染雾三公经费自检自查报告 篇一
自检自查是一项重要的管理工作，对于三公经费的使用更是必不可少。本报告将对我们单位的三公经费进行自检自查，确保经费使用的合法性、合规性和透明度。
首先，我们对三公经费的使用情况进行了全面的梳理和总结。经过调查和核对，我们发现三公经费主要用于公务接待、差旅费和培训费用三个方面。在公务接待方面，我们坚持严格执行相关规定，确保公务接待的对象和范围符合规定，并且费用明细清晰可查。在差旅费方面，我们严格控制出差人员和出差天数，确保出差行程合理且费用合理。在培训费用方面，我们注重培训的实效性，确保培训内容与岗位要求相符，培训费用透明公开。
其次，我们对三公经费的使用过程进行了审查。我们建立了严格的审批制度，确保所有的三公经费使用都经过合法的审批程序，并且审批过程留有有效的审批记录。同时，我们加强了对经费使用的监督，确保经费使用的合规性。我们对经费使用过程中的相关文件、凭证进行了归档和保存，以备日后审计和监督检查。
最后，我们对三公经费的使用结果进行了评估和反馈。我们对每一笔经费使用进行了评估，确保经费使用的效果和效益。我们与相关部门和单位进行了沟通和交流，听取了他们对经费使用的意见和建议，并及时进行了反馈和改进。通过自检自查，我们发现了一些问题和不足之处，我们将会采取相应的纠正措施，确保三公经费的使用更加规范和透明。
在今后的工作中，我们将继续加强对三公经费的自检自查工作，确保经费使用的合法性、合规性和透明度。我们将进一步加强对经费使用的监督和管理，确保公款的安全和有效使用。我们将不断完善相关制度和规定，提高经费使用的效率和效益。同时，我们也将积极倡导廉洁用公、节俭办公的理念，营造风清气正的工作环境。
三公经费自检自查报告 篇二
自检自查是对三公经费使用的一种重要管理方式。本报告将对我单位的三公经费使用情况进行自检自查，以确保经费使用的合法性、合规性和透明度。
首先，我们对三公经费的使用情况进行了全面的梳理和总结。我们发现三公经费主要用于公务接待、差旅费和培训费用三个方面。在公务接待方面，我们严格按照相关规定执行，确保公务接待的对象和范围符合规定，并且费用明细清晰可查。在差旅费方面，我们严格控制出差人员和出差天数，确保出差行程合理且费用合理。在培训费用方面，我们注重培训的实效性，确保培训内容与岗位要求相符，培训费用透明公开。
其次，我们对三公经费的使用过程进行了审查。我们建立了严格的审批制度，确保所有的三公经费使用都经过合法的审批程序，并且审批过程留有有效的审批记录。同时，我们加强了对经费使用的监督，确保经费使用的合规性。我们对经费使用过程中的相关文件、凭证进行了归档和保存，以备日后审计和监督检查。
最后，我们对三公经费的使用结果进行了评估和反馈。我们对每一笔经费使用进行了评估，确保经费使用的效果和效益。我们与相关部门和单位进行了沟通和交流，听取了他们对经费使用的意见和建议，并及时进行了反馈和改进。通过自检自查，我们发现了一些问题和不足之处，我们将会采取相应的纠正措施，确保三公经费的使用更加规范和透明。
在今后的工作中，我们将继续加强对三公经费的自检自查工作，确保经费使用的合法性、合规性和透明度。我们将进一步加强对经费使用的监督和管理，确保公款的安全和有效使用。我们将不断完善相关制度和规定，提高经费使用的效率和效益。同时，我们也将积极倡导廉洁用公、节俭办公的理念，营造风清气正的工作环境。
三公经费自检自查报告 篇三
根据市纪委、市委组织部《20xx全市领导干部廉洁自律工作实施意见》要求，我乡对20xx年上半年公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费进行自查，现将具体情况汇报如下：
一、加强领导，建立专项检查机制
根据市有关规定，我乡成立了以党委书记书记**为组长、纪委书记**为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的"三公"经费管控工作领导小组，专门下发《**乡严格控制"三公"经费的通知》，从制度上对全乡"三公"经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议，分析研究自查中发现的乡"三公"经费偏多的情况，要求乡各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进"三公"经费专项检查工作的'开展。
二、狠抓落实，严控各种预算外支出
1、公务接待费用
我乡20xx年公务接待费预算为10万元，1-6月实际支出52，972元，占全年预算比例52.97%。
我乡对公务接待费用实行集体会签制，事前先由需接待部门的主管向领导请示，报销时必须同时有乡长和纪委书记共同签署的会务接待会签单，财政所才予以报销。我乡严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况单独记账、单独结报，每季度在党务政务公开栏进行公示。经查，我乡上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，占全年预算比例偏高的原因是上半年创文、创卫工作任务重、检查多，公务接待相应增多;加之全乡上下不分节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。
2、公款出国(境)费用
上半年我乡没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用
