染雾银行财务主管工作述职报告 篇一
尊敬的领导：
我是XX银行财务主管XX，通过此次述职报告，我将向您汇报过去一年来我在财务管理方面所做的工作和取得的成绩。
一、工作概述
作为财务主管，我负责整个银行的财务管理和监督工作。在过去一年中，我积极履行职责，按照银行的财务政策和规定，组织并参与了各项财务工作。
二、财务分析和报告
在过去一年中，我对银行的财务状况进行了深入的分析和评估，并及时向领导层提供了相关的财务报告。通过对财务数据的分析，我发现了一些潜在的风险，及时提出了相应的应对措施，确保了银行财务的稳健运营。
三、财务预算和控制
我积极参与了银行的财务预算工作，并严格按照预算进行了费用控制。通过制定合理的预算目标和控制措施，我成功地降低了银行的经营成本，并提高了资金利用效率。
四、内部控制和风险管理
作为财务主管，我重视内部控制和风险管理工作。我建立了一套完善的内部控制制度，并制定了相应的风险管理策略。通过加强对内部流程的监督和管理，我有效地防范了风险，确保了银行的财务安全。
五、团队建设和培训
我注重团队建设和员工培训工作。我组织了一系列的培训活动，提高了员工的财务管理能力和专业素质。同时，我注重团队的沟通和协作，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、创新和改进
为了适应银行业务的发展和变化，我积极推动财务管理的创新和改进。我引入了新的财务管理工具和技术，提高了财务管理的效率和准确性。同时，我也不断优化财务流程，提高了工作的效率和质量。
七、存在的问题和改进措施
在工作中，我也发现了一些问题。比如，财务报告的编制和审核流程还有待进一步优化，财务数据的统计和分析工作还需要加强。为了解决这些问题，我将进一步加强对团队成员的培训和指导，提高他们的工作水平和质量。
八、总结和展望
通过过去一年的工作，我深刻认识到财务管理在银行业务中的重要性，也意识到自己在财务管理方面还存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和管理水平，为银行的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！
银行财务主管工作述职报告 篇二
尊敬的领导：
我是XX银行财务主管XX，通过此次述职报告，我将向您详细介绍过去一年来我在财务管理方面的工作和成绩，并提出下一步的工作计划和目标。
一、工作概述
过去一年来，我积极履行财务主管的职责，认真组织和参与了银行的财务工作。我牢记银行的财务政策和规定，按照领导的要求，完成了各项财务任务。
二、财务分析和报告
在过去一年中，我对银行的财务状况进行了全面的分析和评估，并及时向领导层提供了相关的财务报告。通过对财务数据的分析，我发现了一些问题和潜在的风险，并及时提出了相应的应对措施，确保了银行财务的稳健运营。
三、财务预算和控制
我积极参与了银行的财务预算工作，并严格按照预算进行了费用控制。通过制定合理的预算目标和控制措施，我成功地降低了银行的经营成本，并提高了资金利用效率。
四、内部控制和风险管理
作为财务主管，我重视内部控制和风险管理工作。我建立了一套完善的内部控制制度，并制定了相应的风险管理策略。通过加强对内部流程的监督和管理，我有效地防范了风险，确保了银行的财务安全。
五、团队建设和培训
我注重团队建设和员工培训工作。我组织了一系列的培训活动，提高了员工的财务管理能力和专业素质。同时，我注重团队的沟通和协作，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、创新和改进
为了适应银行业务的发展和变化，我积极推动财务管理的创新和改进。我引入了新的财务管理工具和技术，提高了财务管理的效率和准确性。同时，我也不断优化财务流程，提高了工作的效率和质量。
七、存在的问题和改进措施
在工作中，我也发现了一些问题。比如，财务报告的编制和审核流程还有待进一步优化，财务数据的统计和分析工作还需要加强。为了解决这些问题，我将进一步加强对团队成员的培训和指导，提高他们的工作水平和质量。
八、工作计划和目标
在未来一年中，我将继续加强财务管理工作，提高财务管理的效率和准确性。我将进一步完善财务分析和报告制度，加强财务预算和控制工作，加强内部控制和风险管理，提高团队成员的财务管理能力和专业素质。
谢谢领导的支持和关心！我将继续努力，为银行的发展做出更大的贡献！
银行财务主管工作述职报告 篇三
银行财务主管工作述职报告
过去的一年，
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：
1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；
2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、 强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设
置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20**年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、 恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、 明年的'工作构想及要点：
1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
