染雾控编减编工作自查报告 篇一
自查时间：20XX年X月X日至20XX年X月X日
自查人：XXX
一、自查背景
根据上级部门的要求，我作为本单位的控编减编工作负责人，对控编减编工作进行了自查。此次自查的目的是全面了解我单位的编制情况，查找存在的问题，并制定相应的整改措施，以确保编制的合理性和高效性。
二、自查内容
1. 编制概况
通过对我单位的编制情况进行梳理和统计，我发现目前我单位的编制总数为XXX人，其中行政编制XXX人，事业编制XXX人，合同制编制XXX人。编制结构合理，与实际工作需要相符。
2. 编制使用情况
我单位的编制使用情况基本符合规定，没有出现超编或者欠编的情况。各部门编制的使用情况与实际工作需要相匹配，编制利用率较高。
3. 编制流动情况
经过核查，我单位的编制流动情况较为稳定，没有出现频繁的人员调动或者编制流失的情况。编制流动主要以内部调动为主，有利于优化编制结构和提高工作效率。
4. 编制管理情况
我单位的编制管理工作较为规范，各部门严格按照编制管理相关规定执行。编制管理工作主要包括编制录用、编制调整、编制审批等方面，严格遵守程序，确保编制管理的公平公正。
三、存在问题
1. 编制使用不够灵活
虽然我单位的编制使用情况较好，但在实际工作中发现，有些部门的编制使用较为僵化，没有根据实际需要进行灵活调整。需要进一步加强对编制使用的灵活性的认识和培训，确保编制的合理利用。
2. 编制流动机制有待完善
虽然目前我单位的编制流动情况较为稳定，但缺乏一套完善的编制流动机制，导致有些岗位的编制无法及时调整，影响工作效率。需要加强对编制流动机制的研究和制定，以实现编制与工作需求的动态匹配。
四、整改措施
1. 加强编制管理培训
组织相关人员参加编制管理培训，提高他们的编制管理意识和能力。培训内容包括编制使用的灵活性和编制流动机制的建立等方面，以确保编制的合理利用和流动。
2. 完善编制管理制度
根据自查发现的问题，完善编制管理制度，明确编制使用的灵活性要求和编制流动的程序和机制。制定相关规定，确保编制的合理利用和流动。
五、自查总结
通过此次自查，我对我单位的控编减编工作整体情况有了更全面的了解，并发现了一些问题。下一步，我将结合自查结果，认真制定相应的整改措施，确保编制的合理利用和流动，提高工作效率和质量。
控编减编工作自查报告 篇二
自查时间：20XX年X月X日至20XX年X月X日
自查人：XXX
一、自查背景
根据上级部门的要求，我作为本单位的控编减编工作负责人，对控编减编工作进行了自查。此次自查的目的是全面了解我单位的编制情况，查找存在的问题，并制定相应的整改措施，以确保编制的合理性和高效性。
二、自查内容
1. 编制概况
通过对我单位的编制情况进行梳理和统计，我发现目前我单位的编制总数为XXX人，其中行政编制XXX人，事业编制XXX人，合同制编制XXX人。编制结构合理，与实际工作需要相符。
2. 编制使用情况
我单位的编制使用情况基本符合规定，没有出现超编或者欠编的情况。各部门编制的使用情况与实际工作需要相匹配，编制利用率较高。
3. 编制流动情况
经过核查，我单位的编制流动情况较为稳定，没有出现频繁的人员调动或者编制流失的情况。编制流动主要以内部调动为主，有利于优化编制结构和提高工作效率。
4. 编制管理情况
我单位的编制管理工作较为规范，各部门严格按照编制管理相关规定执行。编制管理工作主要包括编制录用、编制调整、编制审批等方面，严格遵守程序，确保编制管理的公平公正。
三、存在问题
1. 编制使用不够灵活
虽然我单位的编制使用情况较好，但在实际工作中发现，有些部门的编制使用较为僵化，没有根据实际需要进行灵活调整。需要进一步加强对编制使用的灵活性的认识和培训，确保编制的合理利用。
2. 编制流动机制有待完善
虽然目前我单位的编制流动情况较为稳定，但缺乏一套完善的编制流动机制，导致有些岗位的编制无法及时调整，影响工作效率。需要加强对编制流动机制的研究和制定，以实现编制与工作需求的动态匹配。
四、整改措施
1. 加强编制管理培训
