染雾学校办学情况的工作报告 篇一
学校办学情况的工作报告
尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家好！我是XX学校的校长，今天很荣幸向大家汇报学校的办学情况。首先，我要感谢全体教职员工和同学们的辛勤付出和支持，才使得学校能够取得如此优异的成绩。
今年，学校在各个方面都取得了长足的进步。首先，我们注重优质教育的提供。在教学方面，我们积极推行创新教育模式，采用多样化的教学方法来激发学生的学习兴趣和创造力。我们加强了教师培养和教育技术的应用，提高了教学质量。同时，我们还注重学生的综合素质培养，开设了丰富多彩的校园文化活动，培养了学生的领导能力、创新精神和团队合作意识。
其次，学校在师资队伍建设方面取得了显著成绩。我们注重教师的专业发展和培训，组织了各种形式的教师培训活动，提高了教师的教学水平和专业素养。同时，我们还加强了师资的选拔和引进，引进了一批优秀的教师和管理人员，为学校的发展提供了强大的支持。
第三，学校在校园环境建设方面取得了可喜的成果。我们注重学校的硬件设施建设，投入了大量的资金来改善校园环境。我们修建了新的教学楼、实验室和图书馆，提供了良好的学习和研究条件。同时，我们还加强了校园安全管理，为同学们提供了一个安全、和谐的学习环境。
最后，学校在社会服务方面也做出了积极贡献。我们积极参与社会公益活动，为社会做出了一些力所能及的贡献。我们组织了各种形式的社会实践活动，帮助学生更好地了解社会，增强他们的社会责任感和公民意识。
总之，在过去的一年里，学校取得了明显的进步，但也存在一些问题和挑战。我们将继续发扬优良传统，继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
学校办学情况的工作报告 篇二
学校办学情况的工作报告
尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家好！我是XX学校的校长，今天很荣幸向大家汇报学校的办学情况。在过去的一年里，学校在各个方面都取得了长足的进步，但也面临一些挑战和问题。
首先，学校在教学方面取得了明显的成绩。我们注重优质教育的提供，采用了多样化的教学方法来激发学生的学习兴趣和创造力。我们加强了教师培养和教育技术的应用，提高了教学质量。然而，由于学生数量的增加和教师资源的不足，我们仍然面临着一些教学压力和困难。我们将进一步加大力度，加强师资队伍建设，提高教学质量。
其次，学校在学生综合素质培养方面取得了一些成果。我们开设了丰富多彩的校园文化活动，培养了学生的领导能力、创新精神和团队合作意识。然而，由于学生的个体差异和社会环境的影响，学生的素质培养仍然存在一定的挑战。我们将进一步改进教育方法，注重个性化培养，帮助每个学生发展潜能。
第三，学校在师资队伍建设方面还有一些不足之处。尽管我们加强了教师的培训和发展，但仍然面临教师流失和师资不足的问题。我们将制定更好的政策，提高教师的待遇和福利，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
最后，学校在校园环境建设方面还需要进一步改进。尽管我们投入了大量的资金来改善校园环境，但仍然存在一些问题，如设施老化和管理不善等。我们将进一步加大投入，改善校园硬件设施，提供更好的学习和研究条件。
总之，学校在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。我们将继续发扬优良传统，加强团队合作，共同努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
学校办学情况的工作报告 篇三
学校办学情况的工作报告
各位领导、各位老师：
我叫××，是××学校护理系主任兼党支部书记。
今天，我有幸与各位领导，老师们一起探讨新时期职业学校如何办学，如何做好教学管理，如何提高办学能力等问题，对于我来说是一个非常重要的机会，下面将我系的办学管理模式及发展向各位汇报如下：
一.护理系的概况
护理系的前身是××卫校，是一所全日制中等卫生专业学校，已有近三十年的办学经历。自05年并入××技师学院以来，借助学院这个广阔的平台，在学院领导的大力支持下，我系有了更好的发展。现有教职工7人，担负着我系十几门课程的教学任务，同时聘用我市医疗卫生系统中有特长的专业人士担任外聘教师，共同完成上级教育各部门制定的各项教学管理任务，在学院统一的领导与支持下，教学有计划地不断推进与发展，教学、办学质量日益提高。
