项目风险管理论文开题报告【推荐3篇】

时间:2012-09-04 06:11:22
染雾
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项目风险管理论文开题报告 篇一

随着全球经济的不断发展和企业竞争的日益激烈,项目管理的重要性得到了广泛的认可和关注。然而,项目的成功并非易事,项目风险是导致项目失败的主要原因之一。因此,项目风险管理成为了保证项目成功的关键环节之一。

项目风险管理是指在项目整个生命周期中识别、评估、规划、监控和控制项目风险的过程。通过对项目风险进行全面的识别和评估,可以帮助项目团队预测和应对可能出现的问题,从而降低项目失败的风险。项目风险管理涉及到多个方面,包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控和风险控制等。

在实施项目风险管理过程中,项目团队需要借助各种工具和技术来帮助其进行风险管理活动。例如,项目风险识别可以通过头脑风暴、问卷调查和专家访谈等方法来完成;风险评估可以使用定性和定量方法来评估风险的可能性和影响程度;风险规划可以通过制定相应的应对策略和计划来降低风险的发生概率和影响程度;风险监控可以通过定期检查项目风险的状态和进展情况来及时调整风险管理策略;风险控制可以通过采取相应的措施来降低风险的影响。

然而,项目风险管理也存在一些挑战和困难。首先,项目风险的识别和评估是一个复杂的过程,需要项目团队具备丰富的经验和专业知识。其次,项目风险的管理需要项目团队具备良好的沟通和协调能力,以便能够及时处理和解决风险事件。此外,项目风险的控制和监控需要项目团队具备灵活性和敏捷性,以便能够及时调整风险管理策略。

综上所述,项目风险管理是保证项目成功的重要环节。通过对项目风险进行全面的识别、评估、规划、监控和控制,可以有效地降低项目失败的风险,提高项目的成功率。然而,项目风险管理也面临一些挑战和困难,需要项目团队具备丰富的经验和专业知识,并具备良好的沟通、协调、灵活性和敏捷性。因此,本论文旨在探讨项目风险管理的相关理论和实践,并提出相应的解决方案和建议,以期能够为项目风险管理提供有益的借鉴和指导。

项目风险管理论文开题报告 篇二

随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧,项目风险管理在企业中的重要性日益凸显。项目风险是指在项目实施过程中可能导致项目目标无法实现或产生不利影响的不确定性因素。因此,项目风险管理成为了保证项目成功的重要手段。

项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控和风险控制等过程。风险识别是指通过对项目环境和相关因素进行全面的分析和调查,识别出可能对项目目标产生不利影响的因素;风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量分析,评估风险的可能性和影响程度;风险规划是指制定相应的风险应对策略和计划,以降低风险的发生概率和影响程度;风险监控是指定期检查项目风险的状态和进展情况,及时调整风险管理策略;风险控制是指采取相应的措施和方法,降低风险的影响。

在实施项目风险管理过程中,项目团队需要利用各种工具和技术来辅助风险管理活动。例如,风险识别可以借助头脑风暴、问卷调查和专家访谈等方法来完成;风险评估可以使用概率分析、树状图和事件链等方法来评估风险的可能性和影响程度;风险规划可以通过制定风险应对策略和计划来降低风险的发生概率和影响程度;风险监控可以通过定期检查项目风险的状态和进展情况来及时调整风险管理策略;风险控制可以通过采取相应的措施来降低风险的影响。

然而,项目风险管理也存在一些挑战和困难。首先,风险的识别和评估是一个复杂的过程,需要项目团队具备丰富的经验和专业知识。其次,风险的管理需要项目团队具备良好的沟通和协调能力,以便能够及时处理和解决风险事件。此外,风险的控制和监控需要项目团队具备灵活性和敏捷性,以便能够及时调整风险管理策略。

综上所述,项目风险管理是保证项目成功的重要手段。通过对项目风险进行全面的识别、评估、规划、监控和控制,可以有效地降低项目失败的风险,提高项目的成功率。然而,项目风险管理也面临一些挑战和困难,需要项目团队具备丰富的经验和专业知识,并具备良好的沟通、协调、灵活性和敏捷性。因此,本论文将重点探讨项目风险管理的相关理论和实践,并提出相应的解决方案和建议,以期能够为项目风险管理提供有益的借鉴和指导。

项目风险管理论文开题报告 篇三

项目风险管理论文开题报告

  1.1研究的背景和意义

  近几年来,我国工程项目的风险管理有了很大的进步,但是随着我国国民经济的不断改善,经济建设的不断发展,风险管理越来越呈现其不足之处,因此风险管理的意义也就越来越重要,我们要不断更新项目管理风险评估的理念,为项目的顺利进行提供保障。

  发展海洋油气装备制造业对于当前许多东部地区来说,具有很好的带动作用,形成新的增长点,将带动我国钢铁、机械、有色、造船、石化、轻纺等多个工业体系部门的发展。为了承接全球海工装备转移的趋势,大力发展国内先进制造业,我国在08、09年出台了一系列的扶持政策。

