染雾社会管理综合治理工作情况汇报 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是社会管理综合治理工作小组的组长，今天我将向大家汇报我们小组近期的工作情况。
在过去的几个月里，我们小组一直致力于推进社会管理综合治理工作的深化和提高。我们认为，社会管理综合治理是促进社会稳定和谐发展的重要手段，对于维护社会安全和提高人民群众的幸福感具有重要意义。
首先，我们小组加强了社会管理综合治理的研究和调研工作。我们深入了解了各个领域的社会管理问题，并与相关部门进行了广泛的沟通和交流。通过对社会管理综合治理的深入研究，我们制定了一系列工作方案和措施，以提高社会管理综合治理的效果和水平。
其次，我们小组积极组织了社会管理综合治理的宣传和教育活动。我们在社区、学校和企事业单位等场所开展了宣传活动，向广大群众普及社会管理综合治理的相关知识和政策。我们还组织了培训班和研讨会，邀请专家学者进行讲座和交流，提高社会管理综合治理工作人员的专业水平和能力。
再次，我们小组加强了社会管理综合治理的协调和联动工作。我们与公安、司法、卫生、教育等多个部门建立了工作协调机制，共同制定并实施了一系列社会管理综合治理方案。我们还与社区居民、学生家长、企事业单位等建立了紧密的联系，共同解决社会管理综合治理中的问题和困难。
最后，我们小组加强了社会管理综合治理的监督和评估工作。我们建立了健全的考核制度，对社会管理综合治理的各项工作进行了全面的评估和监督。我们还通过定期的工作汇报和座谈会，听取各方面的意见和建议，不断改进和完善社会管理综合治理工作。
总体来说，近期我们小组在社会管理综合治理工作方面取得了一定的成绩。但是，我们也意识到还存在一些问题和挑战，比如社会管理综合治理工作的覆盖面还不够广，协调机制还需要进一步完善等。我们将继续努力，不断提高社会管理综合治理工作的水平和效果，为社会的稳定和谐发展作出更大的贡献。
谢谢大家！社会管理综合治理工作汇报完毕。
社会管理综合治理工作情况汇报 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是社会管理综合治理工作小组的组长，今天我将向大家汇报我们小组近期的工作情况。
在过去的几个月里，我们小组一直致力于推进社会管理综合治理工作的创新和改革。我们认为，社会管理综合治理需要与时俱进，适应新形势下的社会管理需求和人民群众的期盼。
首先，我们小组加强了社会管理综合治理的信息化建设。我们推动社会管理综合治理的信息平台建设，通过互联网和大数据技术，实现对社会管理综合治理的全面监测和分析。我们还建立了社会管理综合治理的在线投诉和举报系统，方便人民群众提出问题和反映意见。
其次，我们小组积极探索了社会管理综合治理的创新模式和方法。我们鼓励和支持社会组织、志愿者团体等力量参与社会管理综合治理工作，发挥其在社会服务和问题解决中的作用。我们还借鉴国内外先进的社会管理综合治理经验，推广和复制成功的案例，为我们的工作提供借鉴和参考。
再次，我们小组加强了社会管理综合治理的法治建设。我们着力完善社会管理综合治理的法律法规体系，加强对社会管理综合治理工作的法律监督和执法力度。我们还开展了宪法法律教育活动，提高社会管理综合治理工作人员的法制意识和法律素养。
最后，我们小组加强了社会管理综合治理的国际合作与交流。我们积极与国外相关机构和组织建立联系，学习和借鉴国外先进的社会管理综合治理经验。我们还主动参与国际社会管理综合治理的交流和合作活动，拓宽我们的国际视野和合作空间。
总体来说，近期我们小组在社会管理综合治理工作方面取得了一定的成绩。但是，我们也意识到还存在一些问题和挑战，比如创新模式的推广和落地还需要进一步加强，法治建设的力度还有待提高等。我们将继续努力，不断创新和改革社会管理综合治理工作，为社会的发展和进步作出更大的贡献。
谢谢大家！社会管理综合治理工作汇报完毕。
社会管理综合治理工作情况汇报 篇三
2016年社会管理综合治理工作情况汇报
建立健全社会管理综合治理领导机构和办事机构，委机关成立综治工作领导小组，由委党组书记、主任任组长，纪检组长任副组长，具体分管综治维稳工作，各科室主要负责人为成员。领导小组下设综治办，明确综治专干，确保工作有人负责、有人抓、有人落实的良好局面。工作汇报栏目为您整理了社会管理综合治理工作情况汇报，本站时刻更新工作汇报栏目，为了方便您的工作，您可以收藏备用!
