染雾学校的述职报告 篇一
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是XX学校的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们学校过去一年的工作情况和取得的成绩。
首先，我想向大家介绍一下我们学校的基本情况。XX学校是一所位于XX市的中小学，拥有优秀的师资力量和一流的硬件设施。学校始终秉承“以学生为中心，全面发展”的办学理念，致力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
在过去的一年里，学校在各项工作中取得了丰硕的成果。首先是教育教学方面，我们坚持以提高学生综合素质为核心，推进素质教育的实施。通过开展多样化的课程设置，注重培养学生的创造力和实践能力，学生的学习效果显著提升。同时，我们还加强了教师的专业培训，提高了教学水平和教育教学质量。
其次，在学生管理方面，我们注重培养学生的自主学习能力和综合素质。通过建立完善的学生管理制度，加强班级管理和学生评价，学生的自律能力和团队意识得到了有效提升。不仅如此，我们还积极开展了丰富多彩的课外活动，丰富了学生的课余生活，促进了学生全面发展。
此外，在家校合作方面，我们积极推动家庭教育和学校教育的有效结合。通过加强家校沟通，组织家长参与学校活动，提高了家长对学校工作的理解和支持。同时，我们也重视与社会各界的合作，积极开展社会实践活动，为学生提供更广阔的发展平台。
最后，我想感谢全体教职员工的辛勤付出和全校师生的共同努力，才有了我们学校过去一年的辉煌成绩。同时，我也要向各位领导和各位老师们表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有了你们的支持和帮助，学校才能取得如此优异的成绩。
展望未来，我们将继续发扬优良传统，不断创新，努力为学生提供更好的教育环境和更优质的教育资源。相信在全校师生的共同努力下，我们学校一定能够迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
学校的述职报告 篇二
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是XX学校的XX，今天我将向大家汇报我们学校过去一年在教育教学质量提升方面所做的努力和取得的成绩。
首先，我要向大家介绍一下我们学校的教育教学工作现状。XX学校一直以来都高度重视教育教学质量的提升，我们坚持以学生发展为中心，不断创新教学方法，加强教师队伍建设，努力提高学生的综合素质。
在过去的一年里，学校在教育教学方面取得了显著的成绩。首先是课程建设方面，我们积极推行国家课程改革，优化课程设置，注重培养学生的创新思维和实践能力。通过深入研究教材，不断创新教学方法，学生的学习兴趣和学习效果明显提高。
其次，在教师队伍建设方面，我们加强了教师的专业培训和教学指导。组织了一系列教研活动和培训课程，提高了教师的教学水平和教学能力。同时，我们还注重教师的教学研究和经验分享，促进了教师之间的交流和合作。
此外，在学生评价方面，我们建立了科学、全面的评价体系。采用多元化的评价方式，注重学生的综合素质和能力发展评价，帮助学生找到自己的优势和不足，激发学生的学习动力和潜能。
最后，我要感谢全体教职员工的辛勤付出和全校师生的共同努力，才有了我们学校过去一年在教育教学质量提升方面的辉煌成绩。同时，我也要向各位领导和各位老师们表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有了你们的支持和帮助，学校才能取得如此优异的成绩。
展望未来，我们将继续坚持以学生发展为中心，不断创新教育教学方法，加强教师队伍建设，努力提高学校的教育教学质量。相信在全校师生的共同努力下，我们学校一定能够迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
学校的述职报告 篇三
关于学校的述职报告
一、主要工作情况：
1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就****年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的，学校述职报告。
2、按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。
3、根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生
对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算20xx年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。
4、组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼∮50㎜2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化，述职报告《学校述职报告》。三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。
5、最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在
6、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们总务工作的重点，2002年水电保障供应正常，除1~2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织维修了63间毕业生教室和534㎡屋面。绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。
7、党支部工作方面，2002年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入WTO后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工作。
二、存在的问题
1、随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏。
2、计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。
3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一。
二、20xx年工作打算
1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平。
2、继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。
3、完善和规范考评制度，使考评工作的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评工作更具科学化。
4、在20xx年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。
5、充分发挥骨干的作用，加强思想政治工作，以调动包括全体临聘职工的工作积极性、主动性，为学院建设多作贡献。
