染雾医院信息化建设的调研报告 篇一
标题：医院信息化建设的现状与挑战
摘要：随着科技的不断进步和医疗服务需求的提高，医院信息化建设已成为现代医院发展的重要方向。本文通过实地调研，总结了当前医院信息化建设的现状和面临的挑战，并提出了相应的解决方案。
一、调研背景
随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为医疗行业的必然趋势。为了了解医院信息化建设的现状和面临的挑战，我们选择了几家大型综合医院进行了实地调研。
二、现状分析
1. 基础设施建设
调研发现，大部分医院已经完成了基础设施的建设，包括网络覆盖、电子病历系统和医疗影像系统等。但仍有少数医院存在设施老化、设备更新不及时等问题。
2. 数据共享与整合
大部分医院已经实现了医疗数据的电子化存储，但数据共享和整合仍然存在障碍。不同部门之间的数据交流不畅，导致医疗资源的浪费和效率低下。
3. 信息安全与隐私保护
医院信息化建设面临的一个重要问题是信息安全和隐私保护。调研发现，部分医院在信息安全管理和隐私保护方面存在薄弱环节，容易导致患者数据泄露和恶意攻击。
三、挑战与解决方案
1. 技术更新换代
医院信息化建设需要不断跟进技术的更新换代。医院应加强对新技术的研究和应用，及时更新设备和软件，提高医疗服务的效率和质量。
2. 数据共享与整合
为了实现医疗数据的共享与整合，医院应加强部门间的交流与协作，建立统一的数据标准和接口，促进医疗信息的无缝对接。
3. 信息安全与隐私保护
医院应加强信息安全管理和隐私保护意识，建立完善的信息安全体系，采取措施保护患者的个人隐私和医疗数据的安全。
四、结论与建议
医院信息化建设是医疗行业发展的必然趋势，但在实施过程中仍面临一些挑战。为了推动医院信息化建设的顺利进行，我们建议医院加强技术更新换代、加强数据共享与整合，以及加强信息安全与隐私保护。
通过本次调研，我们对医院信息化建设的现状和挑战有了更深入的了解，并提出了相应的解决方案。希望这些研究成果能够为医院信息化建设提供有益的参考和借鉴。
医院信息化建设的调研报告 篇二
标题：医院信息化建设的关键成功因素分析
摘要：医院信息化建设是医疗行业发展的重要方向，但要取得成功并不容易。本文通过调研分析，总结了医院信息化建设的关键成功因素，并提出了相应的建议和措施。
一、调研背景
随着医院信息化建设的推进，我们意识到要想取得成功，仅仅拥有先进的技术和设备是不够的，还需要关注其他方面的因素。为了了解医院信息化建设的关键成功因素，我们进行了一系列的调研和分析。
二、关键成功因素分析
1. 领导支持与重视
医院信息化建设的成功需要得到领导的支持和重视。领导应树立信息化发展的意识，提供必要的资源和支持，推动医院信息化建设的顺利进行。
2. 人员培训与沟通
医院信息化建设需要有专业的人员进行运维和管理。同时，医院应加强对医护人员的培训和教育，提高其信息化应用的能力，并加强内外部的沟通与协作。
3. 安全保障与隐私保护
信息安全和隐私保护是医院信息化建设的重要关键。医院应加强信息安全管理，建立完善的安全体系，并采取措施保护患者的个人隐私和医疗数据的安全。
4. 成本控制与效益评估
医院信息化建设需要一定的投入，因此成本控制是关键的一步。医院应制定合理的预算和成本控制措施，并定期进行效益评估，确保信息化建设的投入能够得到合理的回报。
三、建议与措施
为了确保医院信息化建设的成功，我们提出以下建议和措施：
1. 加强领导支持与重视，树立信息化发展的意识，提供必要的资源和支持。
2. 加强人员培训与沟通，提高医护人员的信息化应用能力，促进内外部的沟通与协作。
3. 加强信息安全管理与隐私保护，建立完善的安全体系，保护患者的个人隐私和医疗数据的安全。
4. 制定合理的预算和成本控制措施，定期进行效益评估，确保信息化建设的投入能够得到合理的回报。
四、结论
通过本次调研和分析，我们总结了医院信息化建设的关键成功因素，并提出了相应的建议和措施。希望这些研究成果能够为医院信息化建设的顺利进行提供有益的参考和借鉴。
医院信息化建设的调研报告 篇三
医院信息化建设的调研报告
一、调研背景和目的
当今社会已进入到了信息化的互联网+时代，医院信息系统已经被广泛地应用于医院的医疗、教学、科研、管理等方面，它逐步成为现代化医院运营必不可少的基础设施和支撑环境，医疗信息化调研方案。我国医院的信息化建设起步较晚，发展也不平衡，目前
