染雾超市维护员述职报告 篇一
尊敬的领导：
我是贵超市的维护员，现在向您提交一份我在过去一年的工作总结和述职报告。在过去的一年里，我认真履行职责，努力完成工作任务，为超市的正常运营和顾客的满意度做出了积极贡献。
作为超市维护员，我主要负责保持超市内部和外部环境的整洁和卫生，确保顾客能够在一个舒适、干净的环境中购物。在过去一年里，我始终保持高度的责任心和敬业精神，每天按时到岗，并且严格按照超市的规章制度进行工作。
在超市内部，我每天负责清洁和消毒卫生间、办公室、更衣室等区域。我根据超市的工作时间安排，合理安排清洁任务，确保每个区域都能保持整洁。我定期检查和更换洗手液、纸巾等卫生用品，确保顾客和员工的卫生需求得到满足。此外，我还负责清理和处理超市内部垃圾，确保垃圾分类和处理工作得到有效执行。
在超市外部，我负责清扫停车场、道路、人行道等区域。我每天早晨和晚上巡查，确保这些区域的清洁和安全。我定期清理和处理外部垃圾，确保超市周围的环境整洁。在冬季，我负责除雪和撒盐，确保顾客和员工的安全。
除了日常的清洁工作，我还积极参与超市的活动和促销。我协助布置和整理商品陈列区域，确保陈列的商品整齐有序。我还协助顾客寻找商品和解答他们的问题，提供良好的顾客服务。
在过去一年里，我努力学习和提升自己的工作技能。我参加了有关清洁和卫生的培训课程，学习了新的清洁工具和技术。我还通过阅读相关书籍和参观其他超市，了解行业的最新发展和趋势。
尊敬的领导，感谢您对我的信任和支持。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和服务意识，为超市的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。
此致
敬礼
超市维护员
超市维护员述职报告 篇二
尊敬的领导：
我是贵超市的维护员，现向您提交一份我在过去一年的工作总结和述职报告。在过去的一年里，我努力履行职责，提高工作效率和质量，为超市的正常运营和顾客的满意度做出了积极贡献。
作为超市维护员，我主要负责超市的清洁工作。在过去一年里，我始终保持高度的责任心和敬业精神，按时到岗，并严格按照超市的规章制度进行工作。
我每天负责清洁卫生间、办公室、更衣室等区域。我定期检查和更换洗手液、纸巾等卫生用品，确保顾客和员工的卫生需求得到满足。此外，我还负责清理和处理超市内部垃圾，确保垃圾分类和处理工作得到有效执行。
在超市外部，我负责清扫停车场、道路、人行道等区域。我每天早晨和晚上巡查，确保这些区域的清洁和安全。我定期清理和处理外部垃圾，确保超市周围的环境整洁。在冬季，我负责除雪和撒盐，确保顾客和员工的安全。
除了日常的清洁工作，我还积极参与超市的活动和促销。我协助布置和整理商品陈列区域，确保陈列的商品整齐有序。我还协助顾客寻找商品和解答他们的问题，提供良好的顾客服务。
在过去一年里，我努力学习和提升自己的工作技能。我参加了有关清洁和卫生的培训课程，学习了新的清洁工具和技术。我还通过阅读相关书籍和参观其他超市，了解行业的最新发展和趋势。
尊敬的领导，感谢您对我的信任和支持。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和服务意识，为超市的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。
此致
敬礼
超市维护员
超市维护员述职报告 篇三
超市维护员述职报告范文
迄今在奥奇丽已工作五月有余，奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人，首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。
从三月，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，具体有：陈列调整、物料放置（爆炸贴、眉贴等）、补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作；还跟随经销商的业务签订了一些活动协议；近期在跟进卖场的中秋博饼活动。
我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到2010年，厦门的总人口数为308万，人均GDP过1万美元。据我所了解
厦门这边，我感觉主要存在的问题，还有很多超市的品相不全，集中在低端，而且低端产品的包装不够“时尚”，已经不能满足现代人的要求。品相不全的话，最直接的问题就是陈列面不够大，给顾客以一种小气的感觉而不愿购买；再有就是品相不全的话，一些顾客的购买需求无法满足，比如顾客要买美白的牙膏，而你没有，很容易就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高，物质需求自然上涨，产品集中在低端区的话，给顾客我们产品就是低端产品的印象，又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范，就是国产牙膏做高端的话，可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢？除了“云南白药”这块招牌，就是长时间持续不断的投入人力物力，让我们的品牌效应出来，品牌效应是制胜一切的法宝。
还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况。新本草，不论从口感、包装、效用来说都是不错的，关键是填补了我们产品价位在10元到20元之间的这个空白。那就我目前看到的销售额来看，情况还是一般的，优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品，虽然不要求达到特效一百八那种量，但如果比得上怕口臭，也是极不错了。这个系列，在价位来讲，是属于中等偏上，大部分消费者都能接受，那如何让消费者在没有广告的情况下去购买呢？我所知的办法，在上市半年后，无非是透过公司政策，来做特价、买赠，多做促销活动，让当地消费者知道。但促销活动，我个人认为，特价一定不能过低，与原价相去甚远，砸了自己品牌给顾客不信任感。
做买赠的话，个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装一定要好，不能裸露在外，可以当做是原生尚品的赠品，特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市时，能不能做广告？能不能作为诸如一些小型活动的奖品，超市活动的赠品？再有我想牙刷上市时，是否能买堆头促销呢？具体在做活动时，促销人员突出牙刷的具体功用和对比优点。
以上是我的述职报告。我知道这些都是理想中的做法，有些片面，要实现必然困难重重，但就像解绳结一样，只要找对方向，慢慢地解，我们就能一点一点地解决，让奥奇丽逐渐壮大，让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁！