我乡20xx年车辆购置及运行费用预算为35万元，1-6月实际支出165，941元，占全年预算比例47%。
我乡对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。其中，今年4月由于遏止私搭乱建的需要，使用区下拨的20万元专项经费购置哈飞双排车一辆，价值40，389元，严格按照控购手续，由区财政局控购办公室发放询价表，取三家中最低价购买。截至目前，该车的16，320元燃修费用均从专项经费中支出。
经查，在公车管理及专项治理中，我乡在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;实行政府采购购置公务用车;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。
4、其他公务费用
我乡20xx年会议支出预算8万元，1-6月实际支出32，030元，占全年预算40%;通信费用预算6万元，1-6月实际支出23，168元，占全年预算38.61%。其中，4月份召开的乡第九次党代会会务费用，是由乡申请，区财政拨付的党代会专项经费5万元。
三公经费自检自查报告 篇四
根据市纪委《关于开展“三公”经费专项检查的通知》要求，我局对20**年至20**年2季度公务接待费、外出学习培训参观考察费用、公车购置及运行费进行了自查。现将具体情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
为进一步搞好“三公”工作，我局成立了以书记、局长李立安为组长、副局长彭胜辉为副组长、其他班子成员和各股室负责人为成员的“三公”经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度，严格实行会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保“三公”各项要求落到实处。
二、强化工作落实，严控“三公”经费
1、会议及公务接待费用
我局20**年会议及接待费用预算为7.2万元，20**年会议及接待费用预算为6.24万元。我局20**年会议及接待费用为40.5万元，20**年会议及接待费用为53.5万元，20**年1-6月会议及接待费用支出14.3万元。
我局对公务接待费用实行会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必须由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经调查，我局不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，支出偏高的原因：按上级要求，我局开展了多次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多;路政巡查加班餐费等共同导致。
2、外出学习培训参观考察情况
20**年外出学习培训11次共96人花费49011元，20**年外出学习培训14次共36人花费21361元，20**年1-6月外出学习培训1次共1人花费1300元。除20**年自行组织退休老同志考察学习、党员学习以外，其余都为参加省、市组织的学习培训，无国(境)外学习事项，且呈逐年递减趋势。
3、公务用车购置和运行费用
我局20**年车辆购置及运行费用预算为6万元，20**年车辆购置及运行费用预算为3万元。我局20**年车辆购置及运行费用为18.7万元，20**年车辆购置及运行费用为17.7万元，20**年1-6月车辆购置及运行费用为16.8万元，其中，20**年5月，因路政大队2006年由省局统一配置的猎豹皮卡车使用年限过长，使用频率高(已行驶31万多公里)，车辆状况极差，已无法正常运行，经市局同意，我局购置大众上海大众朗逸汽车1辆，价值10.7万元，严格按照控购手续，经市财政局控购办同意购买。支出比例偏高的原因一是我局属于公路管养部门，需长期对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用偏高;二是车辆因使用年限长、频率高，车辆状况较差，造成修理费用偏高。
我局对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公
务用车行为;不存在公车入私户行为。
三、积极完善监管，共建长效机制
根据自查结果，我局对严格“三公”支出管理，提出了八项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理;节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。
五是加强用水用电管理。对空调、照明、用水等进行统一管理，提倡节约用水用电。
六是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理办法”中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。
七是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购，需要办公用品的股室填写办公用品采购单，经分管领导批准后，统一由办公室进行采购。
八是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
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