年初以来，我们紧紧围绕平安稳定这条主线，突出群众满意这个目标，优化措施，自我加压，探索创新，全力推进了社会管理综合治理工作，实现了单位大局持续稳定。
一、主要成效
全面实现了“无刑事案件、无吸毒人员、无越级上访、无群体性事件”的“四无”目标，机关单位平安稳定，干部职工团结和谐，精神面貌积极向上，连续五年获得“全州社会管理综合治理工作先进单位”， 连续两年被评为“平安单位”。主要特点是：
——平安
——社会管理项目推进取得新进展。规划了“十二五”政法基础设施建设项目73个，制定《社会管理项目推进责任分解》。中央预算内投资安排政法基础设施建设项目12个，计划总投资7503万元，其中下达中央预算内投资6196万元，顺利地实施了一批项目，推进了一批项目，竣工了一批项目，极大地改善政法部门的办公条件，有力地推进全州政法基础设施建设。
——社会稳定责任机制取得新突破。建立健全了重大事项决策风险评估机制、预防处置突发性和群体性事件工作机制、信访维稳 “三级责任捆绑”机制,确保工作事先有评估、事中有落实、事后有追责。
——法治建设工作迈向新台阶。结合推进“六五”普法，加强了普法教育，推行网上无纸化普法学习，提高了干部职工学法、懂法、守法、用法的自觉性，广大干部职工法律意识不断增强。近几年，全系统机关干部职工无一人违法违纪。
二、主要做法
(一)强化保障，坚持组织领导到位
1、健全组织。建立健全了社会管理综合治理领导机构和办事机构，委机关成立了综治工作领导小组，由委党组书记、主任任组长，纪检组长任副组长，具体分管综治维稳工作，各科室主要负责人为成员。领导小组下设综治办，明确了综治专干，确保工作有人负责、有人抓、有人落实的良好局面。
2、加强领导。主要领导亲历亲为，带头抓工作，多次召开主任办公会议研究综治工作，及时解决相关问题和困难，分管领导具体抓，科室具体落实，形成了“主任管，副主任抓，科室办，办公室督”的工作机制，各项工作实行了全程监督、无缝对接。
3、完善制度。出台了矛盾纠纷调处制度、重大事项决策风险评估机制、预防和处置突发性、群体性事件工作预案等23项制度，做到了用制度管人、用制度办事、用制度促工作。
(二)强化奖惩，坚持责任考评到位
1、明确责任。坚持把综治工作纳入科室目标管理，与所属机构签订了社会管理综合治理责任状，并与各项重点工作同部署、同检查、同考核，真正做到“责任不脱钩，要求高标准，考核严奖惩”。
2、严格考核。制度了《州发改委机关工作目标管理考核暂行办法》、《关于对县市发改局湘西经开区经济发展局主要工作实行目标管理的通知》，对社会管理综合治理工作进行重点考核，进行排名排位。
3、注重运用。按照“月调度、季讲评、半年督查、年终考核”的方式，加强考核，对考核结果实行“两个挂钩”，即：与评先评优挂钩，与绩效评估挂钩。
(三)强化投入，坚持经费保障到位
按照“工作所需、充分保障”的原则，制定了《社会管理综合治理工作经费管理办法》，综治工作经费列入了单位财政预算，予以全额保障。一方面，加强软件建设。购买普法读本，加大了法制宣传教育;支持网格小区工作，加大了协调联动;完善了综治工作台账，促进工作日常化、规范化。另一方面，加强硬件建设。添置了宿舍区安全防范设施，落实了消防安全器材，布置了监控器。强化了扶贫联系点村“五位一体”综治阵地建设，推进了“民主法治示范村”建设。
