电大副校长年度述职报告(实用3篇)

时间:2019-08-05 07:32:16
染雾
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电大副校长年度述职报告 篇一

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是电大副校长,今天非常荣幸能够向大家作年度述职报告,回顾过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

过去一年,我和全体教职员工一起,积极推动电大的各项工作取得了可喜的进展。首先,在教育教学方面,我们致力于提高教育质量和教学水平,通过加强师资队伍建设和学习资源的开发,取得了显著的成果。我们引进了一批优秀的教师,提供了更多多样化的教学内容,使学生能够获得更全面的知识和技能。同时,我们还加强了对学生的跟踪和指导,提高了教育教学的效果和学生的满意度。

其次,在学校管理方面,我们不断完善各项管理制度,提高管理效能。我们加强了与各部门的沟通与协作,改进了工作流程,提高了工作效率。我们注重人才培养和团队建设,通过开展各类培训和学习活动,提高了全体员工的综合素质和工作能力。我们还积极推动校园文化建设,组织了丰富多彩的文化活动,营造了良好的学习氛围和团队精神。

最后,在社会服务方面,我们积极参与社会公益活动,履行了学校的社会责任。我们组织了一系列的公益活动,为社会贡献了一份力量。我们还积极与企业合作,推动产学研结合,促进了学校与社会的良性互动。

未来,我们将继续努力,进一步加强教育教学质量,提高学生的综合素质;加强学校管理,推动学校的持续发展;加强社会服务,为社会做出更大的贡献。我们将进一步完善各项制度,加强与各部门的合作,提高工作效率和质量。我们将继续关注教育教学的前沿动态,引进优质教育资源,提高学生的学习体验和就业竞争力。我们将积极开展社会公益活动,为社会做更多的贡献。我们相信,在全体员工的共同努力下,电大将迎来更加美好的明天!

谢谢大家!

电大副校长年度述职报告 篇二

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是电大副校长,非常荣幸能够在这里向大家作年度述职报告,分享过去一年的工作成果和经验教训。

过去一年,我和全体教职员工一起,共同努力,取得了一定的成绩和进展。首先,在教育教学方面,我们致力于提高教学质量和教育水平,通过引进优秀教师和丰富教育资源,为学生提供了更好的教育环境和学习条件。我们注重培养学生的综合素质和实际能力,通过开展实践教学和校外实习,提高了学生的实践能力和就业竞争力。我们还加强了对学生的关心和指导,提高了学生的学习成绩和满意度。

其次,在学校管理方面,我们注重科学管理和创新思维,通过改革管理体制和优化工作流程,提高了工作效率和质量。我们加强了对各项管理制度的培训和落实,提高了全体员工的管理水平和工作能力。我们还注重团队建设和员工培养,通过开展各类培训和学习活动,提高了员工的专业素养和综合能力。我们还注重与各部门的沟通和协作,推动校园文化建设,营造了良好的工作氛围和团队精神。

最后,在社会服务方面,我们积极响应国家号召,履行学校的社会责任。我们参与了多项社会公益活动,为社会做出了一份力量。我们与企业合作,推动产学研结合,促进了学校与社会的良性互动。我们还加强了与其他学校和机构的合作,开展了多项合作项目,提高了学校的影响力和声誉。

展望未来,我们将继续努力,进一步提高教育教学质量,为学生提供更好的教育服务;加强学校管理,推动学校的可持续发展;加强社会服务,为社会做出更大的贡献。我们将进一步改进管理体制和工作流程,提高工作效率和质量。我们将继续加强教师队伍建设和学习资源的开发,提高教师的教学水平和学生的学习体验。我们将积极开展社会公益活动,为社会做更多的贡献。我们坚信,在全体员工的共同努力下,电大将迎来更加美好的明天!

谢谢大家!

电大副校长年度述职报告 篇三

电大副校长年度述职报告范文

  我是去年8月走上电大副校长岗位的,分管办公室、开放办、继教处以及妇女、计生等工作,为了更好地接受大家的帮助和监督,我把走上副校长岗位不到一年的德、能、勤、绩等方面的情况述职如下:

  一、加强学习,思想常新

  毛泽东曾经说过:房子是经常要打扫的,不打扫就会积满灰尘;脸是经常要洗的,不洗也就会灰尘满面。他用一句非常生活化的语言提醒我们,思想也像房子、脸一样,要经常“打扫、清洗”才能保持纯洁、纯粹的本质。“打扫、清洗”思想,最有效、最科学的方法莫过于学习。因此,我平时注重自学“十六大”文件精神和“三个代表”重要思想;注重利用与中心组、统战部、民建市委、民建武进总支部、政协中片二组组织的各种学习交流活动,加强理论学习,树立坚定的政治信念和科学的发展观念,增强政治的敏锐性和鉴别力;注重参加法学本科学历教育、校长培训班等业务知识的学习,系统改善知识结构,不断提高运用科学知识解决实际问题的能力。总之,通过政治理论和业务知识的学习,自己的认知能力、鉴别能力、从政能力有了较大的提高。

