员工个人述职报告 篇一
尊敬的领导:
您好!我是贵公司市场部的一名员工,我非常荣幸地向您提交我的个人述职报告。在过去的一年里,我在市场部担任市场推广的职位,我将在以下几个方面向您汇报我的工作情况和成果。
首先,我在过去一年中成功完成了公司给予我的各项任务。我积极参与策划和执行了多个市场推广活动,包括线上线下的广告宣传、产品推广和品牌推广。通过与团队合作,我成功地吸引了大量的潜在客户,并促成了多个销售合作。我还与供应商保持良好的合作关系,确保了产品的质量和供应的稳定性。我坚持不懈地追踪市场动态,及时调整营销策略,使得公司的市场份额不断提升。
其次,我不断提升自己的专业知识和技能。我主动参加了多个市场推广的培训课程和研讨会,学习了市场调研和分析、市场营销策略的制定和执行等方面的知识和技能。我还积极参与行业内的交流活动,与其他同行进行经验分享和学习。通过不断学习和实践,我能够更好地理解市场和客户需求,提出有效的市场推广方案,并将其成功实施。
最后,我在工作中始终保持高度的责任心和团队合作精神。我与同事们密切合作,共同完成了各项任务,并取得了良好的工作成绩。我积极参与团队讨论和决策,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。我始终遵守公司的规章制度,保护公司的利益,并积极主动地解决工作中遇到的问题和困难。
总结来说,过去的一年中,我在市场部的工作中取得了一定的成绩。我通过积极参与市场推广活动、不断提升自己的专业知识和技能,以及保持高度的责任心和团队合作精神,为公司的市场发展做出了一定的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的支持和关注!
员工个人述职报告 篇二
尊敬的领导:
您好!我是贵公司财务部的一名员工,我荣幸地向您提交我的个人述职报告。在过去的一年里,我在财务部担任财务分析的职位,我将在以下几个方面向您汇报我的工作情况和成果。
首先,我在过去一年中成功地完成了公司给予我的各项任务。我负责财务数据的收集、整理和分析,为公司的资金管理和决策提供了有力的支持。我通过对公司财务状况的深入分析,发现了一些问题和潜在风险,并提出了相应的解决方案。我还与其他部门的同事密切合作,共同解决了一些财务相关的问题,保障了公司的正常运营。
其次,我不断提升自己的专业知识和技能。我参加了多个财务培训课程和研讨会,学习了财务报表分析、财务风险管理和资金运作等方面的知识和技能。我还积极参与行业内的交流活动,与其他同行进行经验分享和学习。通过不断学习和实践,我能够更好地理解公司的财务状况和运营情况,提出有效的财务建议,并帮助公司做出明智的决策。
最后,我在工作中始终保持高度的责任心和团队合作精神。我与同事们密切合作,共同完成了各项任务,并取得了良好的工作成绩。我积极参与团队讨论和决策,为公司的财务管理和决策提供了有价值的意见和建议。我始终遵守公司的财务制度和规章制度,保护公司的财务安全,并积极主动地解决工作中遇到的问题和困难。
总结来说,过去的一年中,我在财务部的工作中取得了一定的成绩。我通过积极参与财务分析工作、不断提升自己的专业知识和技能,以及保持高度的责任心和团队合作精神,为公司的财务管理和决策做出了一定的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的支持和关注!
员工个人述职报告 篇三
尊敬的领导:
您好!我是贵公司销售部的员工小红。在过去的一年里,我全力以赴地完成了我的工作职责,并取得了一些成绩。现在,我将向您汇报一下我在过去一年中的工作情况和成果。
首先,我主要负责销售业绩的达成。通过积极拜访客户、洽谈合作和推销产品,我成功地完成了公司下达的销售目标。我与客户建立了良好的合作关系,提高了客户的满意度,并为公司带来了可观的销售收入。
其次,我不仅完成了销售业绩,还积极参与了销售团队的管理工作。我带领团队制定了明确的销售计划和目标,并通过有效的沟通和协调,使团队成员充分发挥各自的优势,共同完成了销售任务。同时,我也及时向上级领导汇报团队的工作情况和进展,为公司的决策提供了重要的参考依据。
此外,我还参与了一些重要项目的谈判和合作。通过与客户的积极沟通和协商,我成功地与多家大客户签订了合作协议,为公司开拓了新的市场和业务机会。我也积极与公司其他部门合作,协调资源,保证项目的顺利进行。
在工作中,我时刻保持着良好的工作态度和团队合作精神。我与同事们互相支持和鼓励,共同努力实现目标。同时,我也不断学习和提升自己的销售技巧和专业知识,努力提高自己的销售能力和绩效。
总结来说,过去一年,我在销售业绩、团队管理和项目合作方面取得了一些成绩。我将继续努力,进一步提升自己的工作能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任,也感谢公司给予我这个发展的机会。我将继续以专业的态度和积极的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量!
