染雾城管执法局执法工作的调研报告 篇一
标题：城管执法局执法工作的调研报告
摘要：
本调研报告旨在对城管执法局的执法工作进行全面调研与评估，了解其执法工作的现状、存在的问题以及改进的方向。通过实地走访、访谈和数据收集，我们对城管执法局的执法力度、执法效果、执法公正性等方面进行了详细调查，并提出了一些建议，以期能够提高城管执法的整体水平。
一、引言
城管执法局是城市管理的重要部门之一，其执法工作涵盖了城市管理中的多个方面，如环境卫生、市容市貌、交通管理等。其执法工作的质量和效果直接关系到城市的整体形象和居民的生活质量。因此，对城管执法局的执法工作进行调研和评估具有重要意义。
二、调研方法
1. 实地走访：我们前往多个城市，实地考察了不同城管执法局的工作现场，观察执法人员的执法行为和工作环境。
2. 访谈：我们与城管执法局的相关负责人进行了深入访谈，了解他们对执法工作的认识、执法难点以及改进的想法。
3. 数据收集：我们收集了城管执法局的执法数据，包括案件数量、处罚情况等，以便于对执法工作进行客观评估。
三、调研结果
1. 执法力度：在调研过程中，我们发现城管执法局的执法力度整体较大，对一些违法行为进行了有力制止。但是，也存在一些问题，如执法力度不够坚决、对一些重要问题的处置不够及时等。
2. 执法效果：根据我们的调研数据，城管执法局的执法效果较为显著，大部分案件都能得到及时处置。但是，也有部分案件处理结果不够公正、执法效果不够明显的情况存在。
3. 执法公正性：我们发现城管执法局在执法过程中存在一定的主观性和不公正现象。一些执法人员在执法时存在个人偏见，可能会对一些特定群体或者单位采取不公正的执法行为。
四、改进建议
1. 加强执法力度：对于一些严重的违法行为，城管执法局应该采取更加坚决的措施，确保能够有效制止和惩处违法行为。
2. 提高执法效果：城管执法局应该加强与相关部门的协作，形成合力，提高执法效果。同时，加强执法队伍的培训，提升执法人员的专业水平。
3. 提升执法公正性：加强对执法人员的监督，建立健全的执法评估机制，对执法行为进行公正、客观的评估。
五、结论
城管执法局在执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。通过加强执法力度、提高执法效果和提升执法公正性，可以进一步提高城管执法的整体水平，为城市的发展和居民的生活质量提供更好的保障。
城管执法局执法工作的调研报告 篇二
标题：城管执法局执法工作的调研报告
摘要：
本调研报告对城管执法局的执法工作进行了全面调研和评估，旨在了解城管执法局的执法情况、存在的问题以及改进的方向。通过实地走访、访谈和数据收集，我们对城管执法局的执法力度、执法效果、执法公正性等方面进行了详细调查，并提出了一些建议，以期能够提高城管执法的整体水平。
一、引言
城管执法局是城市管理的重要部门，其执法工作涵盖了环境卫生、市容市貌、交通管理等多个方面。城管执法工作的质量和效果直接关系到城市的整体形象和居民的生活质量。因此，对城管执法局的执法工作进行调研和评估具有重要意义。
二、调研方法
1. 实地走访：我们前往多个城市，实地考察了不同城管执法局的工作现场，观察执法人员的执法行为和工作环境。
2. 访谈：我们与城管执法局的相关负责人进行了深入访谈，了解他们对执法工作的认识、执法难点以及改进的想法。
3. 数据收集：我们收集了城管执法局的执法数据，包括案件数量、处罚情况等，以便于对执法工作进行客观评估。
三、调研结果
1. 执法力度：在调研过程中，我们发现城管执法局的执法力度整体较大，对一些违法行为进行了有力制止。但是，也存在一些问题，如对一些重要问题的处置不够及时等。
2. 执法效果：根据我们的调研数据，城管执法局的执法效果较为显著，大部分案件都能得到及时处置。但是，也有部分案件处理结果不够公正、执法效果不够明显的情况存在。
3. 执法公正性：我们发现城管执法局在执法过程中存在一定的主观性和不公正现象。一些执法人员在执法时存在个人偏见，可能会对一些特定群体或者单位采取不公正的执法行为。
四、改进建议
1. 加强执法力度：对于一些严重的违法行为，城管执法局应该采取更加坚决的措施，确保能够有效制止和惩处违法行为。
2. 提高执法效果：城管执法局应该加强与相关部门的协作，形成合力，提高执法效果。同时，加强执法队伍的培训，提升执法人员的专业水平。
3. 提升执法公正性：加强对执法人员的监督，建立健全的执法评估机制，对执法行为进行公正、客观的评估。
五、结论
城管执法局在执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。通过加强执法力度、提高执法效果和提升执法公正性，可以进一步提高城管执法的整体水平，为城市的发展和居民的生活质量提供更好的保障。
城管执法局执法工作的调研报告 篇三
城管执法局执法工作的调研报告范文
城管执法来源于《行政处罚法》，它是一种新型的执法制度，涉及部门较多，其立法本意是解决行政执法体系中存在的多头执法、职权交叉、重复处罚、执法扰民和行政执法机构膨胀等问题。下面是YJBYS小编为大家搜索整理的一篇关于城管执法局执法工作的调研报告范文，欢迎参考阅读，希望你喜欢。
