染雾信贷主管述职工作报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是信贷部门的主管，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述
在过去的一年里，信贷部门面临了许多挑战，包括市场竞争加剧、借贷风险增加等。然而，在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
二、市场拓展
作为信贷主管，我积极引导团队开展市场拓展工作。我们通过与各大银行建立合作关系，扩大了我们的客户群体。同时，我们也加强了与现有客户的沟通和合作，提高了客户满意度。在市场拓展方面，我们的工作取得了显著的成果。
三、风控管理
信贷风险是我们工作中最重要的考虑因素之一。我主导了一系列的风控管理措施，包括制定信贷审批流程、建立风险评估模型等。通过这些措施，我们成功地减少了信贷违约率，并保持了较低的风险水平。
四、团队建设
作为团队的领导者，我非常关注团队的建设与发展。我鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高他们的专业素质和能力水平。同时，我也积极推动团队合作，提升团队的执行力和协作能力。通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了显著提升。
五、工作总结
回顾过去一年的工作，我深感责任重大。在各方的支持和帮助下，我成功地完成了交付的各项任务，并取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在领导力和沟通能力方面仍有提升空间。我会继续努力学习和改进，不断提高自己的综合素质。
最后，我要感谢信贷部门的全体员工，感谢他们在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，信贷部门将会取得更大的成就！
谢谢大家！
信贷主管述职工作报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是信贷部门的主管，今天我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述
在过去的一年里，信贷部门面临了许多挑战，包括市场竞争加剧、借贷风险增加等。然而，通过全体员工的共同努力，我们顺利地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
二、市场拓展
作为信贷主管，我积极引导团队开展市场拓展工作。我们与各大银行建立合作关系，拓宽了我们的客户群体。同时，我们也加强了与现有客户的沟通和合作，为客户提供更好的服务。在市场拓展方面，我们的工作取得了显著的成果。
三、风控管理
信贷风险是我们工作中最重要的考虑因素之一。我主导了一系列的风控管理措施，包括加强信贷审批流程、建立风险评估模型等。通过这些措施，我们成功地控制了信贷违约率，并保持了较低的风险水平。
四、团队建设
作为团队的领导者，我非常关注团队的建设与发展。我鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高他们的专业素质和能力水平。同时，我也积极推动团队合作，提升团队的执行力和协作能力。通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了显著提升。
五、工作总结
回顾过去一年的工作，我深感责任重大。在各方的支持和帮助下，我成功地完成了交付的各项任务，并取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在领导力和沟通能力方面仍有提升空间。我会继续努力学习和改进，不断提高自己的综合素质。
最后，我要感谢信贷部门的全体员工，感谢他们在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，信贷部门将会取得更大的成就！
谢谢大家！
信贷主管述职工作报告 篇三
信贷主管述职工作报告范文
20**年分行调整个人资产业务管理职能，将个贷业务划归私人资产业务处进行统一管理。私人资产业务处于3月份正式成立个人授信管理科，对全行个人信贷业务进行统一管理。按分行的安排，我由湖滨支行营销科调至私人资产业务处从事个人业务管理工作。10个月来，主要开展的工作如下：
1、加强个贷业务规范化管理
主要针对中行个贷业务中存在的不利于业务发展的管理规定进行了修定。根据中银行个人信贷管理政策，先后对《中国银行XX分行汽车消费贷款操作规程》、《中国银行XX分行个人住房贷款操作规程》、《中国银行XX分行留学贷款管理规定》、《中国银行XX分行个人信贷档案管理办法》进行了修订和制定。这些管理办法的制定，为支行开展个人信贷业务提供了明确的操作管理办法和政策指引。
2、对公积金中心开展营销
在个人住房贷款方面，由于我行没有公积金贷款委托资格，不能发放低利率的住房公积金贷款，使我行的个人住房贷款优惠条件低于建行、工行，不能有效拉动我行个人商业性住房贷款的发展。我们针对这一情况，与总行相关部门的同志一道加强对市住房资金管理中心的营销力度。根据国
3、对集团性客户进行营销
本着中国银行个贷“零售”业务“批发”做的原则，我科成立后对全行发展个贷业务提出了指导意见，在指导意见中指出发展个贷业务的产品重心在个人住房贷款业务上，采用的方式最好是个贷业务批发做。根据指导意见的思想，先后与支行同志一起对海关、中石化、中国电信等“单位团购房项目”进行营销，20**年，个贷业务实现5亿元的增长。
4、加强个贷从业人员培训
我科先后组织全行个贷从业人员进行了二次个贷岗位业务知识培训，并对培训人员进行了岗位从业资格考核。通过培训，提高了我行个贷从业人员的整体水平，使业务开展得到一定的人力资源保证。
5、加强个贷业务监督检查工作
我科于成立之时对全行个贷业务开展情况进行了检查摸底。通过检查认识了我行个贷业务管理中的不足，针对检查中发现的问题，要求支行进行及时整改。
6、加强个贷业务的宣传工作
与营销科的同志积极参加了20**年度的国际车展和房展，打出了中行的个贷品牌，为个贷业务的发展打下一定的基础。
在私人资产业务处工作10个月来，得到各位同事的热心帮助和支持，使自己能尽快适应新的工作岗位，全力工作。我虽然做了一定的份内工作，但在个贷业务发展方面，全行个贷业务仍然没有完成分行下达新增6亿元的目标，自己感到非常之惭愧，觉得自己的工作没有做好。
在今年，分行对个人贷款业务提出了更高的要求，自己作为个贷业务最具体的管理人员，我将不断加强学习，努力工作，健全管理制度，创新金融服务，加强业务管理，推进全行个贷业务的发展。