  二、勤政敬业,开拓创新

  堂堂正正做人,清清白白为人,扎扎实实做事是我的人生准则。担任副校长以来,我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神,部门同仁的帮衬,较好地完成各项目标任务。主要体现以下几方面:

  1、办公室工作:办公室是处于承上启下,协调左右,联系内外的中枢地位,是对外的窗口。作为学校的一个“窗口”,服务质量的好坏,体现着学校的整体形象。因此,能较好地协助校长室引进03年度新教师23名,配合校党总支、行政做好第二轮中层干部竞聘上岗工作;布置安排教师资格认定、职称晋升、转评工作;聘请外教及办证工作;为充实和丰富校园网与现教中心合作,精心设计,合理布置,使校园网形式多样,内容丰富多彩,现已发布各类图文信息160条;另外,电子文档工作也进一步得到细化。今年我校将争创省二级档案室,为此聘请了35名兼职档案员,为鼓励这些兼职档案员在百忙之中挤出时间做好这“份外事”,专门制订了《兼职档案员评优条例》。

  2、开放工作:今年学校的十大任务之一,开放招生人数定为800人,而04春招的本、专科生达550人,完成全年招生指标的70%,如果按每生1000元的'利润计,仅本次招生为学校创利55万,为学校创造了较大的经济效益并赢得了社会效益。

  目前,开放办已成为全国营销、物流资格考试的培训点和考点(整个常州市共3—4个点),今年2月份组织的学生高级营销员的培训考试,参考人数201人,合格180人,缺考2人,及格率为90%,收到了较好的效果。

  为了进一步研究探索“人才培养模式改革和开放教育试点”工作,今年4月份会同开放办的同志赴卜弋镇召开开放教育实施情况的调研座谈会,掌握开放教育在基层的第一手资料,总结实施开放教育后所取得的成效,培育典型,以点带面,加以推广。

  3、继教工作:随着学校事业的蓬勃发展,继教工作也取得了一定的成绩。一是一般情况下,全国英语等级考点不设在县级,而是设在地市级,但经过各方领导的关心、支持,今年我校申请到了全国英语等级考点和培训点,正因为我区有了考点,方便了考生,故考生人数从原来的430人猛增至1130人,增长了263%。二是除了原有正常培训项目外,还积极拓展新的培训项目,开设了日语初级培训班,厂长、经理第十期培训班,全年培训共达2300人次。三是“三农”问题是全国各界最为关注,热点问题,作为县级电大如何来为“三农”服务已提到了我校的议事日程,为此,我多次与劳动局协商、交流、沟通、争取,目前已成为区政府下拨资金为“三农”及下岗人员培训的单位之一。

  4、其他方面工作:学校事业规模不断扩大,引进的青年教师不断增多,一方面为学校补充了新鲜血液,

另一方面也给计生工作带来了难度。为此制订了《关于计划生育的有关规定》。同时妇委会组织开展《计生法》、《江苏计生条例》的知识竞赛,全校77名育龄女教工参加了竞赛,获得平均98。4分的好成绩。在学校经费有限的情况下,每年组织一次育龄女教工的体检,并对女教工的婚、孕、育、节育等情况进行电子信息化管理。

  作为一名工会财务委员,能够维护工会经费独立原则,收好、管好、用好工会经费,保障工会经费和资金运作合法、合规,使工会财务更好地为全体教职工服务。

  三、团结协作,凝心聚力

  我深知,一个人的能力是有限的,只有团结一切可以团结的力量,齐心协力,和衷共济,才能赢得大发展。作为一名副职,我坚持以平常心做平常事,在工作中找准自己的“坐标点”,种好自己的“责任田”。在维护班子内部的团结上,坚持维护“一把手”的核心领导地位,当好参谋、助手,起好补台、配角作用,坚持民主集中制,服从集体领导,做好思想上同心,目标上同向,行动上同步。平时主动与班子成员进行沟通,相互学习,坦诚相待,团结共事,做好同级的互补工作,特别在涉及别人职权和利益时,谨慎处理。对待分管部门,加强其相互间的沟通和了解,形成和谐的工作环境。作为分管校长来讲能做到思想上尊重大家,工作上依靠大家,感情上贴近大家,清醒地认识到威信不仅仅来源于权威,更主要的是来自于人格的魅力。

  四、存在问题及努力方向

  不到一年的副校长岗位,尽管自己作出了一点成绩,但严格对照,还存在着不少问题:如对教学、教育的理论学习还有待进一步深入;对开放教育所设置的课程如何更好地服务于乡镇有待于进一步的深化;工作的方式、方法还要不断的改进,不断注重工作的艺术性。在今后的工作中,自己将不断地刻苦学习,努力工作,深入基层调研,努力改进工作方式、方法,切实提高工作质量,为电大事业的发展作出更大的贡献!

电大副校长年度述职报告(实用3篇)

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