染雾工厂煤场班长述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是某工厂煤场的班长，我在此向您汇报过去一年的工作情况。
一、工作总结
过去一年，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。在工作中，我始终秉持着以客户为中心的原则，努力提升服务质量和工作效率。通过与团队成员的密切合作和协调，我们有效地完成了各项任务，并取得了良好的业绩。
二、工作内容
1. 班组管理：我积极参与班组的日常管理工作，包括人员调配、任务分配、考勤管理等。我注重团队成员的培训和激励，提高他们的工作技能和责任心，以应对不同的工作挑战。
2. 安全管理：我始终将安全放在首位，注重煤场的安全生产工作。我组织了安全培训，增强了员工的安全意识，并加强了对危险品的管理和防范措施。通过我们的努力，煤场在过去一年没有发生任何安全事故，保障了员工的生命安全和财产安全。
3. 生产管理：我认真负责地组织生产工作，确保煤场的生产任务按时完成。我与供应商进行沟通协调，保证煤炭的供应充足，并及时处理生产过程中的问题。同时，我也注重对煤炭质量的把控，确保产品的质量稳定。
4. 团队协作：我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。我定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的交流和合作。通过团队协作，我们能够更好地应对各种突发情况和问题，提高工作效率。
三、存在问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些存在的问题。首先，煤场设备老化，需要进行更新和维修。其次，人员流动较大，需要加强新员工的培训和引导。针对这些问题，我将会与相关部门进行沟通，并提出相应的改进措施，以提高工作效率和质量。
四、展望未来
展望未来，我将继续努力工作，不断提升自己的管理能力和专业技能。我将进一步加强与团队成员的沟通和协作，提高团队的整体素质和工作效率。同时，我也将密切关注行业的发展动态，不断学习和更新知识，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任，我将不负重托，继续努力工作。
此致
礼敬！
工厂煤场班长 XXX
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工厂煤场班长述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是某工厂煤场的班长，我在此向您汇报过去一年的工作情况。
一、工作总结
过去一年，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。在工作中，我始终秉持着以客户为中心的原则，努力提升服务质量和工作效率。通过与团队成员的密切合作和协调，我们有效地完成了各项任务，并取得了良好的业绩。
二、工作内容
1. 班组管理：我积极参与班组的日常管理工作，包括人员调配、任务分配、考勤管理等。我注重团队成员的培训和激励，提高他们的工作技能和责任心，以应对不同的工作挑战。
2. 安全管理：我始终将安全放在首位，注重煤场的安全生产工作。我组织了安全培训，增强了员工的安全意识，并加强了对危险品的管理和防范措施。通过我们的努力，煤场在过去一年没有发生任何安全事故，保障了员工的生命安全和财产安全。
3. 生产管理：我认真负责地组织生产工作，确保煤场的生产任务按时完成。我与供应商进行沟通协调，保证煤炭的供应充足，并及时处理生产过程中的问题。同时，我也注重对煤炭质量的把控，确保产品的质量稳定。
4. 团队协作：我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。我定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的交流和合作。通过团队协作，我们能够更好地应对各种突发情况和问题，提高工作效率。
三、存在问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些存在的问题。首先，煤场设备老化，需要进行更新和维修。其次，人员流动较大，需要加强新员工的培训和引导。针对这些问题，我将会与相关部门进行沟通，并提出相应的改进措施，以提高工作效率和质量。
四、展望未来
展望未来，我将继续努力工作，不断提升自己的管理能力和专业技能。我将进一步加强与团队成员的沟通和协作，提高团队的整体素质和工作效率。同时，我也将密切关注行业的发展动态，不断学习和更新知识，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任，我将不负重托，继续努力工作。
此致
礼敬！
工厂煤场班长 XXX
工厂煤场班长述职报告 篇三
各位区科领导你们好！
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。 今年按照矿、区的学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。 一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。
三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向： 1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职
工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
工厂煤场班长述职报告 篇四
20xx年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职：
上半年年，我注重加强自己对政治理论的'学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。
二、履行职责、做好本职工作：
回顾半年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明， 推动了质量标准化工作开展， 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。 重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降， 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职
能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
