染雾公司财务人员述职报告 篇一
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是公司财务部门的财务人员，今天非常荣幸能够向大家做一次述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
在过去的一年里，我主要负责公司的财务核算、报表编制以及财务分析等工作。首先，我按时、准确地完成了公司的月度和年度财务报表，为公司的决策提供了重要的数据支持。通过对财务报表的分析，我及时发现了公司财务状况的变化，提出了相应的应对措施，并与公司领导一起制定了财务目标和策略，为公司的经营发展做出了积极的贡献。
其次，我积极参与了公司的财务预算工作，与部门经理们进行了充分的沟通和协调，确保了预算的合理性和准确性。在预算执行过程中，我与各部门保持密切的沟通和配合，及时发现和解决了预算执行中的问题和难点，确保了财务预算的顺利完成。
另外，我还主动参与了公司的成本控制和风险管理工作。通过对公司各项费用的分析和核算，我发现了一些费用的浪费和冗余，并提出了相应的节约措施，为公司节约了大量的成本。同时，我也加强了对公司的风险管理工作，通过建立完善的内部控制制度，提高了公司的财务管理水平，降低了财务风险。
最后，我还主动参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。通过学习，我不仅加深了对财务管理理论的理解，还学到了许多实际操作的技巧和方法，提高了自己的工作能力和水平。
总结一年来的工作，我深感自己在公司财务工作中的责任重大，但也获得了很多的成就和收获。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素质和工作能力，为公司的财务管理做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司财务人员述职报告 篇二
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是公司财务部门的财务人员，今天非常荣幸能够向大家做一次述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
在过去的一年里，我主要负责公司的财务管理和预算控制工作。首先，我积极参与了公司的预算编制工作，与各部门经理进行了充分的沟通和协调，确保了预算的合理性和准确性。在预算执行过程中，我与各部门保持密切的沟通和配合，及时发现和解决了预算执行中的问题和难点，确保了财务预算的顺利完成。
其次，我加强了对公司的财务分析工作。通过对财务报表的分析和比较，我及时发现了公司财务状况的变化和问题，并提出了相应的改进措施。同时，我还对公司的财务指标进行了监控和分析，帮助公司及时调整经营策略，提高了公司的财务绩效。
另外，我还主动参与了公司的成本控制和风险管理工作。通过对公司各项费用的分析和核算，我发现了一些费用的浪费和冗余，并提出了相应的节约措施，为公司节约了大量的成本。同时，我也加强了对公司的风险管理工作，通过建立完善的内部控制制度，提高了公司的财务管理水平，降低了财务风险。
最后，我还主动参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。通过学习，我不仅加深了对财务管理理论的理解，还学到了许多实际操作的技巧和方法，提高了自己的工作能力和水平。
总结一年来的工作，我深感自己在公司财务工作中的责任重大，但也获得了很多的成就和收获。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素质和工作能力，为公司的财务管理做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司财务人员述职报告 篇三
时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力协助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下：
一、德：具备良好的政治素质和道德品质。
作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一致。严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。
二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。
财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，积极的完成了上级交给的各项财务任务。
三、勤：系统的文化知识和良好的专业能力。
加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称，现备考注册税务师。
四、得:
1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的'要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。
2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。
企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必然成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。
今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
公司财务人员述职报告 篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这两年的工作，感觉收获颇丰。20xx年1月1日，对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担任公司会计一职，现已有2年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职：
一、财务管理方面：
1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主线，以 “收支两条线”的模式，加强项目财务基础工作和精细化管理力度：以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。
2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识，提升把握政策水平。
3、按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。加强票据管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量，能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。
4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等。
5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。
6、从今年6月起支援后花园三期销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作。
二、工作历程方面：
我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。
物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。因为公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理专门管理现金外，我还兼顾了所有的票据收
支管理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特别建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。
在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班。
为了更好的配合总公司财务部的工作，很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有情绪、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的发展平台和发展空间。
财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。
三、存在的问题和今后努力方向：
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进。
对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。
公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目标，定期做财务预算控制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离成功和梦想就指日可待。
以上是我担任本职务两年来的述职报告，敬请各位领导和同事批评指正。
