公墓行业调研报告【优秀3篇】

时间:2012-02-03 07:37:14
染雾
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公墓行业调研报告 篇一

公墓行业现状与发展趋势

一、概述

公墓作为一种专门用于安葬逝者的场所,一直以来都承担着重要的社会职能。随着人口的增长和城市化进程的加速,公墓行业也逐渐发展壮大。本次调研旨在深入了解公墓行业的现状和发展趋势,为相关机构和企业提供参考和决策依据。

二、现状分析

1. 市场规模:公墓行业的市场规模逐年增长,与人口增加和城市化进程密切相关。据统计,截至2021年,全国已建成的公墓数量超过1000座,市场规模达到数千亿元。

2. 地域分布:公墓的地域分布不均衡,主要集中在一、二线城市。这些城市的人口密度大,且土地资源相对紧张,因此公墓需求量较大。

3. 墓地供应:随着城市化进程的推进,土地资源的稀缺性日益凸显,公墓面临墓地供应紧张的问题。一些地方政府已经开始推行“绿色葬礼”,鼓励火葬和海葬等方式,以减轻墓地供应压力。

4. 服务水平:公墓行业的服务水平参差不齐。一些公墓经营者注重经济效益,忽视了服务品质,导致用户体验不佳。而一些先进的公墓则注重提供全方位的服务,如墓地维护、祭祀仪式等。

三、发展趋势

1. 生态化发展:随着人们环保意识的增强,未来公墓行业将更加注重生态环境保护。推行绿色葬礼和生态公墓将成为行业发展的重要方向。

2. 多元化服务:公墓行业将逐渐拓展服务范围,提供墓地维护、祭祀仪式、纪念品销售等增值服务,以满足不同用户的需求。

3. 信息化管理:随着信息技术的发展,公墓行业将加快信息化进程,实现墓地管理、祭祀预约等工作的电子化和智能化,提高服务效率。

4. 墓地资源整合:公墓行业将通过整合墓地资源,提高土地利用效率。一些地区已经开始采取共享墓地等措施,以解决墓地供应紧张的问题。

四、建议和展望

1. 加强监管:加强对公墓行业的监管力度,规范行业发展秩序,保障公墓用户的合法权益。

2. 提升服务品质:公墓经营者应注重提升服务品质,加大对墓地维护和祭祀仪式等方面的投入,提供更好的用户体验。

3. 拓宽服务范围:公墓行业可以通过拓展服务范围,提供个性化的服务,满足用户多样化的需求。

公墓行业调研报告 篇二

公墓行业的市场竞争与发展策略

一、市场竞争现状

公墓行业作为一种特殊的服务行业,竞争较为激烈。目前,市场上存在着多家公墓企业,它们之间的竞争主要表现在以下几个方面:

1. 地理位置:公墓的地理位置直接影响着用户的选择。一些地理位置优越的公墓更受用户青睐,而一些偏远地区的公墓则面临较大竞争压力。

2. 价格策略:公墓的价格是用户选择的重要因素之一。一些公墓企业通过降低价格吸引用户,而一些高端公墓则依靠高品质的服务来吸引有一定消费能力的用户。

3. 服务品质:公墓的服务品质直接决定了用户的满意度。一些公墓企业注重提供全方位的服务,如墓地维护、祭祀仪式等,以提高用户的黏性和口碑。

二、发展策略

面对激烈的市场竞争,公墓企业需要制定合适的发展策略,提升自身竞争力。以下是几点建议:

1. 品牌建设:公墓企业应注重品牌建设,树立自己的企业形象和信誉度。通过提供优质的服务和良好的用户体验,树立良好的口碑和品牌形象。

2. 创新服务:公墓企业可以通过创新服务方式,提供个性化的服务,满足用户不同的需求。例如,提供定制化的祭祀仪式、提供墓地维护等增值服务。

3. 提升管理水平:公墓企业应注重提升管理水平,加强内部管理,提高服务效率和质量。通过引入信息化管理系统,实现墓地管理、祭祀预约等工作的电子化和智能化。

4. 合作共赢:公墓企业可以通过合作共赢的方式,实现资源共享和互补优势。例如,与殡葬服务机构、纪念品销售商等建立合作关系,提供一站式的服务。

三、展望未来

公墓行业在未来将面临更多的机遇和挑战。随着人口老龄化进程的加速和人们环保意识的提高,公墓行业有望迎来更大的发展机遇。同时,公墓企业也需要面对土地资源紧张、服务品质提升等挑战,通过创新和提升管理水平来应对。

总之,公墓行业是一个庄重而又具有潜力的行业。公墓企业应注重提升服务品质、拓展服务范围,通过创新和合作共赢的方式,提高竞争力,实现可持续发展。

公墓行业调研报告 篇三

公墓行业调研报告

  一、公墓相关知识介绍

  (一)、墓地应该建在荒山荒地,建立公墓须向民政局殡葬管理处提出申请,经过批准获得营业执照方可对外经营。除了禁止对外经营的为本村村民服务的农村公益性公墓,城市居民只能安葬在经营性公墓里。

  (二)、我国公墓的现有经营体制分为国有、联营和民营三类,其中联营也大部分为民政部门控股, 民营公墓一般通过招拍挂的方式获得用地。

  (三)、“护墓费”:国务院办公厅转发民政部关于进一步加强公墓管理意见的通知,明确墓地和骨灰存放使用年限原则上以20 年为一个周期,年满20 年之后的骨灰,按照当初购臵墓地总价的5%—10% 缴纳管理费。区别于墓地的使用年限,墓地的使用年限根据土地的性质、用途

