投资56.64亿元,到XX年,全市公路通车里程将达到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一级公路341.7公里,二级公路1484.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃,组建公路养护工程公司前景非常广阔。

  

  (一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要

  

  公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能,是公路部门赖以生存和发展的基础。随着公路建设步伐的加快,公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出,在一定程度上缩短了公路的使用寿命,影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展,养护管理也是发展”的思想,把养护管理工作作为当务之急,要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓,全面提高

养护质量,提高通行能力。****组建公路养护工程公司,是提高我市公路养护质量,加快公路金融发展的迫切需要。

  

  (二)组建公路养护工程公司是****调整优化产业结构的迫切需要

  

  ****作为公路产业开发企业,以公路为依托,调整优化产业结构,培植主导产业,是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场金融的逐步完善,公路工程建设中标难度越来越大,施工要求越来越高,利润率也越来越低,促使****积极探索新的金融增长点,逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜,开创建、养并重的工程建设新格局。

  

  二、市场预测

  

  “十五”期间,**市国、省道干线和县乡道路正常养护投资额分别达到3.5亿元和3000万元。《**市交通“十五”计划及XX年远景规划纲要》要求,到XX年底,全市公路通车里程达到7094公里,其中:国、省道1753.3公里,县乡公路5273.9公里,专用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一级公路564.9公里,二级公路1631.6公里。《**市干线公路养护与管理发展规划

  

  (XX-XX)》规定,到XX年底,全市80%的`国省干线公路达到gbm工程标准,综合好路率达到92%以上,全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%,中修里程不少于12%。由此可见,XX-XX年,公路养护工程发展前景广阔,市场潜力巨大。

  

  三、施工资质和年施工能力

  

  (一)施工资质

  

  现已具备公路工程三级施工资质,计划年内晋升二级施工资质,可承揽各类养护工程的施工。

  

  (二)年施工能力

  

  根据往年施工能力,XX年完成产值820万元人民币,XX年完成产值610万元人民币,XX年完成产值1570万元人民币,确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。

  

  四、管理、技术人员配备及机构设置

  

  (一)管理、技术人员配备

  

  设经理1人,副经理2人,总工程师1人,各类技术人员、施工人员25人。

  

  (二)机构设置

  

  设置办公室、技术科、质检科,以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。

  

  五、技术和设备的选定

  

  (一)技术培训

  

  聘请讲师,购置专业书籍,对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训,经考核取得上岗证后方可正式上岗。

  

  (二)设备配置

  

  ****现有稳定土拌合机、12j振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备,折旧后的价值为113.07万元。根据现代养护工作需要,为提高养护科技含量和工作效率,养护公司计划新购置一批现代化养护设备:公路养护王、沥青洒布机、洒水车,约需资金220万元。

  

  设备类型

  

  设备名称

  

  原值(万元)

  

  现值(万元)

  

  备 注

  

  原有设备

  

  稳定土拌合机

  

  65

  

  31.25

  

  1997年购置

  

  12j振动压路机

  

  22.5

  

  8.44

  

  1998年购置

  

  30装载机

  

  19

  

  2.38

  

  1996年购置

  

  开槽机

  

  5

  

  5

  

  XX年购置

  

  吹缝机

  

  2

  

  2

  

  XX年购置

  

  灌缝机

  

  50

  

  50

  

  XX年购置

  

  喷射机

  

  9

  

  9

  

  XX年购置

  

  搅拌机

  

  5

  

  5

  

  XX年购置

  

  合 计

  

  177.5

  

  113.07

  

  计划购置

  

  公路养护王

  

  150

  

  150

  

  洒水车

  

  20

  

  20

  

  沥青洒布机

  

  50

  

  50

  

  合 计

  

  220

  

  220

  

  六、投资估算和资金筹措

  

  (一)投资估算

  

  人员业务技术培训费用5万元,原有设备价值113.07万元,办公场所费用5万元/年,流动资金20万元,合计总投资为143.07万元。此外,计划新购置设备的费用为220万元。

  

  (二)资金筹措

  

  投资方注入资金50万元,不足部分93.07万元,由****向金融部门申请贷款。

  

  七、效益分析

  

  (一)固定资产投资113.07万元

  

  (二)流动资金20万元/年

  

  (三)每年固定成本

  

  1、人工费 2.2万元/人×25=55万元

  

  2、管理费 10万元

  

  3、折旧费 (按八年计算)113.07万元/8年=14.13万元/年

  

  4、大修费 8万元

  

  5、其他费用 5万元

  

  合计:92.13万元

  

  (四)工程利润分析

  

  1、盈亏点。根据XX年、XX年和XX年工程竣工决算分析,工程毛利润占工程造价的11%。工程盈亏点为:年度固定成本/年度利润率=92.13万元/11%=838万元。即年度工程量838万元可实现收支平衡。

  

  2、企业金融效益评价。企业每年所完成的工程量按最大年施工能力1600万元的80%计算。

  

  (1)毛利润: 1600×80%×11%=140.8万元。

  

  (2)利润: 140.8—92.13=48.67万元

  

  (3)所得税: 48.67×33%=16.06万元

  

  (4)法定公积金:48.67×10%=4.87万元

  

  (5)法定公益金:48.67×5%=2.43万元

  

  (6)企业净利润: 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31万元

  

  3、投资回收期

  

  回收年限=总投资/(折旧费+企业净利润)

  

  =143.07/

  

  (14.13+25.31)=3.63年

  

  从分析上,4年内可以收回投资,经济效益非常可观。

  

  (五)社会效益

  

  成立**养护工程公司,可以进一步确立****的**龙头地位,同时进一步强化公路养护工作,提高综合好路率,树立**公路系统的良好形象,社会效益显着。

  

  八、结论

  

  成立公路养护公司,经济效益和社会效益非常可观,综合分析此项目可行。

  

  本文由应届毕业生网【范文http:///】栏目小篇为大家编辑参考阅读。

组建公路养护工程公司的可行性研究报告(优秀3篇)

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