谢谢!
员工个人述职报告 篇四
员工个人述职报告 篇五
员工个人也是有述职报告的,下面是小编整理的员工个人述职报告范文,欢迎大家参考!
范文一:
各位领导、同事们你们好:
xxxx年7月我通过了煤电公司的招聘,光荣的成为了孔庄煤矿风井队大家庭中的一员。这里对我来说并不陌生,我从小在这里长大,在这里接受教育,如今又回到煤电公司,就是希望能尽自己的一份力量,给它带来一股新鲜的血液,让这个生我养我培育我的企业焕发更多青春朝气。
新的工作、新的环境,对我来说又是一次新的考验,我的心情激动又紧张,激动的是自己即将为这片热土奉献自己的一份力量;紧张的是自己能否适应,今后能否顺利的开展工作。如今,我已经参加工作八个月了,在领导和同事们的关系和帮助下,我逐渐融入工作,并按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作。以下是我的述职报告,请各位领导和同事予以批评指教。
一、积极调整心态,快速实现角色转变
一是要实现从学生到员工的转变,并不是一件简单的事情。作了十几年的学生,主要工作是学习知识,吸收知识,然后再通过考试强化知识,检测所学知识,与真实的社会接触过少成了我们的软肋。而现在我作为一名见习技术员,意味着我要深入现场和实践中去,要利用所学知识使担负的工作顺利和高质量的完成;要从学生时代的“两耳不闻窗外事”
到工作现场和职工们交谈学习,努力提高自己的业务能力从而更好的开展工作。
二、加强理论学习,不断提高充实自己。
作为一名见习技术员,我意识到在自己做好本职工作的前提下,还需不断充电。这一年来,我不断的在理论和实践上提高自己的业务能力。在平时的工作之余,认真学习三大规程和岗位责任制,积极参加特殊工种的培训中去。并深入学习了公司和矿下发的一号文件精神等相关政策法规。利用电视、网络、报纸、远程教育等多种途径不断充实自己,提高自己的业务能力。
三、坚持实践,积极投身到现场
只有积极投身到现场,才能更加了解设备的运行情况以及工作状态;只有投身到现场,才能在不断的和老工人的交谈中学习到更多经验;也只有投身到现场才能真正做好技术工作,为以后解决技术难题,对机电设备技术革新、改造,和做好职工的技术培训工作打下良好的基础。
四、立足本职工作,勤奋努力做事
参加工作的八个月来,在领导和同事们的关心和帮助下现在的我已经可以比较熟练的开展自己的本职工作。
1、做好本队的机电设备技术管理工作。在不断的和队长及副队长等技术骨干的请教学习下,我把风井队的各场所的机电设备档案重新整理归档,并详细做好了记录工作,为以后的查找翻阅提供便利。
2、做好组织编制规程和安全技术措施,并传达贯彻实施。参与反风演习及更换电机等安全技术措施的编制工作,并贯彻实施到现场中去,保证按措施开展工作,确保职工的安全操作。
3、负责抓好本队职工教育培训。开展针对本队职工的教育培训工作,不断的组织职工对操作规程、三大规程以及公司和矿里下发的各类文件进行学习,并定期进行考试,保证职工的技能知识过硬。
4、完成领导交办的其他工作。
回顾近八个月的工作,我取得了一些新的进步。但我也深刻认识到自己还存在实际经验欠缺等问题。我要在今后的工作中严格要自己,不断加强实践锻炼,克服缺点,弥补不足;加强学习,不断提高自己的综合素质积极沟通,多向领导及同事请教;加强与工人沟通,学习他们的经验,更好的做好本职工作,发扬优点,改正缺点,为公司的发展尽自己一份力量。
谢谢大家!
范文二:
一年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就一年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能
一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司
组织的各种政治学习活动,同时主动学习江泽民同志的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效
我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、科学计划。
一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。
业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。xxxx年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。
xxxx年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
3、搞好总结。
业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”
在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。xxxx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行九次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:
1、全面了解情况。
到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。
2、对症下药。
根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。xxxx年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到xxxx年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。
同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。
3、规范行为、赏罚分明。
队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在xxxx年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
4、亲情管理。
两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。
四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系
一年来,教育训练始终处于业务发展的'前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是2000年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期14天有116人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。
目前组训力量已达到近200余人。二是主管培训。一年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。
五、抓好几项大的基础工作
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。
一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。
二是信息通报工作。自xxxx年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。
三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于xxxx年7月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
总之,一年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,谢谢大家!