现场服务人员的述职报告(经典3篇)

时间:2015-02-06 06:25:30
染雾
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现场服务人员的述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是公司的现场服务人员,特此向您提交本次述职报告,总结和反思我在过去一年的工作中所取得的成绩和存在的问题,并提出改进的方案。

在过去的一年中,我积极参与各项现场服务工作,凭借扎实的专业知识和敬业的工作态度,成功完成了各项任务。首先,我始终坚持以客户为中心的原则,全心全意地为客户提供优质的服务。通过与客户的沟通交流,我能够准确地了解客户的需求,并及时解决客户遇到的问题。在与客户的合作中,我始终保持耐心和友好的态度,赢得了客户的信任和好评。

其次,我注重团队合作,与同事之间保持良好的沟通和协作。在工作中,我与同事紧密配合,互相帮助,共同解决问题。我积极参与团队讨论和交流,分享自己的经验和见解,为团队的工作贡献了力量。同时,我也积极学习他人的经验,不断提升自己的专业水平和业务能力。

此外,我还注重不断学习和提升自己的能力。在过去一年中,我参加了公司组织的培训课程和学习活动,不断学习新知识、新技能,并将其应用于实际工作中。通过学习,我不仅提高了自己的专业能力,还深入了解了行业的最新动态和发展趋势,为公司提供了有益的建议和意见。

然而,我也意识到在工作中存在一些问题和不足之处。首先,由于工作压力较大,我在某些情况下处理问题时可能会有些急躁和冲动,导致与客户或同事之间的沟通出现问题。其次,由于工作时间紧张,我在一些细节方面可能会粗心大意,导致一些小问题的出现。最后,由于缺乏对自身的全面评估和反思,我在个人成长和职业发展方面可能存在一定的局限性。

为了改进以上问题和提升自己的工作能力,我计划采取以下措施:

1.加强自身的情绪管理能力,提高处理问题时的冷静和耐心;

2.更加注重细节,提高工作的精确性和准确性;

3.积极参与团队的学习和交流活动,扩展自己的知识面和视野;

4.定期进行个人评估和反思,及时发现和解决自身存在的问题。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼

现场服务人员 XX

现场服务人员的述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是公司的现场服务人员,特此向您提交本次述职报告,总结和反思我在过去一年的工作中所取得的成绩和存在的问题,并提出改进的方案。

在过去的一年中,我积极参与各项现场服务工作,致力于提供卓越的服务,取得了一定的成果。首先,我注重与客户的沟通和交流,力求深入了解客户的需求,以便更好地满足他们的期望。通过与客户的互动,我成功解决了许多问题,并收到了客户的好评和感谢。其次,我注重团队协作,与同事之间保持良好的合作关系,共同完成了各项工作任务。在团队中,我与同事互相学习和借鉴,共同进步,为公司的发展做出了贡献。

然而,我也意识到在工作中存在一些问题和不足之处。首先,由于工作量较大,我在某些情况下可能会出现疲劳和压力过大的情况,影响了工作效率和质量。其次,由于缺乏对自身的全面评估和反思,我在个人成长和职业发展方面可能存在一定的局限性。最后,由于行业竞争激烈,我需要加强自己的学习和专业能力,以便更好地应对市场的挑战。

为了改进以上问题和提升自己的工作能力,我计划采取以下措施:

1.合理安排工作时间,保证充足的休息和调整,提高工作效率;

2.加强自身的学习和专业能力,通过阅读、参加培训等方式不断提升自己的知识水平;

3.积极参与团队的讨论和交流活动,与同事互相学习和借鉴,共同提高;

4.定期进行个人评估和反思,及时发现和解决自身存在的问题。

在未来的工作中,我将更加努力,不断提升自己的能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼

现场服务人员 XX

现场服务人员的述职报告 篇三

现场服务人员的述职报告

  述职人

  王群山

  职 务

  客户服务工程师

  入所时间

  2001.6

  No

  20015026

  属 地华中区述职时间2005.5.9-2005.5.21

  工作

  经历

  起止时间用户名称服务产品

  2001.6-2001.7

  广深集团

  交流传动动车组DJJ1(蓝箭)

  2001.7-2001.10

  株洲电力机车厂

  北京环形铁道

  交流传动动车组DJF1(中原之星)组装以及调试

  中原之星性能测试以及评估

  2001.10-2003.12

  郑州铁路局郑州车辆段

  交流传动动车组DJF1(中原之星)的服务以及现场维修

  2004.1-现在

  郑州铁路局郑州机务段和车辆段

  交流传动机车以及动车组的服务以及现场维修

  包括奥星、九方、天梭、西部之光以及中原之星。

  前一阶段工作回顾

  K3物流系统

  使用情况

  K3物流系统能把现场配件的需求情况及时、有效、准确的反馈到部门中,而且能把配件及现场的情况真实的反映出来,但是由于现场配件更换频繁,有些产品还没有及时的输入就已经运用,而我们还需要入库、审批,出库,再审批。返回时就更加烦琐,长此以往,数据难免丢失,对现场工作的造成不便。