(四)强化统筹，坚持社会管理到位
1、加强人口管理。按季开展了流动人口清理登记，加强了房屋出租规范化管理，建立相关制度及措施。今年来，全委无流动人口因管理服务措施不落实引起的'上访，无出租房屋违规引发的案(事)件。
2、加强禁毒宣传教育。突出“预防为主、教育为先”，采取“抓经常、经常抓”工作方式，有力地推动了禁毒工作深入开展，本系统全面实现了“无吸毒人员、无犯罪发生、无帮教人员”的“三无”目标，确保了一方净土。
3、加强特殊人群管理。组织开展刑释解教人员、闲散青少年及社区矫正对象全面排查清理，做到“情况明，底子清”。经排查，我委无刑释解教人员、闲散青少年、社区矫正对象。
4、加强治安管理。围绕提升公众对治安状况的满意度，开展了“下基层、联群众、解民忧”大走访活动，走访群众93户，收集建议8条，落实建议6条;抓好民调工作，围绕“领导重视、履行职责、安全防范、机构责任、总体评价”的内容，进行问卷调查，满意率达到100%，深受群众好评;办公区、宿舍区实行了巡逻，推行了楼幢长制，加强专人值班值守，目前无“两抢一盗”现象发生。
5、加强交通消防社会化管理。交通方面，积极配合全州文明交通安全大整治专项行动，召开了专门会议进行贯彻落实，印发了《全州文明交通安全大整治专项行动主要内容摘要》，让文明交通安全意识入脑入心。目前，我委无交通违规违章行为发生。消防方面，按照“一月一排查、月底大检查”的方式，在发改系统内开展了大排查活动，整改了隐患点，没有发生消防安全事故。
(五)强化实效，坚持创先争优到位
围绕改革发展稳定的主题，坚持把稳定工作摆在首位，用团结稳定的局面促进发改工作又好又快发展。
1、加大了争资上项力度。牢固树立“跳起来摘桃子”的意识，自我加压，在确保完成州政府考核争资目标任务之外，按增长10%的要求将争资任务分解到相关科室并纳入全委工作目标管理考核，严格实行奖罚。截止9月1日，已向上争取各类项目资金17.5亿元，特别在旅游公路、退耕还林二期工程、新型城镇化、湘西机场、黔张常铁路等重点领域争取国家专项资金支持有重大突破。
2、加大了项目建设力度。牢固树立“发展靠项目支撑、工作靠项目推动、面貌靠项目改变”的意识，严格实行重点项目建设“三结合三挂钩三问责”机制，强力推进重点项目建设。1-7月，全州200个重点项目完成投资116亿元，为年度计划的58%。
3、加大了改革创新力度。按照向改革要动力、要速度、要质量、要项目、要资金的要求，着力推进行政审批改革，我委共取消行政许可事项5项，直接下放县市行政许可事项10项，保留行政审批事项14项，其中行政许可事项3项，非行政许可事项1项，其他服务事项10项。
4、加大了决策服务力度。科学编制年度计划和重大规划，全面启动了“十三五”规划工作，加强经济运行态势监测，加强重点领域课题调研，为州委、州政府科学决策提供全面服务。
总之，我委综治维稳工作得到各部门和各位领导的关心和支持，特别得到了州综治委的悉心指导，有力地推进了 “平安单位”建设工作。今后，我们把这种支持和关心化成鼓舞和鞭策，倍加珍惜这来之不易的荣誉、倍加珍惜这来之不易的成绩、倍加珍惜这来之不易的发展局面，不断积极进取，不断创新工作，努力把工作推向新台阶。
