公司元旦节活动策划方案总结 篇一
在过去的元旦节,我们公司为员工们精心策划了一系列丰富多彩的活动,旨在增强员工之间的团队合作和凝聚力。通过这次活动,我们取得了很好的效果,也让员工们度过了一个愉快的假期。以下是对这次活动的总结和反思。
首先,我们为员工们策划了一场精彩的团建活动。我们租借了一处室外活动场地,设置了多个团队合作项目,包括拔河比赛、解谜游戏和趣味运动等。这些活动不仅增强了员工之间的相互了解和交流,还锻炼了他们的团队合作能力和沟通能力。通过这些活动,员工们深刻感受到了团队的力量和合作的重要性。
其次,我们还组织了一场文化交流活动。在这个活动中,我们邀请了一位著名的文化艺术家给员工们带来了一场精彩的演讲。他分享了他的人生经验和艺术心得,并鼓励员工们在工作和生活中追求卓越。这场演讲不仅激发了员工们的潜力和创造力,也让他们更加了解和欣赏了艺术的魅力。
另外,我们还举办了一次年会晚宴。在这个晚宴上,我们为员工们准备了美味的食物和精彩的表演节目。员工们可以在轻松愉快的氛围中尽情享受美食和欣赏演出。这个晚宴不仅让员工们感受到公司的关怀和慰问,也为他们提供了一个展示才艺和交流的机会。
总体来说,这次元旦节活动策划方案取得了很好的效果。员工们在活动中得到了放松和娱乐,同时也增强了彼此之间的友谊和合作关系。通过这次活动,我们进一步巩固了公司的团队文化和企业形象。
然而,我们也发现了一些问题和不足之处。首先,活动策划方案在时间安排上有待优化。由于活动内容较多,时间安排紧张,导致部分员工无法参与某些活动。这对于员工间的交流和团队合作造成了一定的限制。其次,活动的宣传和组织工作还不够到位。虽然我们提前发布了活动通知和邀请函,但仍有部分员工对活动内容和安排不够清楚。这给我们留下了提升宣传和组织工作的空间。
针对以上问题,我们提出了一些建议和改进方案。首先,我们将进一步优化活动时间安排,合理安排每个活动的时长,并留出足够的交流和休息时间。其次,我们将加强活动的宣传工作,提前向员工们详细介绍活动内容和安排,并鼓励他们提前做好准备。此外,我们还将邀请员工们积极参与活动的策划和组织工作,以增强员工的主人翁意识和参与度。
总之,通过这次元旦节活动,我们公司进一步加强了员工之间的团队合作和凝聚力。同时,我们也发现了活动策划中存在的问题和不足之处,并提出了相应的改进方案。相信在未来的活动策划中,我们会更加准确地把握员工的需求,为他们带来更加丰富多样的活动体验。
公司元旦节活动策划方案总结 篇三
【#活动总结# 导语】通过开展庆祝元旦活动,让我们度过一个愉快、难忘的元旦节日,感受节日欢乐的氛围。元旦是公司运转的一个轮回,所以很多的企业都会在元旦期间准备活动,和员工一起庆元旦。下面®就给大家分享下关于公司元旦节活动策划方案总结范文,欢迎阅读!
【篇一】
一、活动主题:喜迎新年再创辉煌
二、活动目的:
1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;
2、加强各部门同事之间的联系与沟通;
3、增强公司员工的集体语言精神观念。
三、活动内容
*参加人员:公司各级领导、公司全体员工。
*活动时间:2018年12月XX日XX点(时间初步预定)
*活动地点:公司几楼会议室
1.公司元旦聚餐
2.公司领导致词
3.文艺演出
四、前期活动准备工作
(一)晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。
1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选(报名截止时间)
2.所报节目参加人员确定
3.晚会节目主持人确定
(二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
(三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
(四)晚会正式演出期间(时间节点)
1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作
2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作
4.晚会后的收尾工作
五、元旦晚会内容:(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)
1、主持人开幕
2、请领导致词
3、由领导宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏1:步步为赢
游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮,
七、表演节目评奖
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)
安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行"幸运大抽奖"活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
【篇二】
一、活动主题:畅想xx,舞动管理
二、活动目的:
为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接2019年,铸造公司美好明天,公司工会特组织2019年元旦晚会活动。
节目组织安排:
1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(**负责收集,记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(**等负责);
2)、评选受欢迎节目6个,每个获奖节目奖励300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金;
评选方法:由10名公司领导,10名**分公司员工,10名**分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(**等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作)
3)、评选组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可奖励月度绩效考核分3分;评选方法:根据组织奖评选表来评选:
①、节目报送及时性;
②、节目组织;
③、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分);
④、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由**负责)
【篇三】
为迎接2019新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。
1、具体流程:
(1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。
(2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。
(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。
(4)按照抽签的顺序开始比赛。
(5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。
(6)主持人宣布比赛结果。
(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。
2、组队:
以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。
要求:1.共组成
8队、每队共20人(男女不限)。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。
3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。
请按照以下分组,安排每个部门参加的人员:
(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由分配人数)。
(2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(4)底盘车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(5)焊装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(6)涂装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
(8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。
3、要求:
(1)参赛队员必须是XX在职员工,其他人不得参加。
(2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。
(3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。
(4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。
(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。
(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。
4、注意事项:
比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。
各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。
比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。
比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。
各参赛队必须服从裁判员裁决。
5、比赛规则:
双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。文章来自:
6、奖项及奖金设置:
比赛共设4个奖项,一等奖:1000元;二等奖:800元;三等奖:500元;四等奖:300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)
经费预算:4个奖项的奖金:2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用:100元;总经费约:5000元。