  该系统不是特别稳定,经常上不去;速度也很慢;而且在千辛万苦基本录入之后却不能提交,占用了大量的时间。

  由于我们经常使用该系统,尤其使我作为库管员,使用率更高,因此我感受更为深刻。

  质量信息数据库

  使用情况

  平时在机车上更换的备品,我们都是及时录入质量信息数据库、并认真填写更换备品处理过程及处理结果。

  整个系统对现场信息的反馈能做到及时、有效性,但有时要录入一个不常用的配件,在数据库中找不到该备品的`型号,希望能完善系统功能。

  我们经常使用该数据库,发现它还存在如下缺陷:在登陆8498网站成功之后,却不能顺利的进入该系统;完成录入后却提交不上,需要多次题写才可能会成功。

  产品服务能力

  郑州的交流传动机车共计有6台,其中3台奥星机车、2台九方机车和1台天梭机车,同时我们也经常参与西部之光交流传动货运机车的服务工作。

  我所产品主要是机车的核心部件。重点服务对象是交流机车(包括微机网络控制系统、牵引变流柜,辅助变流器、列车供电柜等),得到用户的充分肯定,现在已经安全运行98万公里,即将完成铁道部下达的考核任务。

  但是由于产品属于实验阶段技术上还不是很成熟,故难免出现故障。添乘过程中,及时、准确、有效的解决所发生的故障并对用户做好指导工作,将所出现的问题现象及处理办法及时的反馈到部门。

  作为郑州交流传动产品的服务负责人,在这种情况下,需要我具备比较完整的知识框架和现场经验,在自身做好服务的同时还要带领服务人员积极的工作,大家工作非常认真,因此得到了用户、协作厂家以及所里相关人员的赞成和认可。

  比如:去年12月份奥星机车正常牵引在去北京的途中,发生电容炸裂引起相构件烧损,单架正点运行到北京后被扣,郑州奥星服务人员连夜带配件赶到北京,将故障在机车正常出勤计划内消除,将机车附挂改为临修。

  还有,去年10月份澳星1号机车在厂里架车维修完毕第一次上线去武昌的途中主变I发生故障。添乘人员武昌入库检查,发现电机侧所有的GTO元件都短路(当时认为全部击穿),我立即根据电路图得出结论:全部损坏的可能性很小,上述现象可能是某个相构件上两个GTO元件损坏后通过电机的三相绕组互相并联,从而出现上述的故障现象。

  于是我立即建议拆下电机大线重新测量,结果损坏两个相构件上共计3个GTO元件。

  于是我有根据以前奥星以及中华之星出现过的故障判断出:很有可能是厂里电机三项绕组(或者是大线)出现相间短路从而造成我所主变损坏。因此我立即派人带着备品去武昌检修的同时向所里相关人员报告,并且建议株洲厂对电机进行检查和维修。

  最终确信厂里的大线在架车的时候出现短路,双方进行抢修,一天之内处理完毕,继续上线经过郑州去北京。此次故障作为临修论处。

  类似的情况还有很多,不再逐一列举。

  在平时我尽可能的配合用户检车人员多次试车,改正用户的不良心理,打消他们的顾虑,使他们能放心的工作,从而更好的搞好服务工作。

  用户资源

  用户名称

  姓名

  职务

  联系办法

  备注

  由于模板空间所限,不再一一列举,我把该项作为一个附件,粘贴在述职报告的尾页。

  质量主管评价:

  签字:

  配件主管的评价:

  签字:

  服务部长确认:

  签字:

  自我

  分析

  我还有哪些地方可以更优秀

  领导和协调能力

  专业技术水平、交往能力、语言表达能力

  怎样做才可为公司企业创造的价值

  继续作好机车服务工作,树立“绿荫服务”品牌,宣传和维护时代集团企业文化的内容和精神。

  

起到带头作用,提高团体的凝聚力和向心力,尽快提高服务队员的业务水平以及整体实力,这样在做好目前工作的同时还可以为公司做好人力资源的储备,利于以后的工作安排。

  学习什么知识才可更好的提高自己的从业能力

  业务能力、交际能力

  现在我该采取什么样的行动

  在以后的工作中,我将一如既往的认真学习部门所下发的文件,认真明确两大系统工程,成就三个主体,关注四大热点,领会其文件精神,结合自身工作,明确自身定位和发展方向,坚持不懈提升队伍凝聚力和向心力,提升服务品质,提高顾客满意度,构建“绿荫服务”文化的同时,做到与集团同呼吸共命运,加快“绿荫服务”的完善,早日使之成为“时代品牌”的传播载体、行业标准和人力资源基地,共同打造集团核心竞争力。

现场服务人员的述职报告(经典3篇)

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