电力集团公司工作汇报(经典3篇)

时间:2011-09-06 03:18:11
染雾
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电力集团公司工作汇报 篇一

近期工作进展和成果

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是电力集团公司的XXX,在此向大家汇报近期工作的进展和成果。

首先,我要感谢公司领导和各位同事的支持和帮助。在过去的几个月里,我们团队积极努力,取得了一系列重要的成果。

一、项目进展

我们公司目前正在进行的电力项目有X个,其中包括电厂建设、输配电网升级和新能源开发等。在项目进展方面,我们取得了显著的进展。特别是在电厂建设方面,我们成功完成了X个项目,总装机容量达到X兆瓦,为国家电力供应做出了重要贡献。

二、安全生产

作为电力行业,安全生产一直是我们工作的重中之重。近期,我们公司加强了安全培训和管理,并且建立了安全检查制度,确保电力生产过程中的安全。截至目前,公司没有发生任何重大安全事故,得到了相关部门的肯定和赞扬。

三、新能源开发

随着社会对环保和可持续发展的关注增加,新能源开发成为了电力行业的重要任务。我们公司积极响应国家政策,加大了对新能源的投资和研发。目前,我们已经成功建设了X个风电场和X个光伏发电站,总装机容量达到X兆瓦。这些新能源项目不仅提供了清洁能源,也为公司带来了可观的经济效益。

四、能效改造

为了提高电力供应的效率和节能减排,我们公司积极进行了能效改造工作。通过对输配电网的升级和改造,我们成功提高了供电可靠性和能源利用效率。同时,我们也推动了电力系统的智能化建设,提高了运行管理的精确性和效率。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升公司的核心竞争力和市场份额。同时,我们也将积极响应国家政策,推动电力行业向清洁能源和可持续发展的方向发展。

谢谢大家!

电力集团公司工作汇报 篇二

近期业绩总结与展望

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是电力集团公司的XXX,在此向大家汇报近期的业绩总结与展望。

首先,我要感谢公司领导和各位同事的支持与合作。在过去的一段时间里,我们团队团结协作,克服各种困难,取得了一系列显著的业绩。

一、市场份额增长

通过我们的不懈努力,公司在电力市场上的竞争地位不断提升。我们积极开拓新客户,稳定老客户,成功签订了一批重要的合作项目。与此同时,我们注重提高服务质量,不断改进服务流程,取得了客户的一致好评。这些努力使得我们公司的市场份额稳步增长,进一步巩固了公司在电力行业的领先地位。

二、人才培养与团队建设

作为一支优秀的团队,我们一直注重人才培养和团队建设。我们不断加强员工的专业培训和技能提升,提高团队整体的实力和竞争力。通过加强内部沟通和合作,我们团队的凝聚力和执行力得到了显著提升。这为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

三、社会责任履行

作为一家大型电力企业,我们积极履行社会责任,推动可持续发展。我们关注环境保护,严格遵守相关法律法规,加大了对清洁能源的投资和研发。同时,我们也积极参与公益慈善活动,关心弱势群体,为社会做出了积极贡献。

展望未来,我们将继续秉持“创新、协作、共赢”的发展理念,坚持可持续发展的战略目标,不断提升公司的核心竞争力和市场影响力。我们将继续关注国家政策的变化,积极拓展新领域,并加大对新技术和新产品的研发投入。同时,我们也将加强内部管理,提高运营效率,为公司的长期发展奠定坚实基础。

谢谢大家!

电力集团公司工作汇报 篇三

电力集团公司工作汇报

  自治区实施跨越式发展的第一年,也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来,在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下,集团领导班子认真贯彻党的十x大和自治区第十次党的代表大会精神,全面落实科学发展观,解放思想,开拓进取,真抓实干,抢抓机遇,面对诸多不利因素和挑战,尤其是金融危机带来的影响,积极应对,迎难而上,通过深入调查研究,分析制约集团公司发展的深层次问题,总结经验和教训,进一步理清发展思路,提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念,制定和完善了集团公司3-5年发展战略和规划,各项管理明显加强,在建项目相继投产,经营工作有序开展,经济效益呈现平稳增长态势,职工凝聚力大大增强。

  一年来所做的工作和取得的成效:

  (一)积极采取应对措施,克服金融危机带来的不利影响,主要经营指标实现较快增长,经济效益稳步提升。

  这里要特别提出表扬的是,集团公司去年经营工作所取得的成绩,离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下,盈利水平较上年有较大幅度增长,为集团公司的利润增长做出了贡献;银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下,去年实现盈利260万元,保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号,当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设,狠抓节能降耗和成本控制,也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司,宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位,他们克服金融危机的影响,为股东创造了良好的投资回报。

  (二)三个在建项目进展顺利,相继投产。

  西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l-乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目,是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下,我们全力抓建设,保投产,经过参建各方的辛勤工作,三个在建项目去年陆续投产,开始为自治区的经济发展发挥应有的'作用。

  (三)深入调查研究,理清了发展思路,明确了发展战略和目标。

  我们提出的发展思路和战略构想,得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定,陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业,为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路,加大力度,抓好落实,争取有明显的起色”,并要求“选准突破口,做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想,增强信心,集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习,让职工清楚地知道,自治区领导对集团公司是如此的重视和关心,自治区党委、政府主要领导的批示,为集团公司今后的发展指明了方向,同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习,更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向,思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定,为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划,奠定了坚实的思想认识和工作基础。

  (四)重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

  发展战略与规划是企业的根本,决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定,重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此,集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为2012年的一项重要工作来抓,明确了制定发展规划,必须做到“三个结合”,即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合,与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业:一个是电源点建设,一个是煤炭及其深加工;打造两大基地:一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地,二是宁东(太阳山)能源新材料产业基地。通过确定

主业,进一步明确了集团公司的三项任务:一是投资参股;二是实业控股;三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能,做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后,下发到集团公司各部门和控股公司,组织讨论,经过广泛征求职工群众的意见,形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议,对规划进行了修订和完善,并上报自治区国资委。

  作为集团公司3—5年发展规划的专项规划,编制完成了电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地建设规划,联合石嘴山市政府邀请有关专家对基地建设规划进行了论证,修改完成后上报自治区政府批准执行。还编制完成了集团公司关于银川地区的热电联产规划,对银川地区的热电项目布局和建设提出了意见和建议,为集团公司发展热电联产提供了依据。

电力集团公司工作汇报(经典3篇)

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