染雾工程部门年终总结结尾模板 篇一
回顾了一年的工作，我们工程部门取得了一系列的成绩和进展。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作努力。在此，我代表工程部门向各位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年里，我们工程部门凭借着敬业精神和专业能力，成功完成了一系列重要的工程项目。我们始终保持着高度的工作热情和责任感，不断追求技术创新和工作质量的提升。在各项工程项目中，我们严格按照标准操作，确保了项目的顺利进行和高质量的交付。我们的工程团队凭借着专业的知识和技能，成功解决了各种技术难题，为公司赢得了良好的声誉和口碑。
同时，我们工程部门积极推进了工程管理体系的建设，不断完善和优化工作流程。通过引入先进的管理理念和方法，我们提升了工程项目的执行效率和管理水平。我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的综合素质和技术能力。我们注重团队协作，加强了内部沟通和协作机制，形成了高效的团队合作模式。
在未来的工作中，我们将继续秉持着专业、创新、协作的工作理念，不断提高工程项目的质量和效益。我们将进一步加强与其他部门的合作，携手共进，共同推动公司的发展和壮大。我们将加强学习和创新，不断提升自身的专业水平和竞争力。我们将始终保持良好的工作态度和团队精神，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢全体员工的辛勤付出和团队的支持。让我们携手并进，共同迎接新的挑战和机遇，为公司的发展贡献更大的力量！
工程部门年终总结结尾模板 篇二
回首过去的一年，我们工程部门经历了各种挑战和困难，但也取得了一系列的成果和收获。在这里，我代表工程部门向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
过去的一年里，我们工程部门克服了各种技术难题和项目压力，成功完成了一系列重要的工程项目。我们以专业的态度和高度的责任感，追求卓越和创新，为公司的发展贡献了自己的力量。我们通过不断学习和实践，提升了自身的技术能力和综合素质，为公司的发展积累了宝贵的经验和智慧。
与此同时，我们工程部门注重团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围和合作机制。在各项工程项目中，我们紧密配合，互相支持，共同攻克了一个又一个难题。我们尊重每一位员工的意见和贡献，充分发挥每个人的优势和潜力。我们相信，只有团结协作，我们才能战胜一切困难和挑战。
展望未来，我们工程部门将继续坚持专业、创新、协作的工作理念，不断提高工程项目的质量和效益。我们将加强与其他部门的合作，密切配合，共同推动公司的发展。我们将不断学习和创新，不断提升自己的专业水平和竞争力。我们将继续保持团队精神和奋斗精神，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢全体员工的辛勤付出和团队的支持。让我们携手并进，共同迎接新的挑战和机遇，为公司的发展贡献更大的力量！
工程部门年终总结结尾模板 篇三
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时间飞逝，2013年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，将资产管理理念落实到实际工作中。保证了大厦所有设备的安全运行。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利
本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制。日常增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。 在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行控制。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的起停次数，降低功耗。
环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。