我们从全省依法行政检查中发现，**市城管综合行政执法局在科学发展观的指导下，创新理念，积极探索符合城市实际的运行机制和执法方式，变强制执法为刚柔相济，灵活采用柔性执法手段，为寻找减少和化解社会矛盾新机制，实现执法者与执法对象的和谐，达到良好的行政执法效果作了有益的尝试。为了了解他们的具体做法，我们在**市政府法制办的协助下，对**市城管综合行政执法局行政执法工作情况进行了调查研究，现将调研情况及分析报告如下：
一、基本做法和特点
1.创新执法理念，消除特权思想，树立服务意识。
**市城市管理综合行政执法局自2006年12月8日挂牌成立之始，**市委、市政府就提出“高标准组建、高起点亮相、高素质执法”的要求。市执法局的领导班子一致认为，要想实现高要求的目标，必须创新执法理念。他们通过外出学习和实践总结，形成了“以人为本，执法为民”的理念，确立了“把城市管理与为人民服务统一起来，将管理寓于服务之中，在服务的过程中实现管理目标”的执法工作指导思想，并以此衡量行政执法的质量和效果。两年多来，他们通过建立内部管理制度和外部监督机制，聘请有社会影响的人士和政协委员监督执法队伍和执法活动，使执法队伍中传统的特权观念受到重重制约，并完全转变为责任意识和服务意识，为实行柔性执法，实现良好的执法效果，奠定了坚实的基础。
2.内强素质，外树形象，强化行政执法的亲和力。
城管执法涉及到市容环卫、规划、建筑市场、绿化、市政公用、工商行政、公安交通、交通运政、房屋拆迁等方面，执法对象的广泛性和复杂性，给执法工作的开展带来了很大的困难。一些城市的城管执法单位为完成执法任务，采取简单粗暴的方式，进行“扫荡式”、“封杀式”、“铁面式”执法，有的甚至临时聘用能打会武的社会人员参与执法，严重损害了城管执法的社会形象。其结果是执法环境遭到破坏，抗法事件不断发生，反而给执法工作带来了更大的阻力和困难。**市城管执法局通过学习考察和实践，认识到要落实依法行政，推动行政执法工作的开展，必须改善执法环境，树立新型的城管执法形象。他们及时提出了“内强素质，外树形象”的基本思路。首先要求队伍建设必须严格按照公务员的标准和执法资格条件进行人员录用，解决清理和解聘原各类协管员和其他临时人员。他们还适时组建了“女子执法队”，着重招录大学本科生、研究生进入执法队伍，增强执法队伍的亲和力和专业素质。其次局党组制定了“每周一学、每月一题、每季一讲、每年一训”的学习培训制度，通过聘请专家、教授讲课，执法现场观摩，典型案例剖析，军事化训练等方法，提升执法队伍的素养，树立亲民、爱民和执法为民的理念，培养队伍的责任意识和服务精神。目前，**城管执法队伍已在市民心中建立起了较为良好的亲和形象，得到了市民的支持和信任。
3.实行行政服务，慎用行政处罚，增强执法的人性化。
**市城管综合行政执法局针对城管执法的特点，提出“将管理寓于服务之中，在服务的过程中实现管理目标”。要求执法“三先一慎”，即处理违法违章前先敬礼、先说教、先帮忙，慎处罚。在日常的执法活动中，“只要判断能用服务的方式解决问题，就绝不使用强制方式去解决，宁可多跑几趟路，多受
4.实行行政指导，减缓执法的对抗性。
行政指导是指行政主体在其职责范围内，依据国家法律或政策，对特定相对人运用劝告、说服、建议、示范等非强制行政手段，引导相对人遵守或服从法律，以实现预期的行政目的的行为。行政指导是市场经济国家行政管理民主化的要求和趋势，是对传统的行政强制的有益补充。**城管执法局在日常执法中，事事以劝导为先，规定了小商贩首次违法违章接受劝告立即纠正不予处罚;农民临时进城销售农副产品违法违章只劝导不处罚;残疾人员及下岗职工违反城管规定劝告帮助不处罚;警告有效，不再处罚。他们还印制了《不再违章保证书》，违章人员承诺不再违章并签了保证书的，也不再处罚。再如，在处理藏族群众在市区繁华路口叫卖刀具饰品的过程中，公安部门不便管，他们积极承担起管理职责，采用行政指导的方式，起草具有行政指导性的《致藏族朋友的一封信》，并请来当地民族学院的老师和同学当翻译，与藏族群众沟通和交流。首先对藏族朋友来**经商表示热情欢迎，同时宣传
**市开展创卫活动的情况和国家相关法律法规，指导他们规范经商，并想方设法为他们经商活动提供帮助。藏族商贩深受感动，上百名在街头游荡的藏族商贩有的进入市场，有的自愿撤离街道。在治理马路摊点中，执法队在管理和服务的同时，出台指导性新举措，倡导居民住宅小区和医院、公园等公共场所积极设立瓜果、蔬菜、便餐等方便市民生活的摊点，引导夜间不营业的院内市场，吸纳周边占道夜市。通过灵活运用行政指导方式，大大减少了执法的对抗性，缓解了社会矛盾。我们在**市街道随机询问了一位正在执法的队员平日是如何进行执法管理的，她不假思索地回答了四个字“劝导、宣传”。可见在**市柔性化的执法方式已成主导。
5.实行行政契约，建立执法的互动性。
行政契约，又称行政合同，它是行政主体为实现一定的行政目的，依据法律和政策与相对人在意思表示一致的基础上达成的协议。行政契约同样不象行政命令那样强硬，也不同于民事合同表达的是自由意愿。它是一种弹性灵活的新型行政管理手段。在城市拆迁和建筑垃圾管理中，他们与建筑工地或拆迁单位签订《市区建筑垃圾管理责任书》，针对居住区“野广告”治理难的问题，他们与小区物业或管理单位签订《居民居住区“野广告”治理责任书》，明确各方的权利和义务，将执法任务转变为相对人的合同义务，增强了相对人的责任感和主动性，使执法主体与相对人之间形成了一种良性的互动关系，保障了执法目标任务的顺利实现。
