护士长述职报告参考【经典3篇】

时间:2011-03-07 02:38:10
染雾
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护士长述职报告参考 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院的护士长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。

过去一年,我和我的团队共同努力,取得了一系列可喜的成绩。首先,我们在提高服务质量方面取得了显著的进展。我们对护理流程进行了优化,提高了病人的满意度。通过加强培训和交流,我们的团队成员们更加专业和熟练地完成各项工作,有效地提高了护理质量。

其次,我们在团队建设方面也取得了一定的成果。我们积极组织各类培训和学习交流活动,提升了团队成员的专业素养和团队协作能力。我们还建立了一个良好的奖励制度,激励团队成员努力工作,争取更好的成绩。通过这些努力,我们的团队凝聚力不断增强,共同进步。

另外,我们在疾病防控方面付出了较大的努力。我们密切关注各种医学资料和疫情动态,及时采取有效的防控措施。我们加强了传染病的宣传教育工作,提高了病人和家属的防控意识。我们还组织了多次防控演练,提高了团队成员的应急处理能力。

然而,我也要诚实地反思自己存在的不足之处。首先,我在组织和协调方面还有待提高。由于工作繁忙,我有时难以及时对团队成员进行有效的安排和指导。其次,我在沟通和表达方面还有待加强。有时候我会过于直接和强势,没有给团队成员足够的空间和尊重。

为了改进工作,我制定了一系列的改进措施。首先,我会加强自身的学习和提升,提高领导能力和组织协调能力。其次,我会更加注重团队成员的培养和激励,鼓励他们发挥自己的特长和才能。同时,我也会加强与其他科室的沟通和协作,共同推动医院的发展。

最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我会倍加珍惜这个机会,不断努力提高自己,为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

护士长述职报告参考 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院的护士长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。

过去一年,我和我的团队共同努力,取得了一系列可喜的成绩。首先,我们在提高服务质量方面取得了显著的进展。我们加强了病房护理的管理,提高了病人的护理质量。我们注重与病人和家属的沟通,了解他们的需求和意见,并及时采取措施进行改进。通过这些努力,我们的病人满意度得到了显著提升。

其次,我们在团队建设方面也取得了一定的成果。我们注重团队成员的培养和激励,通过定期培训和交流,提高了团队成员的专业素养和技能水平。我们组织了多次团队活动,增强了团队凝聚力和协作能力。我们还建立了一个良好的奖励制度,激励团队成员发挥自己的特长和才能。

另外,我们在疾病防控方面也付出了较大的努力。我们加强了传染病的宣传教育工作,提高了病人和家属的防控意识。我们积极参与各项防控活动,提高了团队成员的应急处理能力。通过这些努力,我们有效地预防了疾病的传播,保障了患者的安全。

然而,我也要诚实地反思自己存在的不足之处。首先,我在工作安排和时间管理方面还有待提高。有时候我会因为工作繁忙而忽视了一些重要的事项。其次,我在团队沟通和协调方面还有待加强。有时候我会因为一些个人原因而影响了团队的正常运作。

为了改进工作,我制定了一系列的改进措施。首先,我会更加注重自身的学习和提升,提高自己的领导能力和沟通能力。其次,我会更加关注团队成员的培养和激励,激发他们的工作热情和创造力。同时,我也会加强与其他科室的沟通和协作,共同推动医院的发展。

最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我会倍加珍惜这个机会,不断努力提高自己,为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

护士长述职报告参考 篇三

护士长述职报告参考

  作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的

肯定与好评,现将2014年护士长工作总结如下:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  3。加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

  4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的'指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

  4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  五、其他

  1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

  2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

  今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

护士长述职报告参考【经典3篇】

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