染雾总经理个人年终述职报告 篇一
尊敬的董事会成员、公司高层管理层及各位员工：
大家好！我是XX公司的总经理XXX，在这里非常荣幸能够向大家呈现我个人的年终述职报告。
回首过去的一年，我深感责任重大，但同时也倍感振奋和自豪。在全球经济持续不稳定的环境下，我们公司成功应对了许多挑战，实现了稳定的业绩增长。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
首先，我要感谢公司所有员工的辛勤付出和团队合作精神。没有你们的努力和奉献，我们不可能取得如此出色的成绩。在过去一年里，我们通过加强员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和主动性，使整个团队更加凝聚力和执行力。同时，我们也加大了对员工的关怀和福利待遇，提高了员工的满意度和忠诚度。这些都为公司的发展打下了坚实的基础。
其次，我要强调我们在市场营销和产品创新方面所取得的重要突破。在竞争激烈的市场环境中，我们成功地推出了一系列创新产品，并通过巧妙的市场营销策略吸引了更多的客户。我们不断调整和优化产品结构，提高产品质量和服务水平，使得我们的品牌在市场中获得了更高的知名度和美誉度。这些努力为我们赢得了更多的市场份额，提升了公司的竞争力和盈利能力。
另外，我要感谢我们的合作伙伴和供应商对公司的支持和信任。在过去一年里，我们积极加强与合作伙伴的沟通和合作，共同制定了一系列合作计划和项目。我们通过共享资源和优势，实现了互利共赢的局面。同时，我们也加强了对供应商的管理和评估，确保了供应链的稳定和高效运作。这些合作关系的建立和维护为公司的发展提供了强大的支持和保障。
最后，我要提到我们在企业社会责任方面的努力和成果。作为一家负责任的企业，我们积极参与慈善捐赠和社会公益活动，履行企业公民的义务。我们关注环境保护和可持续发展，致力于推动绿色生产和低碳经济。我们也关心员工的身心健康，提供了一系列的健康管理和福利项目。这些举措不仅赢得了社会各界的赞誉和认可，也增强了公司的社会形象和声誉。
展望未来，我们将继续坚持创新和改革，加强团队合作和沟通，不断提升产品和服务的品质，积极拓展新的市场和业务领域，努力实现公司的长期可持续发展。我相信，有了大家的共同努力和支持，我们一定能够迎接更多的挑战，创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！
总经理个人年终述职报告 篇二
尊敬的董事会成员、公司高层管理层及各位员工：
大家好！我是XX公司的总经理XXX，我非常荣幸能够在这里向大家呈现我个人的年终述职报告。
回顾过去的一年，我对公司的发展和成就感到非常满意和自豪。我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神，没有你们的努力和奉献，我们不可能取得今天的成绩。以下是我对过去一年的工作总结和反思。
首先，我要强调我们在战略规划和业务拓展方面所取得的重要突破。在面对快速变化的市场环境和激烈的竞争压力下，我们积极调整和优化公司的战略定位，加大了研发和创新投入，开拓了新的市场和业务领域。我们成功推出了一系列有竞争力的产品和服务，满足了客户的需求，提高了公司的市场份额和盈利能力。同时，我们也加强了与合作伙伴和供应商的合作，共同开拓市场，实现了互利共赢。
其次，我要感谢我们优秀的团队和良好的企业文化。在过去一年里，我们致力于构建一个积极向上、团结协作的工作氛围。通过加强内部沟通和协作，我们提高了团队的凝聚力和执行力。我们注重员工的培训和发展，激发了员工的潜力和创造力。我们也重视员工的福利和关怀，提高了员工的满意度和忠诚度。这些努力为公司的发展打下了坚实的基础。
另外，我要提到我们在企业社会责任方面的努力和成果。作为一家负责任的企业，我们积极参与慈善捐赠和社会公益活动，履行企业公民的义务。我们关注环境保护和可持续发展，致力于推动绿色生产和低碳经济。我们也关心员工的身心健康，提供了一系列的健康管理和福利项目。这些举措不仅赢得了社会各界的赞誉和认可，也增强了公司的社会形象和声誉。
展望未来，我们将继续坚持创新和改革，加强团队合作和沟通，不断提升产品和服务的品质，积极拓展新的市场和业务领域，努力实现公司的长期可持续发展。我相信，有了大家的共同努力和支持，我们一定能够迎接更多的挑战，创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！
总经理个人年终述职报告 篇三
2017年总经理个人年终述职报告
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
20xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻 "三个代表"重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工
2、注重企业文化建设，提倡"诚信、情感、责任和程序"八字管理理念，主张"以人为本，守法诚信"，引导广大员工"以企为家，共同发展"。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把"诚信、情感、责任和程序"贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行"质量、环境保护、职健安全"三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的"热点"、"难点"、"疑点"入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成，非一木之材;大海之润，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的'角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提，如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2013年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
谢谢大家!