  《船舶工业调整和振兴规划》中的产业调整和振兴的主要任务指出:发展海洋工程装备。支持造船企业研究开发新型自升式钻井平台、深水半潜式钻井平台和生产平台、浮式生产储卸装置、海洋工程作业船及大型模块、综合性一体化组块等海洋工程装备,鼓励研究开发海洋工程动力及传动系统、单点系泊系统、动力定位系统、深潜水装备、甲板机械、油污水处理及海水淡化等海洋工程关键系统和配套设备。并在政策措施中申明:鼓励购买弃船。研究制定相关政策措施,鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船,鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。同时,规划明确提到将海洋工程培养成新的利润增长点,2011年海洋工程装备市场占有率达到10%。

  工业和信息化部印发的《海洋工程装备科研项目指南(第一批)》,这是我国首次在海洋工程装备领域出台科研项目指南。针对海洋油气资源勘探、幵发、加工、储运等方面的装备需求,该《指南》主要包括海洋移动钻井平台(船舶)、浮式生产系统、海洋工程作业船和辅助船等三类装备及其关键配套设备和系统等领域的22个重点研发项百。

  我国海洋工程装备技术水平和研发能力还远不能适应国内国际深海油气幵发的需要,与国外先进水平相比仍存在较大差距,突出表现在:主流装备的自主设计能力不足;新型高端装备的设计建造仍属空白;基础共性技术整体薄弱;配套设备发展明显滞后等四个方面。为此,通过上述22个项目的实施,我国要于2012年在主流移动钻井平台(船舶)、海洋工程作业船和辅助船的自主研发方面取得全面突破,形成若干自主品牌产品;

  掌握主流浮式生产系统和新型海洋工程装备的关键设计技术,为后续工程研制奠定基础;具备主流海洋工程装备关键设备的配套能力,填补国内空白;提升海洋工程装备的基础共性技术水平,形成一系列技术标准和规范。

  现在的平台主要包括三类,第一类海洋平台主要指自升式钻井平台、半潜式钻井平台、钻井船、其他钻井平台,第二类生产平台主要包括FPSO、TLP、SPAR、半潜式生产平台。第三类海工辅助船包括三用工作船、平台供应船、物探船等。还有一类船是非海洋油气用船,比如海洋风机安装船,09年到10年这类船需求非常大。项目的风险管理如何进行,这就要求首先做好风险的辨识,接着要做好风险的评估。

  风险评估是采用系统科学的方法,辨识和分析系统存在的危险性。然后是制定相应的对策,根据其形成事故的风险大小,采取相应的控制措施,以达到风险控制的目的。最后是风险的监督,风险管理是个动态的过程,风险在项目进行的过程中不断的变化,风险的监督是监视风险的变化以及风险控制措施的有效性,从而达到项目的顺利实施。

  1.3研究的目的和内容

  以往石油气的开采主要是在近海区域,然而随着科技的进步,大量的油气资源在更深水域中被发现,国际上海洋油气资源的幵发已从近海逐步转向深海发展,深水钻井平台和钻井船成为发展的重点。目前海洋油气钻井工作水深达3051rn,海底采油水深达2196m,国外己经开始建造第六代半潜深水半潜式钻井平台,钻井深度达10,000多米,工作水深超过3000米。而我国在东海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潜式(工作水深约1000米)钻井平台。为了响应国家十一五规划中能源发展的.要求,国内海工的科研机构和船厂积极涉足发展深水半潜式钻井平台研究和建造。

  "Sevan Driller是中国海洋工程建造史上在国内完成的第一个完整的第六代深水半潜式钻井平台,代表当今世界先进的深水钻井技术。XX船务集团自主建造世界顶级水平的钻井平台,填补了我国海洋工程装备制造业的多项空白,标志着XX船务乃至中国的海工装备制造能力已路身世界先进行列。Sevan Driller的交付标志着我国专业化海工装备制造企业自主创新能力迈上了一个新的台阶,在高技术高附加值海工装备领域实现了新的突破,对发展中国装备制造业具有里程碑意义。

  虽然海洋工程是利润率极高的新兴产业,然而海洋工程也是一个风险极高的行业。

  事故发生率很高。事故后果很严重的行业,它所产生的后果及影响是致命的。幵釆时原有的泄露会导致海洋生物的灭绝,这种影响能达到上万年,因此风险评估对海洋工程是非常重要的,这种重要性不仅体现在幵采的过程中,更体现在海洋平台建造项目的实施中。根据1906年美国US钢铁公司的经验,风险管理工作是能创造效益的,因此海洋工程的风险评估是非常重要的。

  本文的第一章对项目风险管理理论进行了系统的概述,并引用了国内外的文献资料;

  第二章至第六章将风险管理的过程分为了四个步骤,分别通过与海洋平台建造项目的结合对这四个步骤进行详细的描述,第七章就是以具体的海洋平台建造项目为依托,对风险进行辨识,分析以及研究,制定相应的风险控制措施,并对项目风险管理的整个过程进行实时的监控进行分析研究。

  1.4研究的技术路线

  本为首先讲述海洋平台建造项目的内容,然后详细讲述项目风险管理理论,将项目风险管理分解成四个过程,对四个过程的研究方法详细讲

述,并融入到海洋平台建造这个具体的项目,最后借鉴一个具体的项目,讲述整个项目进行中的风险管理,用图1.3来表不。

  1. 5小结

  本章主要内容如下:

  (1)介绍了海洋平台建造的重要性,同时指出海洋工程发展的趋势。

  (2)对风险管理的现有文献进行了综述。

  (3)对本文的研究目的和研究路线进行了概述。

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