不同一般可以分为50年、70年。

  二、公墓市场现状

  (一)、公墓市场的价格趋势

  由于我国墓地实行市场定价的,墓地价格不断攀升,在某些地区出现了“天价墓”,超出一般居民的经济承受能力,并且仍将在未来一段时间内处于上升区间。具体原因如下:

  1、墓地属于人们必须购买的商品。尽管存在着替代品,但是,因为“入土为安,入墓为贵”是中国人对殡葬最传统的认识,目前墓

  葬占90%以上。

  2、供需严重失衡,供不应求。一方面,我国城市化和工业化、生态建设对土地资源的需求不断增加,加上政府对墓地申请的审批严格,墓地的供应大大减少。另一方面,我国逐步步入了老年化社会,老年人口的比例正在不断增加,对墓地的需求也越来越多:沧州市现有总人口713.4万人,其中,60周岁以上老年人94.17万人,占全市总人口的13.2%,都已经超过人口老龄化国际标准的10%。

  3、物价普涨推升墓地价格。各种成本上涨也导致了墓地价格的上扬。石材价格上涨20%,人工成本也大幅上涨15%。

  (二)、沧州市本级市场分析

  目前沧州市市区周边的公墓主要包括:运河区的“沧州市骨灰公墓”、沧县的“沧州市回民公墓”。这两处公墓的对外售价普遍一般在2万左右,相对于本市的人均收入,已经属于偏高的'水品。

  (三)、周边大都市墓地市场价格

  以北京为例, 2008——2011三年之间北京公墓的价格变化情况如下表所示:普遍最低售价也在6万元左右,将向周边城市挤出很多墓地需求。

  三、参与墓地行业经营的必要性分析

  (一)、目前,土地整理开发过程中对墓地的补偿相对较少,造成墓地拆迁成为工作的难点;如果建立集中的公墓,便可为迁移的墓地找到集中安臵的场所,有利于土地整理工作的顺利开展。

  (二)、农村的公益类墓地和城市的经营性墓地普遍缺少统一的规划,不利于城市的健康发展;建立集中的公墓可以有效地进行土地臵换,促进城市发展,按照统一规划实现城市功能优化。

  (三)、促进墓地市场的规范:目前,公益性墓地与经营性墓地难以区分和监管,“小产权墓”泛滥,炒卖行为横行,墓葬价格飞涨,还出现预售 “活人墓”的现象,严重冲击公墓市场秩序。我公司作为国有企业,建设一批非盈利性的公墓,将起到稳定墓地市场的作用。

  四、目标市场分析

  (一)、大城市的“挤出”需求

  北京、天津居民因难以承受高墓价,周边城市被排挤出来而形成的巨大墓地市场。距离北京市中心大约72.4公里的卧龙公墓,尽管地处河北涿州,其中90%以上的购墓者都是北京人,甚至连卧龙公墓的老板都是北京人。位于河北唐山的遵化清东陵万佛园甚至还在北京设立了办事处,为北京的购墓者提供看墓服务。

  随着京沪高铁开通,到沧州的一小时的便捷车程和相对廉价的墓地价格将对北京、天津的居民具有很大的吸引力。

  (二)、沧州市本级市民的需求

  按照0.8%的死亡率,沧州市市区每年超过4000人去世,但随着

  城市发展,现有沧州公墓所在地处于本市发展的“前沿”区域,提前综合考虑土地臵换问题成为必然。

  五、经济效益测算

  (一)、项目经营框架

  为了体现新建墓地项目的社会、经济效益,应从以下两方面着手: 一方面修建公益性公墓。只要是沧州户籍、家庭困难、低保家庭的居民,都可以向申请购买,具体形式包括:1.骨灰墙,每个单格 3000元,争取政府补贴 1000元,市民支付2000元即可;2.经济型墓地,每座在2平方米左右的经济适用两穴墓,售价2万元左右。

  另一方面建立一批赢利性的公墓,保证项目的现金流,包括: “亭子墓”,占地6—7平方米,售价20万;“家族墓”,占地30—40平方米,售价100万;

  项目经营过程中的人力成本、运营费用、广告费用则可通过“护墓费”得到解决。

  (二)、具体测算

  以经济适用墓为例进行测算:

  收入:按照每块墓地占地2平米,每亩可建设330块;每块收费2万元,每亩的销售收入约为660万;

  成本:每亩划拨地价格10万元+回迁安臵费用170万(建安2200,补偿比例1.2)+基础设施费用100万+每块墓地的修建费用0.3万*330,约为100万+融资成本45万(7%)=425万元。

  根据以上数据,可测算出项目收益率达到55%,而赢利性的 “亭

  子墓”、“家族墓”的利润则更高。

  六、工作构想:

  (一)、积极开展全面的前期调研,与民政部门进行沟通,了解他们未来的发展思路,并结合我公司的资源,需求合作空间;

  (二)、向市政府领导请示,争取市政府领导的支持;

  (三)、利用好公司的18万亩的土地储备,认真调研项目可利用区域;

  (四)、与土地部门进行沟通,确定用地性质符合国家相关法律的规定;

  (五)、做好项目融资准备,选择与战略伙伴合作等方式,确保项目融资不占用公司的现金流。

公墓行业调研报告【优秀3篇】

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