染雾企业财务经理年度的述职报告 篇一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司财务经理，感谢各位领导和同事们对我的信任和支持。今天，我将向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述
在过去的一年里，我积极履行企业财务经理的职责，全面负责公司财务管理工作。我主要的工作内容包括：财务预算编制、资金管理、财务报表的编制和分析、内部控制的建立和维护等。
二、财务预算编制
在财务预算编制方面，我充分了解公司的运营状况和发展战略，结合市场环境和行业趋势，制定了合理的财务预算方案。通过与各部门的沟通和协调，确保预算的准确性和可操作性。并在执行过程中及时进行调整，以保证企业财务目标的实现。
三、资金管理
在资金管理方面，我加强了与银行和金融机构的合作，优化了企业的资金结构。通过合理的资金调度和优化资金利用效率，提高了公司的资金回报率。同时，我也加强了对资金流动的监控和预警，确保企业资金的安全和稳定。
四、财务报表的编制和分析
财务报表的编制和分析是财务经理的重要工作之一。我在这方面加强了团队合作，优化了财务报表的编制流程，并确保报表的准确性和及时性。同时，我注重财务报表的分析，及时发现问题，提出改进措施，为企业的决策提供了有力的支持。
五、内部控制的建立和维护
作为财务经理，我非常重视公司的内部控制建设。在过去一年里，我加强了内部控制的宣传和培训工作，提高了员工对内部控制的认识和重视程度。并与各部门密切合作，建立了一套完善的内部控制机制，确保了公司资产的安全和风险的控制。
六、成绩总结
通过过去一年的努力，我成功地完成了公司交给的各项任务，并取得了一定的成绩。公司的财务状况得到了明显的改善，资金利用效率得到了提高，财务报表的准确性和及时性得到了保证。同时，我也得到了领导和同事们的认可和赞赏。
七、展望未来
展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质。我将密切关注国内外经济形势和市场动态，不断学习和更新财务管理理念和方法。同时，我也将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。相信在大家的支持和配合下，我将能够更好地完成工作任务，为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢大家对我的支持和信任！谢谢！
企业财务经理年度的述职报告 篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司财务经理，感谢各位领导和同事们对我的信任和支持。今天，我将向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述
在过去的一年里，我充分履行企业财务经理的职责，负责公司财务管理和财务决策。我主要的工作内容包括：财务分析和预测、投资决策、风险管理、财务报表的编制和分析等。
二、财务分析和预测
在财务分析和预测方面，我深入研究了公司的财务数据，分析了公司的盈利能力、偿债能力和运营能力等关键指标。通过合理的财务模型和方法，我预测了未来一段时间内公司的财务状况和发展趋势，并提出了相应的建议和措施。
三、投资决策
在投资决策方面，我与各部门紧密合作，参与了多个重大投资项目的评估和决策。通过对项目的风险和收益进行综合评估，我提出了合理的投资建议，并参与了投资合同的谈判和签署工作。这些投资项目的顺利实施，为公司的发展提供了强有力的支持。
四、风险管理
风险管理是企业财务管理的重要内容。在过去一年里，我加强了对公司风险的分析和评估，及时发现和应对各种风险。同时，我也加强了与保险公司的合作，为公司的风险管理提供了保障。
五、财务报表的编制和分析
财务报表的编制和分析是财务经理的基本工作。我注重财务报表的准确性和及时性，在编制过程中严格遵守相关会计准则和法规。同时，我注重对财务报表的分析，及时发现问题，提出改进措施，为公司的决策提供了有力的支持。
六、成绩总结
通过过去一年的努力，我成功地完成了公司交给的各项任务，并取得了一定的成绩。通过科学的财务分析和预测，为公司的决策提供了参考依据；通过合理的投资决策，为公司的发展提供了支持；通过有效的风险管理，保障了公司的资产安全；通过准确的财务报表编制和分析，提供了决策支持。
七、展望未来
展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质。我将积极关注国内外经济形势和市场动态，深入学习和研究财务管理理论和实践。同时，我也将加强与各部门的合作，提高团队的凝聚力和执行力。相信在大家的支持和配合下，我将能够更好地完成工作任务，为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢大家对我的支持和信任！谢谢！
企业财务经理年度的述职报告 篇三
企业财务经理年度的述职报告范文
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，XX年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。XX年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，从XX年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从XX年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的'比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从XX年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、××××改
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人 ”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。
