染雾年度护理部主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院护理部主任，今天非常荣幸能够向大家述职报告。回顾过去一年，我对护理部的工作做了全面的总结和分析，并提出了下一年度的工作计划。接下来，我将向大家汇报我在过去一年所做的工作和取得的成绩。
在过去的一年里，护理部全体员工积极努力，以提供高质量的护理服务为目标，不断提高自身的专业素养和技能水平。我们注重护理团队的建设和培养，加强了员工的培训和学习机会，通过组织各类学术交流和培训活动，提升了团队整体素质。同时，我们积极倡导护理质量管理，建立了完善的质量评估和监控体系，通过持续改进和反馈机制，不断提高护理质量和患者满意度。
在医患关系方面，我们积极倡导以患者为中心的护理理念，加强了与患者的沟通和交流。我们建立了一套科学合理的护理流程和规范，确保了患者在整个护理过程中得到及时、准确、全面的护理服务。我们还加强了与医疗团队的协作，建立了良好的工作关系，共同为患者的康复和健康贡献力量。
在工作环境改善方面，我们注重提高员工的工作满意度和幸福感。我们优化了护理工作流程，改善了工作条件和设施设备，提高了护理工作效率和效果。同时，我们加强了员工的关怀和培养，通过组织各类员工活动和培训，提高了员工的团队凝聚力和工作积极性。
在下一年度的工作计划中，我们将继续深化护理团队的建设，加强员工的培训和学习机会，提高团队整体素质。我们将进一步完善护理质量管理体系，积极推动护理质量的提升。我们将继续倡导以患者为中心的护理理念，加强与患者的沟通和交流。我们还将继续改善工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
最后，我要感谢全体护理部员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作，感谢领导的支持和信任。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的护理部一定会继续发展壮大，为患者的健康贡献更多的力量！
谢谢大家！
年度护理部主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院护理部主任，今天非常荣幸能够向大家述职报告。回顾过去一年，我对护理部的工作做了全面的总结和分析，并提出了下一年度的工作计划。接下来，我将向大家汇报我在过去一年所做的工作和取得的成绩。
在过去的一年里，护理部全体员工紧密团结，共同努力，为患者提供了优质的护理服务。我们注重加强护理人员的培训和学习，提高了专业技能和素养水平。我们积极推进护理质量管理，建立了完善的质量评估和监控体系，加强了护理质量的监督和改进。我们还积极开展科研活动，提高了护理部的学术水平和科研能力。
在医患关系方面，我们倡导以患者为中心的护理理念，注重与患者的沟通和交流。我们建立了科学合理的护理流程和规范，确保了患者在整个护理过程中得到及时、准确、全面的护理服务。我们还加强了与医疗团队的协作，建立了良好的工作关系，共同为患者的康复和健康贡献力量。
在工作环境改善方面，我们注重提高员工的工作满意度和幸福感。我们优化了护理工作流程，改善了工作条件和设施设备，提高了护理工作效率和效果。同时，我们加强了员工的关怀和培养，通过组织各类员工活动和培训，提高了员工的团队凝聚力和工作积极性。
在下一年度的工作计划中，我们将继续深化护理团队的建设，加强员工的培训和学习机会，提高团队整体素质。我们将进一步完善护理质量管理体系，积极推动护理质量的提升。我们将继续倡导以患者为中心的护理理念，加强与患者的沟通和交流。我们还将继续改善工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
最后，我要感谢全体护理部员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作，感谢领导的支持和信任。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的护理部一定会继续发展壮大，为患者的健康贡献更多的力量！
谢谢大家！
年度护理部主任述职报告 篇三
年度护理部主任述职报告范文
在生活中，越来越多的事务都会使用到报告，不同种类的报告具有不同的用途。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的年度护理部主任述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
秋花秋实，寒暑往来，我们迎来又一个春天，春天是美好的令人向往的，但必须清楚过去的`一切是完美的。因此20xx年护理工作总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
20xx年，我院护理工作在院长的领导、关心、支持、重视下，在各科室主任帮助及全体护理人员的共同努力下，圆满完成年初制定的护理工作计划，同时，积极投身“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，抓好各项工作，使护理工作稳步提高，现总结如下：
一、护理队伍建设
1、全院护理人员共49人，高护36人，中专13人，取得职业证护理人员45人。今年，在人力资源配合下，招聘21名护理人员。护理部分批进行岗前培训，培训率达100%，内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主，经1-6天培训合格后，分配到科室试岗1-3月。下科室后，科护士长围绕着带教计划，一对一进行带教。护理部深入科室检查指导，定期考核，现有14人经优化组合，在科室参与值班。
2、完善护理体系
在人力资源的支持下，护理部引进一名管理人才，提拔了四名青年护士长。护理部对新任护士长采取跟班指导、交流、等形式帮助她们尽快转变角色，在短时间内承担起科室的护理管理工作。
二、 新科室组建和工作情况
1、组建了内二科护士站
①护理人员达到7人，完成年初计划。
②器械设备、药品 、办公及生活用品购进齐全。
③加强护理人员专科“三基”训练，达标率70%以上
2、组建了门诊预防接种科
①确定在门诊处置室
②器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。
③护理部配合医务科制定接种疫苗相关制度，并组织科室护理人员学习，相关知识的掌握达85％以上。
④落实李楠为负责人，门诊护士兼接种疫苗工作。
⑤在医护人员相互配合下，安全接种疫苗1469人次，发放脊髓灰质炎糖丸335粒。
3、组建了耳鼻喉科
①、在门诊组建耳鼻喉科处置室
②、器械、药品、办公、生活用品购进齐全
③、护理部组织手术室、外科、门诊护士学习耳鼻喉科疾病护理常规、手术配台、器械功能、保养、清洁消毒等。
④、配合马院长制定收费标准及门诊处置室和五楼手术室的工作范畴。
⑤、在医护人员相互配合，共同完成了耳鼻喉科手术40多例。
三、规范了护理查房。业务查房达标率80％ ，卫生达标率85％
1、完善了护理行政查房和业务查房的内容及方法。
①护理行政查房：查病房管理、岗位责任制、护理规章制度及提出问题的改进情况。
②业务查房（教学查房）：查护理常规的执行，病室现场讲解、提问、总结方式。
2、查房要有目的、有计划进行，重点突出解决实践问题。
3、护理部主任，每周定期查房一次，科护士长每周大查房一次，每日小查房。
4、达到：
①、检查护理质量，研究解决疑难问题。②提高护理人员组织及业务能力发挥护士长领导作用。③使理论联系实际，调动积极性是有益于教学