二.护理系的教务工作
教务工作是学校的主体部分，是主轴，其他一切事务的管理都是来保障教务工作的落实和推进的。
1.学校的教学课程统一由系领导按上级教学教学计划安排，外聘教师与专职教师的教学计划安排是我系一学年工作的龙头，我系每学期开学前，都能高质量地做好所有的准备，使学期教学工作顺利开展。
2.我系加强外聘教师的管理，强化其教学责任，完善外聘教师管理制度。我系日前形成了一支相对稳定，具备综合素质的高质量的外聘教师队伍，学期中，由系主任组织，以听课.座谈会.学生评教会等形式，加强与外聘教师的交流，从而提高了外聘教师的教学质量。
3.在沿袭过去的办学模式的传统中，有创新地改进办学模式。一方面，我系在学院的指导下，对课程，对部分专业进行了探索式的改革，尤其我们在卫生课教学阶段适当增加实践技能课时，使同学们更好地将专业知识与实践结合，真正落实我院“打造金色蓝领”的办学目标。
三.护理系的`日常管理工作
我系采取以学生会、团组织具体落实，系领导、班主任带队指导的组织形式，深入课堂内外的自查自训制度，是我系管理的一大特色，多年来的实践证明，这是一个实用.有用的管理模式。
我系的具体做法是：
1.思想上重视，管理体系完善
系级：系主任亲自参加，各班班主任为成员，以“班主任会议”形式开展日常检查管理活动。
学生级：以学生会为主导，由各班品学兼优的学生组成联合检查组，每日不定期数次巡视检查班级管理。
班级：落实联合检查问题的整改，加强班级自查自纠。
2.规范、贯彻检查制度.，严格检查
(1)以学院的规章制度为蓝本，全面修订、完善我系及班级的相关管理制度，以“文明班级”为载体，统率学期的学生管理检查制度，做到有检查、有评比、有奖罚，使各项管理措施落到实处。
(2)规
(3)查整改落实，每日检查的问题，经统计汇总上报，由系主任在每个工作日结束前，牵头复查问题的整改，关注整改的过程，进度，结果，纳入班主任、班级的学期考核中，使问题的整改落到实处。
3.大力抓好实习管理，使实践与理论教育相得益彰
卫生专业的技能培训，实践环节的学习管理，是关联到我系的办学质量、学生就业，今后办学发展的一个关键环节。借助学院这个平台，在学院领导的统一领导下，我系严格规范，适时召开家长会，签订学生对学校、学校对医院实习协议书，明确责任，使实习成为联系学生，联系用人单位的一个纽带，帮助推动我系的各项工作不断提高，改进，适应新时期的市场需求。
(1)依据学生理论、实践学习成果，优化学生组合，使他们能够在实习的岗位上相互促进、相关帮助。
(2)以学生自身管理为主，强化学生们的自我约束能力，各大医院、各-科室成立以优秀学生为组长，带队管 理的模式，向班主任老师负责。
(3)加强系部管理，对学生实习过程全程掌控，每周由带队实习老师(班主任)深入一线跟踪调查，及时掌握动态与处理，协调用人单位，并及时汇报系部，总结调整。
四.护理系的办学模式，索与发展方向
1.护理系在办学模式上不断探索，日前开辟了与皖南医学院联合办学模式，培养护理大专类较高学历层次人才，适应市场需求，提高我系的办学层次。
2.利用学院为我系创造的条件，尝试3+2办学模式。
3.适应市场对医护人才的新要求，增加口腔.助产士、药学等医学类新型专业，丰富我系的办学专业形式，扩大办学规模。
4.利用媒体、宣传单、现场咨询等形式，加大招生宣传，我系今年将尝试招收男生，满足生源、就业两个市场的潜在需求。
5、随着我国社会经济的发展，人们的生活水平日益得到改善。人们在追求丰富的物质生活的同时，更希望拥有健康和美丽。现代都市中，工作竞争越来越激烈，脑力劳动的比重越来越大;与此同时，一些职业病，如颈椎病、腰椎病等慢性疾病，发生率也日益增高。尤其我市是一个具有悠久水文化的地区，目前从事康复治疗相关职业的从业人员，多为农村及下岗再就业人员，专业知识缺乏，未经过系统培训，持证上岗少。因此市场对康复治疗类和美容类的技师需求庞大。(我们将在日常理论教学中，渗透这方面的实践教学，如康复保健、美容、针灸、拔火罐等，以此更加适应市场的需求)但我市目前仍然没有一家正规的康复治疗类技师、美容师培训认证机构。为了适应市场需求，我系将计划承办“按摩师”、“美容师”职业资格认证和培训。
以上是我系在××技师学院这个大摇篮里，在学院领导的精心呵护和支持下，完善自我，强化内功.，党务、教务、学生管理融为一体，使我系的教学管理工作取得了一定的经验，这将更加促进，辅助我系，在今后的办学路途中，稳定地发展向前。
谢谢!