组织相关人员参加编制管理培训，提高他们的编制管理意识和能力。培训内容包括编制使用的灵活性和编制流动机制的建立等方面，以确保编制的合理利用和流动。
2. 完善编制管理制度
根据自查发现的问题，完善编制管理制度，明确编制使用的灵活性要求和编制流动的程序和机制。制定相关规定，确保编制的合理利用和流动。
五、自查总结
通过此次自查，我对我单位的控编减编工作整体情况有了更全面的了解，并发现了一些问题。下一步，我将结合自查结果，认真制定相应的整改措施，确保编制的合理利用和流动，提高工作效率和质量。
控编减编工作自查报告 篇三
近日，根据市编委办《关于对控编减编方案执行情况进行专项督查的通知》(筑编办通〔2015〕22号)精神，南明区对控编减编工作进行了自查自纠，
一是认真制定控编减编工作方案
根据省、市关于《认真做好市县控编减编工作的实施意见》的精神，结合我区实际，认真研究制定了《南明区关于做好控编减编工作方案》，以我区2012年行政编制、专项行政编制、事业编制总量为基数，确定控编减编的目标任务，明确和细化了控制总量、盘活存量、核减、精简和收回编制的具体措施，确保本届政府任期内将编制数控制在2012年底的年报总编制数内只减不增。
二是严控总量、盘活存量，做好新增事业编制消化超编工作
行政编制和政法专项编制严格按照省、市下达给我区的`总量进行控制，行政空编首先用于消化党政机关超编人员;事业编制按照市下达的事业编制数总量进行控制。认真落实控编减编措施，多措并举盘活编制资源，对一些长期空编事业单位，按一定的比例收回事业编制，自收自支事业单位编制进行冻结，人员只出不进，空编全部收回。进一步加强机关工勤人员编制管理。结合公车改革，对已核定过工勤人员编制的机关单位，目前空编的，一律停止审批使用，对现有在编在岗工勤人员，按照“编制冻结
，自然减员”的办法逐步消化，原核定的机关工勤人员编制只减不增，逐年核减;没有核定工勤编制的机关单位，不再核定工勤编制，根据工作需要，逐步采取向社会力量购买服务的方式，保障机关正常运转。
三是建立部门联动机制，加强机构编制督查
建立健全由组织、编办、人力资源和社会保障、财政、审计等部门组成的机构编制控编减编工作协调机制，进一步确保各部门职责权限，组织、人社部门在任用干部、调配及招聘人员时，要与编制部门联系，必须严格在编制和职数范围内任用干部、调配及招考录用人员，凡未经编制使用审批、未按规定在编制部门上编的新进人员或超编制、超职数配备人员，编制部门不列入机构编制实名制管理，组织、人力资源和社会保障等部门不予办理调动、工资和社会保险等手续，财政部门不纳入财政预算、不列入统发工资人员名单。同时加强机构编制督查，机构编制部门会同纪检监察等有关部门加强监督检查，加大对违反机构编制纪律问题的查处力度，严格责任追究。
控编减编工作自查报告 篇四
为贯彻落实好中央、自治区、银川市关于财政供养人员只减不增的工作目标，金凤区编办积极采取有力措施，认真开展控编减编方案执行情况专项自查工作。
一是及时制订控编减编工作方案
我办通过实名制系统和工资审核台账等措施对各单位编制数、实有人数及2015年用编计划数和空编数进行核查，并结合实际情况制定了控编减编工作方案。
二是各机构编制事项一律按程序办理
涉及职能调整，机构、编制和领导职数的增减等机构编制事项，由机构编制部门按程序办理。确需增设机构的，按“增一撤一”办理，所需编制通过总量调剂、内部挖潜等方式解决。
三是严格编制管理
坚持“编制审批在先”和“超编单位只出不进、满编单位先出后进、缺编单位按需进人”的原则，严禁超各类编制总量进人、超职数配备领导干部。全区行政机关、事业单位年度公开招录(聘)等用编进人计划数原则上不得超过上年度编制内的自然减员数，并按照编制类别和层级进行总量控制，编制使用重点向我区中心工作、重大民生项目和公益事业倾斜。
四是进一步完善人员实名制管理
规范机构编制审核审批业务办理程序，健全编制管理制度，实现编制的动态监控，最大化提高编制的使用效益。收集整理单位的机构编制变动文件，进一步核实实名制系统台账、人员信息，及时做好实名制信息数据的更新和检查工作，随时掌握各单位的编制和人员使用情况。