二、调研分析
2.1、目前信息系统应用情况
根据调查问卷和实地访谈进行统计分析，目前医院信息系统应用情况如下：
1)、信息系统(HIS)是以经济管理为核心，基本上能满足当前医院经济管理的要求，主要是指药品及材料进销存管理和财务管理。从20xx年引进医院管理信息系统至今，已经有十年的的时间了，信息系统功能包括药库管理、器械库管理、后勤管理、门诊药房管理、住院药房管理、门诊挂号管理、门诊收费管理、住院病房管理、住院收费管理、医技查询管理、财务核算报表管理、财务核算奖金、院长查询管理、病案接口管理、门诊离休病人收费管理、门诊医保病人收费管理、住院职工医保病人收费接口管理、住院居民医保病人收费接口管理、住院新农合病人收费接口管理、药品使用监督管理等功能模块。
2)、LIS、PACS、体检系统仅能满足本科室业务需求，不能与HIS、EMR系统数据进行共享交换。
2.2、目前信息系统存在的问题
目前铜仁人民医院信息系统建设已初具规模，但存在着系统集成度较低;只关注信息的采集不关注信息的共享与利用等问题，如LIS、PACS系统都是科室级别。由于医院的各功能模块是在不同时期建设的，在建设时，重点考虑的是功能的实现，满足业务需求，而未过多考虑系统间数据的共享和利用，只针对患者的基本信息进行了简单的共享，采用的是一对一的接口模式来实现的。这种接口模式在子系统较少的情况下还可以满足业务需要，当子系统数量较多时，系统间的关系线已经形成了网状结构，并且不同系统间的很多信息是重复的，例如病人的基本信息，LIS系统要用，PACS系统要用，这样就都要与HIS系统进行信息交换，各系统均要与HIS系统开发接口，造成了开发过程中的重复开发，数据重复共享，而且日后的维护和升级工作也将变得非常复杂。在子系统数量越来越多的情况下，给信息系统的稳定性、安全性、可靠性和运行效率带来巨大的隐患，同时使信息系统的运行维护成本成倍增长。
三、信息系统改进规划
随着医院信息化的普及，通过信息系统来实现经济管理、医疗管理和行政管理，这是医院管理发展的必然。因此在进行医院信息化建设过程中，进行全面、综合的总体规划是非常重要的，规划主要考虑到以下几个方面：
1)、定位医院信息化管理目标。
一个完善的医院信息系统通常由上百个子系统组成，牵涉众多的专业领域。这么庞大的系统需要非常专业化的软件开发分工，整合不同厂商有特色的专业系统是医院信息系统的发展趋势，医院信息化能够取得成功必须保证各个系统的有效集成和数据的.高度共享。然而这些系统通常是随着医院的发展需求逐步建设的，它们来源于不同的厂家，基于不同的技术，缺乏统一的信息交换标准，这些系统的集成整合已经逐渐成为医院数字化发展亟待解决的主要问题。因此医院的信息化管理目标应定为：建立基于集成平台的数字化医院，整合不同系统的信息，并对这些数据信息进行深度发掘、统计、分析，为医院决策支持提供数据基础，以达到降低管理成本、提高工作效率和医院经济效益的目的。
2)、完善医院信息化系统建设
伴随着医院规模的逐步扩大，医院对信息化的要求越来越高，现有的HIS、LIS、PACS等系统已不能满足临床业务和医院管理的要求，系统的功能将被大幅度细分，对软件的专业化程度要求也越来越高。需要完善医院信息化系统，包括：
3)、选择信誉良好的软件服务商。
为了保证医院信息化建设的顺利进行，同时能得到供应商良好的服务，医院必须选择具有雄厚实力的软件厂商来负责信息系统的建设。
4)、明确信息化管理费用预算。
为确保医院信息系统的正常运行，必须是医院必须有明确的信息化合理预算。现代大部分医院信息化预算经费每年为年收入的1-1.5%。同时医院的信息化工作可以进行总体规划后，采用分期分批投入。
四、实施方案
目前医院信息集成平台软件厂商很多，医院必须根据自己的需求及条件，合理定位和选择医院的信息集成平台，以保证系统实施以后能达所预想的管理功能，同时降低实施系统的风险程度。具体操作建议如下：
1）成立信息化小组。信息化小组由医院的主管领导和行业的技术专家组成。
2）组织项目方案论证、考查。对当前软件商提供方案的合理性、先进性及可扩展性等进行论证，确保选择的厂商提供的产品是符合医院管理要求的。
3）形成项目可行性分析报告。根据信息化小考查和讨论结果，形成项目可行性分析报告。
