染雾晋升主管述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我晋升为主管的机会。我谨向您提交我的述职报告，以总结过去一年来的工作，并展望未来的发展。
在过去的一年里，我兢兢业业地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。首先，我对团队进行了有效的管理和指导，确保团队成员的工作目标得到了充分的理解和落实。我与团队成员保持密切的沟通，及时解决了许多工作中的问题，提高了团队的工作效率。其次，我注重团队成员的培训和发展，通过定期的培训和交流会议，不断提升团队的专业能力和团队合作精神。这些努力使得团队的整体绩效得到了显著的提升。此外，我还积极参与公司的决策和规划，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先，我有时候过于注重工作的细节，导致工作进展不够快速。其次，我在团队管理方面还有待提高，需要更好地激励和激励团队成员，发挥他们的潜力。此外，我也需要更好地与其他部门进行协作，以实现更好的工作效果。
在未来的工作中，我将继续努力弥补自己的不足，不断提升自己的能力。我将更加注重团队的沟通和协作，积极参与公司的决策和规划，为公司的发展提供更多的建议和支持。同时，我也将加强自身的学习和培训，提高自己的专业水平，为团队提供更好的指导和支持。
最后，我衷心感谢公司对我的支持和信任。我将以更加饱满的热情和责任心，履行好我的职责，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！
晋升主管述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我晋升为主管的机会。我谨向您提交我的述职报告，以总结过去一年来的工作，并展望未来的发展。
在过去的一年里，我兢兢业业地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。首先，我注重团队的建设和培养。我积极推动团队成员的专业能力提升，通过组织培训和学习交流活动，使团队成员的综合素质得到了提高。我还注重团队成员的心理健康，关心他们的工作和生活，并及时解决他们在工作中遇到的问题。其次，我注重团队的目标管理和绩效考核。我与团队成员共同制定了明确的工作目标，并通过定期的绩效评估，及时发现问题并进行改进。这些努力使得团队的整体绩效得到了显著的提升。此外，我还积极参与公司的决策和规划，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先，我有时候过于注重团队的绩效，忽视了团队成员的个体发展。其次，我在团队管理方面还有待提高，需要更好地激励和激励团队成员，发挥他们的潜力。此外，我也需要更好地与其他部门进行协作，以实现更好的工作效果。
在未来的工作中，我将继续努力弥补自己的不足，不断提升自己的能力。我将更加注重团队成员的个体发展，为他们提供更好的学习和成长的机会。同时，我也将加强自身的学习和培训，提高自己的专业水平，为团队提供更好的指导和支持。
最后，我衷心感谢公司对我的支持和信任。我将以更加饱满的热情和责任心，履行好我的职责，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！
晋升主管述职报告 篇三
尊敬的公司领导：
我是综合办公室职员xxx，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成绩汇报如下：
一、自我评价
进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位；对部分管治的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果
1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的`独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
晋升主管述职报告 篇四
尊敬的各位领导：
大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。
我叫XXX，今年33岁，护理本科学历，参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。20xx年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。
参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。
随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。
在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该
做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。
谢谢大家。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
晋升主管述职报告 篇五
尊敬的各位领导、各位同事：
我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：
1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。
2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；
3、负责设备、备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；
4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；
5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。
以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！
我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！
我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！
谢谢！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
